地点: 河北 (石家庄) 时间:2022-04-15
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战2022年04月15-16日 石家庄费用:4580元/人(含午餐及茶歇)培训议程 08:30-08:55 签到 Reg..
地点: 广东 (广州) 时间:2017-02-23
第一天第一单元 阿米巴经营概念及目的1.1经营之圣:稻盛和夫1.2什么是阿米巴经营1.3阿米巴经营的传承1.4阿米巴经营的基本构造1.5 日航重生的启示1.6阿米巴经营本土化落地推行步..
地点: 时间:2016-11-26
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大..
地点: 广东 (广州) 时间:2016-09-10
【课程背景】“阿米巴经营体系”管理理论是稻盛和夫先生从朴素的经营需求出发,在经营实践中思考、试验、总结、完善、提升,从而找到的企业管理最优解。在面世的所有管理理论中,&..
地点: 广东 (广州) 时间:2016-09-10
【课程背景】 “阿米巴经营体系”管理理论是稻盛和夫先生从朴素的经营需求出发,在经营实践中思考、试验、总结、完善、提升,从而找到的企业管理最优解。在面世的所有管理理论中,“稻盛和夫阿..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-07-15
举办时间:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳费用:..
地点: 广东 (深圳) 时间:2016-05-14
【培训时间】2016年05月14-15日 深圳【主讲老师】:刘一刀老师【主办单位】:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】:¥4600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。【招生对象】..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-04-15
【时间地点】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-07-17
举办时间:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海费 用:5800元/人,来二送一,无其它折扣。(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-07-08
【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!【培训时间】2天1晚【培训形式】案例..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-11
课程背景:稻盛和夫是日本的“经营之神”白手起家创建二家世界500强企业,拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,带领企业二次突破石油危机,日元升值危机,日本泡沫经济,世界金融危机,日本危..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-05-29
【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被松下电器,京瓷,海尔集团实践证明的成功模式!【培训时间】2天1晚..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-04-17
第一篇 创造高收益第一章 经营目标与费用预算第一节 了解不同企业的财务核算成本中心收入的界定、统计规则的确定各成本、费用的详细科目与定义第二节 阿米巴经营目标的制定财务历史数据在目标制订中的应..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-03-28
第一篇 创造高收益第一章 经营目标与费用预算第一节 了解不同企业的财务核算成本中心收入的界定、统计规则的确定各成本、费用的详细科目与定义第二节 阿米巴经营目标的制定财务历史数据在目标制订中的应..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-01-17
一、什么是阿米巴经营模式1、 阿米巴经营模式的诞生2、 阿米巴的定义和特征3、 阿米巴经营模式的理念4、 稻盛和夫的实学与哲学5、 阿米巴经营的七大目的6、 培养员工的自主意识二、细分..
主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天
第一天:第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理..
主讲老师:田斌峰 课程时长:1 天
一天课程大纲 ..
主讲老师:石磊 课程时长:1 天
一、什么是阿米巴经营模式?如何正确理解阿米巴的前世今生?稻盛和夫为什么是经营之圣?稻盛和夫成功拯救日航对企业有何启示?阿米巴经营系统由那..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场部分:对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲:经营会计的构建一、经营报表的价值:数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场导言:关于经营的思考第一讲:阿米巴经营构造与本质一、阿米巴经营的实践威力:成就三家世界500强1. 日航重生的启示:经营的真谛就是经营人心2. 经营人心的秘诀:让员工变成“内部企业家&..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场导言,引发思考第一讲:构造原理篇——从关注事务到经营人心一、阿米巴经营思想源起:复制经营替身1. 阿米巴经营成就三家世界500强2. 日航重生的启示:经营企业就要经营人心 ..
主讲老师:刘昭华 课程时长:2 天
开场部分:对第二次课程《阿米巴经营会计与分析改善》课后方案构建的点评第一讲:经营策略的优化与应用一、阿米巴的事业生命周期:持续经营1. 人的成长与事业的发展规律:诞生、成长、发展、衰亡2. 企业经营策..
