打造管理者的财务思维

地点： 广东 (深圳) 价格：0 时间：2021-05-21

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过..

老板的财务思维

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2011-11-12

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. ..

老板的财务思维

地点： 江苏 (南京) 价格：4800 时间：2011-11-05

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. ..

老板的财务思维

地点： 浙江 (杭州) 价格：4800 时间：2011-09-27

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. ..

老板的财务思维

地点： 四川 (成都) 价格：4800 时间：2011-09-06

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. ..

老板的财务思维

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2011-08-13

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. ..

老板的财务思维

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2011-08-06

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. ..

管理层财务思维

主讲老师：蒋开平 课程时长：2 天

一、企业经营盈利的基本原理讲解公司利润产生的基本原理，并用案例讲解企业利润倍增的基础理论、以及资产周转率、财务杠杆的基本概念，以及这些理论原理工具对企业获利能力的重要作用。二、财务工作的基本目标讲解企业财..

给经营管理者的财务思维课

主讲老师：孟显仕 课程时长：1 天

一、如何通过财务视角洞察企业运营逻辑？(一)用财务视角看企业运营：企业“人”模型资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模的神话？᠕..

企业高管的财务思维及应用

主讲老师：牛鑫宇 课程时长：1 天

导引：财务的作用------财务思维与决策？一、财务绩效思维1. 什么是财务绩效思维？从财务角度看什么是绩效？投入和产出关系如何体现在财务上？2. 为什么有的企业从来没有盈利却市场价值非常大？有的企业利润..

财务思维与业务思维的区别

主讲老师：翟玉杰 课程时长：2 天

先给大家说个小故事，故事的名字叫猴子的屁股。话说香蕉树上趴着3只猴子，只有最上边的那只猴子能看到树上的香蕉，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。这个小故事本来是暗喻公司的领导能看到外面的客观环境和公司未来发展方向，..

管理层财务思维

主讲老师：田超 课程时长：2 天

课程主题 课程内容 ..

全面提升整体经营意识和财务思维

主讲老师：苑海彤 课程时长：2 天

第一讲 销售与财务的关系及财务的职能1.销售与财务是“合作伙伴关系”2.现代财务管理体系3.财务部的职能4.财务会计/管理会计/成本会计的区别与联系第二讲 财务是一门高级商..

经营管理中如何运用财务思维创造利润

主讲老师：俞勤 课程时长：1 天

（一）为什么要建立财务思维？1. 挖掘数字背后的价值：通过财务数据解读企业的经营。2. 财务思维从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持经营管理决策。3. 将财务数据与经营管理情况结合起来..

管理者的财务思维

主讲老师：俞勤 课程时长：1 天

（一）管理者为何要建立财务思维？1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来，分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3...

企业转型中的五大财务思维

主讲老师：贾玉红 课程时长：1 天

目录一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？..

管理层财务思维培训

主讲老师：蒋开平 课程时长：2 天

一、企业经营盈利的基本原理讲解企业生存与发展的基本条件，企业经营盈利的基本原理，企业利润倍增的基础理论，以及资产周转率、财务杠杆、保本点的基本概念。二、财务工作的基本目标讲解企业财务工作需要完成的基本任务..

企业领导者的财务思维

主讲老师：田净灵 课程时长：1 天

一、为什么要培养财务思维？1、企业战略与财务战略的关系从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务管理2、企业发展的四驾马车..

企业家财务思维及价值创造

主讲老师：药晓斌 课程时长：1 天

一、财务报表的基本解读二、通过财务数据诊断企业发展困惑1、企业收入多，利润一定高吗？2、怎样看利润的质量3、利润一定会带来现金吗？4、资产规模大，企业一定强吗？5、融资等于发展？越多越好吗？ ..

非财务人员应具备的五大财务思维------让财务管理引领企业发展之

主讲老师：齐昊 课程时长：1 天

目录一、企业常遇到三大问题是什么？（0.5h）财务和会计的区别财务都涵盖哪些思维财务怎么与业务共创高额收入、利润二、对于财务管理认知的三大误区？（0..

管理者的六大财务思维与管理会计实践

主讲老师：夏倩 课程时长：1 天

1、稻盛和夫备受推崇的会计经营学——站在业务看财务1.1阿米巴是种什么样的宝贝？1.2如何核算阿米巴利润？1.3阿米巴经营要达到什么目的？1.4阿米比的核算原则是什么？1...

CEO三张财务报表及财务思维

主讲老师：王子墨 课程时长：2 天

第一讲：管理者的财务思维运用一、财务思维概述1. 什么是财务思维2. 管理者的财务思维3. 财务思维创新对企业的意义二、两种战略型财务思维的价值管理1. 企业经营的目标与战略2. 结果为导..

企业管理者必备的财务思维

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

第一模块：如何从业务的角度看财务问题财务的职能分工及与业务之间的新角色定位和协同【小组探讨】：业务人员眼中的财务（做什么，偏向什么风格，共同合作的经验）业务人员如何理解财务的定位及协作的维度如何【案例..

用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、数据指导经营，财务助力梦想1.1、会计信息：企业大数据，经营大秘密！1.2、管理会计：量化管理和决策工具要点：创建公司独特的经营管理数字，激发危机意识和行动力。——案例研讨..

经营管理中如何运用财务思维创造利润

主讲老师：俞勤 课程时长：2 天

（一）为什么要建立财务思维？1. 挖掘数字背后的价值：通过财务数据解读企业的经营。2. 财务思维从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持经营管理决策。3. 将财务数据与经营管理情况结合起来..

用财务思维来管理——大道至极 财业融合

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、管理会计：量化管理和决策的工具1.1、管理会计基础知识1.1.1、管理会计核心概念价值管理绩效管理、风险管理1.1.2、管理会计核心理论成本..

财务思维

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、国家宏观经济形势的改变1.1大势所趋，顺势而为1.2金税三期真有那么神奇吗？1.3营改增给我们带来了什么影响？案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？1.4个人银行卡分类的秘密案例：张总..

管理者的财务思维

主讲老师：俞勤 课程时长：2 天

（一）管理者为何要建立财务思维？1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来，分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3...

财务测算及财务模型

主讲老师：宋杰 课程时长：1 天

1、现金流量表2、项目回收期3、内部收益率4、资金投入进度分析5、收入和成本的调价机制6、项目合作期限7、投融资结构设计8、融资利率的影响9、项目的PPPs和PSC值10、交易结构..

财务人员的Excel

主讲老师：李栋 课程时长：1 天

【课程背景】财务部门是企业中对Excel要求最高的部门之一。熟练掌握Excel不仅仅让您事半功倍，而且可以使您的工作更加专业化。本课程从财务工作的实际出发，使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数..

标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..

解决用钱的焦虑——中产家庭财务规划的智慧（年金险产说会）

主讲老师：战伟 课程时长：1 天

课程背景：年金险的客户群体，除了高净值人群外，更广阔的客户应该在数量更庞大的中产家庭客户。在百度百科中，对于中产家庭的的定义是：“家庭年收入在5万元—50万的的阶层称为中产家庭。中产家庭的..