管理层财务思维培训|管理层财务思维培训课程-行课网

【培训对象】
企业老板、董事长、总经理、各分管副总（采购、生产、技术、销售、行政人资、财务等）等管理层核心成员

【培训收益】
培养管理层财务思维

课程主题

课程内容

课程收获

投资回报思维

1. 公司经营好的两大因素

2. 管理层如何为公司利润负责

3. 公司的赚钱模型与经营决策

4. 公司各部门负责人的考核指标

1.如何提升工作能力

2.如何提高公司利润

3.清晰管理层的职责范围

数字目标思维

1.如何对数字目标进行量化

2.各部门如何对数字目标进行量化

3.制定数字目标的两种方法

4.数字目标考核的方法和原则

1.科学量化各部门的目标

2.制定出各部门关键目标

业务决定纳税思维

1.公司的业务跟交税的关系

2.业务部门必须制定的发票知识

3.各部门对公司税负的影响

1.各部门了解税务常识

2.明白税务筹划的主要性

成本领先思维

1.公司的成本分类

2.量本利模型对成本的影响

3.成本领先对企业的重要性

1.了解成本的分类

2.各部门明白如何为成本负责

财务管控思维

1.管理层如何看懂财务报表

2.各部门如何承担自己的财务指标

3.总经理需要掌握的六大管控能力

1.各部门清楚自己的财务指标

2.编制管理报表的关键数据

田超老师简介
–注册税务师
–历任上市公司财务经理
–人民大学 EMBA 财务讲师
–温州企业家商会特聘讲师
–国内知名财务咨询公司咨询师
–擅长企业税务筹划和公司财务系统建设

一、职业经历：
–曾担任IBM中国区财务经理
–航天信息集团财务经理
–北京长策投资基金公司财务经理
–北京大财有道公司高级财税讲师
–企业特邀年度财税培训讲师
二、讲师介绍
田超老师注册税务师历任上市公司财务经理北京扁鹊财院财务讲师人民大学 EMBA 财务讲师温州企业家商会特聘讲师国内知名财务咨询公司咨询师擅长企业人员的个税与社保筹划和老板的财务顶层规划职业经历： IBM中国区财务经理航天信息集团财务经理北京长策投资基金公司财务经理北京大财有道公司高级财税讲师。
三、主讲课程：
–《企业节税与风险管控》
–《总经理财务管理》
–《管理层财务思维》
–《非财务人员的财务管理》
–《企业税务稽查与应对策略》
–《管理会计报表解读与分析》
–《新形势下企业如何进行业财融合》
四、授课形式：
–开展多层次互动与适量活动，营造生动活泼的课堂气氛；
–在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升；
–提供所讲课程的综合性优秀案例，在充分解析的过程中，使学员从中获取想要的知识与技能；
–采用理论与实际相结合、案例与学员所在单位特点相融合的授课方式；
五、近期课程表：
1、《疫情后企业财务管控》天津滨海新区管委会
2、《疫情后企业成本管控》天津滨海新区管委会
3、《非财务经理的财务管理》北京大财有道
4、《老板节税与风险管控》北京大财有道
5、《总裁财务管理》郑州双财咨询
6、《非财务经理的财务管理》郑州双财咨询
7、《企业税务风险管控》福建宏兴会计学校
8、《非财务经理的财务管理》福建宏兴会计学校
9、《重塑老板财务思维》韩城博宇财务公司
10、《重塑老板财务思维》韩城博宇财务公司
11、《企业节税与风险管理》中税联众税务师事务所
12、《非财务经理的财务管理》上海安邦智业
13、《总经理财务管控》上海安邦智业
14、《管理层财务思维》浙江玖盈财务公司
15、《管理层财务思维》湖北武汉
16、《老板节税与风险管控》河南广发财务公司

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