高管财务必修课：经营决策财务沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2024-09-19

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过“沙盘..

管理建模与经营决策—Excel为工具

地点： 上海 (上海) 价格：2980 时间：2019-08-29

【课程大纲】一、Excel函数（可以根据客户需求定制）【教学目的】函数是Excel经典功能之一，也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数，解决最常见的数据分析问题，同时起到抛砖引玉的作用，让学..

赢在沙盘—房地产经营决策与计划运营管理落地实务高级讲座

地点： 四川 (成都) 价格：3800 时间：2016-06-18

第一部分：从房地产价值链看经营与计划管控的缺失1. 房企计划管理的误区都有哪些？为什么计划总是在延误？Ø造成计划延误的原因有哪些？ Ø根源在哪里？2. 经营思路计划的编..

marketplace企业经营决策模拟

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2015-11-20

1. 整体战略： l 企业战略目标规划；l 市场评估和企业竞争地位评价；2. 市场行销：l 预测市场趋势，处理需求的季节性波动；l 市场机会分析，了解顾客价值；l 产品功能规划..

互联网+之基于大数据的经营决策

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2015-10-23

第一章：社会的变局◇网络改变各行各业◇每个人都是媒体◇互联网思维模式第二章：营销的挑战◇市场营销在互联网时代的演变◇消费者获取信息的途径◇消费者转向移动设备◇消费者一站式购物需求◇消费者品牌偏好下降◇..

经营决策与团队建设沙盘实战培训课程

地点： 北京 (北京) 价格：5000 时间：2013-09-26

课程特点1．教学形式：沙盘模拟操作+网络版量化分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评直观的手工操作结合网络版量化分析软件，优势是具有手工沙盘的直观性，同时还避免了手工沙盘的分析能力不足、感性浅表的弊端。..

企业全面经营决策沙盘模拟

地点： 北京 (北京) 价格：5000 时间：2013-06-11

课程特点1．教学形式：沙盘模拟操作+网络版量化分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评直观的手工操作结合网络版量化分析软件，优势是具有手工沙盘的直观性，同时还避免了手工沙盘的分析能力不足、感性浅表的弊端。..

房地产经营决策沙盘实战训练

地点： 广东 (广州) 价格：3200 时间：2011-07-23

房地产经营决策能力沙盘模拟实战课程关 键 词：沙盘模拟，沙盘训练，房地产，经营决策，实战演练，团队管理，体验课程，项目开发，市场分析，土地竞标，财务管理，团队构建…..此课程同样适合引入为企..

房地产经营决策能力沙盘模拟实战课程

地点： 广东 (广州) 价格：3200 时间：2011-07-23

关 键 词：沙盘模拟，沙盘训练，房地产，经营决策，实战演练，团队管理，体验课程 举办时间： 2011年7月23-24日（2天/期，广州班） 课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位..

经营决策模拟沙盘实训方案

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1. 市场调查..

财务报表分析与企业经营决策

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程特色： 该课程采用国际通行的案例教学法，绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析，通过案例分析，掌握规律，增强实践能力； 该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷，以及..

房地产业经营决策能力沙盘模拟实战

主讲老师：韩枫 课程时长：2 天

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本核算 ..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景挑战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同..

台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策

主讲老师：刘成熙老师 课程时长：12 天

台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策主讲:台湾刘成熙老师前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 ..

大数据下财务分析与企业经营决策

主讲老师：刘青 课程时长：1 天

第一讲：财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表1. ..

经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统

主讲老师：陈竹友 课程时长：2 天

第一讲：战略思维，使敌自至者明故事导入：你是什么样的人，只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局：不谋一域者能以谋一偶，不谋万事者能以谋一时2. 庙算：未战而庙算者胜，得算多也3. ..

高潜人才培养之企业经营决策沙盘模拟训练

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

导引：沙盘模拟概要目的在于引导学员进入沙盘的世界，放空自我，重新组合一个团队开启沙盘之旅一、什么是沙盘模拟?来源?视频解读1：沙盘模拟的优势视频解读2：麦当劳经营管理流程推演二、沙盘盘面结构介绍（..

战略管理与经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：3 天

一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

企业经营决策沙盘模拟训练

主讲老师：杨奕 课程时长：2 天

日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队，确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解（讲师带领学员模拟操作一..

企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

一、中小企业税收筹划存在问题？1、中小企业纳税意识薄弱（虚开发票案例）2、中小企业财务管理不规范（金龙案例）3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税..

财务分析与经营决策

主讲老师：王泽莹 课程时长：1 天

一、财务分析与财务报告再认识1、财务信息使用者的视角企业外部企业内部2、财务分析与经营分析的关系经营分析的起点是财务分析通过财务..

房地产企业战略管理与经营决策 ——沙盘模拟培训课程

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市..

财务报表分析与经营决策

主讲老师：齐昊 课程时长：1 天

一、财务管理概述结合案例让学员讨论企业财务分析中常见的问题，增加对财务报表分析的学习兴趣，引出财务管理的概念1.如何正确的理解财务财务管理和会计的区别2.财务管理的六大模块记账..

房地产企业战略管理与经营决策

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市..

数据分析与经营决策

主讲老师：韩迎娣 课程时长：1 天

一、数据分析1、思维创新的技术路径2、数字思维创新模式连接赋能破界3、互联网发展对产业的影响4、数字化改变生产、生活与工作方式5、数据价..

战略管理与经营决策沙盘课程

主讲老师：丁大硼 课程时长：3 天

一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

企业经营决策中的税收筹划与风险控制

主讲老师：汪满润 课程时长：2 天

第一部分 走进企业税收筹划的阳光大道一、税收决定企业最终效益一、税不是账做出来的，而是业务做出来的二、业务过程是产生税收风险的根源三、防范税务风险老板是源头四、缴多少税取决于老板的决策五、..

企业经营决策的税收筹划与税收热点问题

主讲老师：汪满润 课程时长：2 天

第一部分 走进企业税收筹划的阳光大道 一、企业战略决策者存在的税收思维问题（一）企业战略决策者以“做生意”思维代替税收思维（二）企业纳税管理存在重大隐患 1.税收能拖就拖..

战略管理与经营决策

主讲老师：郭音 课程时长：2 天

一、战略管理：新形势下战略分析与战略管理新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力ɧ..

决胜—像商业领袖一样思考[经营决策与风险篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

第一天1.商业模拟（阶段1）背景与规则介绍团队决策点评反馈2.企业经营全局与战略概述商业与商业模式画布战略的..

管理会计在经营决策中的应用

主讲老师：田静 课程时长：2 天

一、管理会计的特点和发展1.管理会计与财务会计比较2.管理会计形成和发展启发3.管理会计方法和工具构成4.“财政部指导意见”解读5.国内管理会计的实践情况典型案例分析 ..

啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧

主讲老师：陈思杰 课程时长：1 天

第一部分 啤酒游戏体验 规则介绍&战略会议‧ 啤酒游戏的背景及规则介绍‧ 试玩3轮，熟悉沙盘盘面及操作流程‧ 团队开战略会议，制定全程团队策..

基于经营管理的财务分析与经营决策

主讲老师：雷勋华 课程时长：2 天

课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化客户代表：公开课、中海油、华新水泥、太钢集团、长安福特汽车、云南中烟、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔课程大纲..