主讲老师:关彬 课程时长:1 天
第一部分:明道篇明道:知道为什么,知道是什么一、阿米巴创始人:“经营之圣”1、跟“经营之圣”稻盛和夫借鉴经营秘诀2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫经营哲学 ..
主讲老师:宋敏 课程时长:1 天
一、重新认识经营1.现实经营的“几大现状”被动管理、月度经营、成本管理、财务核算、绩效管理2.阿米巴经营的前世今生2.1创始人稻盛和夫先生2.2阿米巴经营体系的构建系统..
主讲老师:张怀 课程时长:2 天
第一天第一单元 企业的发展命运由经营理念决定——阿米巴经营哲学系统团队共识:1.1为什么要导入阿米巴经营系统?1.2经营企业为什么需要经营哲学?稻盛和夫主要的经营理念与哲学..
主讲老师:谈永道 课程时长:2 天
一、阿米巴为何成为国内企业学习的风口1. 国内企业当前的核心问题和出路2. 认识经营之圣稻盛和夫及其阿米巴经营3. 阿米巴经营的目的以及能为企业带来的价值视频分享:稻盛和夫解释阿米巴的真义4.阿米..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
一、 稻盛和夫的经营哲学1、 做人何为正确2、 坚守企业价值观——《坚守底线》3、 不迷信常识,追求事物本质4、 “以人心为基础”的经营法则&m..
主讲老师:关彬 课程时长:2 天
《人人成为经营者》主要内容案例导入:宝供物流 阿米巴案例城市之星 阿米巴案例第一部分:找出症结(咨询式现场剖析“五盘”、“四定”)一、..
主讲老师:关彬 课程时长:3 天
第一天 导言:阿米巴经营能解决的问题:第一部分:理念破解阿米巴一、 看天a) 时代需要:升级转型的需要b) 经营需要:企业和企业家的的艰难c) 员工需要:工作者应该是经营者d) 利润需要:..
主讲老师:关彬 课程时长:2 天
《阿米巴经营模式实战-构建与落地》主要内容案例导入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出症结(咨询式现场剖析“五盘”、“四定”)一、 盘..
主讲老师:楚易 课程时长:1 天
第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
一、稻盛和夫经营哲学简介稻盛和夫简介稻盛和夫经营哲学及阿米巴经营模式的组成稻盛和夫经营哲学溯源二、阿米巴经营模式综述:不可思议的阿米巴..
主讲老师:孙玉枫 课程时长:2 天
第一部分:正确认识客户关系的维护与经营一、为什么要进行客户关系的维护与经营1、当前离婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、远亲为什么不如近邻4、粮油店张老板的经营秘诀总结:感情要沟通,关系要..
主讲老师:郑孜平 课程时长:2 天
一.什么是职业操守?二.银行员工应具备什么样的基本素质?1.共七个方面的分析和解释2.银行员工还需要明了:良好的心态和怀有感激之心三.恪 守 职 业 操 守 珍 惜 职 业 生 涯1.职业操守的几..
互联时代智慧社区O2O在物业管理运用及创新经营实战经验精彩讲座
主讲老师:叶国基 课程时长:1 天
第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区..
主讲老师:郭力 课程时长:2 天
一、课程背景: 大多数人在企业中工作时,往往会长期聚焦在一个部门,而当他们获得晋升时,还是基于相同的部门,这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局,并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中..
主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天
第一天:第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理..
主讲老师:阿福 课程时长:2 天
【课程前言】单店,是服装生意的最基本单位,整体的赢利是由每一个单店赢得累积起来的,要想做到每一家单店利润可观,需经营好场、人、货、客等方方面面,“人货场客”看起来简简单单的4个字,要做好都..
主讲老师:刘智刚 课程时长:2 天
课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点营销已成事实,导致无处下手?..
主讲老师:刘新宇 课程时长:2 天
开篇:什么是定位战略?定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例:为什么100家插座品牌销量总和,不及公牛插座一个品牌第一课:定位战略设计方..
经营线上店铺,产品评论的重要性,如何增加优质评论1 产品评论对于..
第一部分 战略管理 一、战略管理核心要素:锁定方向,拆解任务..