高绩效团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2015-06-13

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是..

高绩效团队建设与管理

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2015-05-23

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是..

高绩效团队建设与管理

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2015-03-28

一、团队绩效分析----高绩效从何而来1、团队绩效为什么不好1）有标准无执行2）有奖罚无保障3）有目标无动力2、团队绩效从何而来1）绩效来自于每一个员工而不是管理者2）只有每一个员工充满斗..

万众一心——高绩效团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：800 时间：2014-07-20

第一部分：团队简释：从分力到合力1.团队定义----我们需要什么样的团队？2.团队管理与组织管理的差异3.优秀团队的特征4.高绩效团队建设的基本方法5.高绩效团队建设的三个维度与关键点高层：组..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

前言：组织高效的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算 ..

高绩效团队建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

引言：阳光心 正能量一、激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的前提1．企业文化与企业制度之间的关系2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3．团队建设与企业价值观之间的关系4．价值观训练：新诺亚..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：詹从淼 课程时长：2 天

【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法 ..

邮政企业高绩效团队建设与管理

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

【课程大纲】第一讲 高绩效团队是什么什么是高绩效团队构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)高绩效团队与群体的区别三种团队类第二讲 高绩效团队为什么如此流行高绩效团队..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：于焕新 课程时长：2 天

一、 高绩效团队观念的有效树立1. 什么是真正的团队2. 高绩效团队的特征3. 团队与团队成员的正确关系4. 认识团队中的我5. 团队成员角色的正确定位案例分享：少了一颗马掌钉活动演练：矿..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：崔恒 课程时长：1 天

课程背景一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：张国良 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的基础1． 企业文化与团队建设2． 团队建设与企业价值观之间的关系3． 价值观训练：新诺亚方舟4． 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观5． 价..

曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）

主讲老师：曾子熙 课程时长：1 天

曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的..

SIT————高绩效团队建设与管理

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

第一讲：志同道合——让团队凝聚人心场景互联:最佳领导——讨论在领导团队过程中的成功经历，并通过场景生成表显性化一、有效领导——让成员齐心..

凝聚型高绩效团队建设与管理课程大纲

主讲老师：柳丽惠 课程时长：2 天

《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲柳丽惠培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：一天/两天/三天（可摘取重点需求内容，由柳老师定制讲授）课程大纲：一、课..

登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘

主讲老师：周一凡 课程时长：2 天

课程导入：未来团队的竞争力是什么？第一讲：高绩效团队之源——自我突破导入：个体是团队的重要组成部分一、团队5P要素——目标、定位、职责、计划、人二、..

曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）

主讲老师：曾子熙 课程时长：1 天

曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而..

勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

沙盘背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这..

高绩效团队建设与管理工作坊

主讲老师：胡建华 课程时长：2 天

第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力一、现代经营意识下的管理能力1. 组织的方向：战略——价值传递2. 组织的基础：执行——结果导向3. 组织的进阶：领..

凝心聚力——高绩效团队建设与管理

主讲老师：张雷 课程时长：1 天

第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要..

“高绩效团队建设与管理”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧..

团队熔炼---高绩效团队建设与管理

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

第一讲：团队熔炼——从“专业精英”走向“管理精英”一、团队的内涵视频：团队的力量案例：“余则成式”团队二..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

前言 1、什么是团队？2、团队的构成要素（5P）a．目标(Purpose)b．人(People)c．团队的定位(Place)d．权限(Power)e. 计划(Plan)3、团队的几..

高绩效团队建设与管理课程大纲 ---经理人组织领导力进阶系列

主讲老师：蒋巍巍 课程时长：2 天

一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：周炜 课程时长：2 天

一、认识绩效团队——从群体到绩效团队的转型1、分析普通团队与绩效团队的区别——团队思维格局的改变2、思考哪些人不适合担任团队领导——团队..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：朱月萍 课程时长：2 天

一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别二、高绩效团队的特征1. 目标明确2. 相互信任3. 相互关爱4. 沟通有效5. 协作顺畅6. 氛围融洽第二讲：团队灵魂&md..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：周希奇 课程时长：1 天

一、团队组建：团队定义与成员招募1、内容要点（1）管理者是半个HR（2）外部招聘面试技巧（3）内部人才招募技巧（4）关键人才的招募要点2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？二、团队分工：授..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：巨一铭 课程时长：2 天

第一讲、团队文化建设，高效团队的灵魂1、 赋予团队荣誉感案例解析：谷歌的团队文化2、 氛围营造的四个关键点3、 团队目标成为每个成员目标的转化（1) 目标转化的三个步骤4、 融入到你的团队..

高绩效团队建设与管理（体验课程）

主讲老师：曾子熙 课程时长：1 天

第一单元：揭开团队的面纱一. 什么是TEAM WORK二. 高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与承诺专长特色与分工团队规范有效沟通与协调 ..