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思维能力培训公开课
  • 课程收益:1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维?1.2数据图形化应用作品展示(各种数据图形化报表展示)1.3数据图形化工具介绍(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等)2EXCEL数据表格可视化2.1..
  • 课程收益:1 第一单元 AI时代,你准备好了吗 1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变2、人机协同是历史的必然3、电商领域:AI将成为新的红利4、从搜索电商、推荐电商到提问电商5、..
  • 课程收益:Why部分(课程缘由)10分钟 说服力与感染力理性输出与感性升华What部分(课程内核)30分钟结论先行,以上统下纵向同类,横向排序相互独立,完全穷尽 【thinkπ(定制)落地训练1:..
  • 课程收益:第一章:经营意识经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻辑经营失败的最核心要素 ..
  • 课程收益:第一章:经营意识 经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻辑经营失败的最核心要素..
  • 课程收益:第一部分:从媒体营销到大众营销 玩转产品流量1、小米汽车营销成功背后的逻辑:从媒体营销到大众营销2、话题营销:头条天天抢 天天抢头条3、自媒体营销:要么不干事,要干就干成大事4、小米营销真正的成功:面对用户说人话5、..
  • 课程收益:第一讲 思维重构:逻辑思维打造职场竞争力1、逻辑思维让工作更高效1)认识我们的思维2)什么是逻辑思维?3)结构化逻辑让工作更高效4)逻辑思维是管理者的必备技能5)逻辑思维的特点2、金字塔原理与逻辑思维1)..
  • 课程收益:第一章 基础篇一、黄金圈法则看结构化表达(一)职场表达有哪些困扰?(场景再现,案例分享)(二)为什么要结构化表达?(三)什么是结构化表达?(四)如何进行结构化表达?1.了解常见的信息加工处理方式2.呈现结果常..
  • 课程收益:一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持,人力资源数字化..
  • 课程收益:1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练:结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四..
  • 课程收益:第一讲:何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考:不会用数字说话的高管请离开案例:节约数亿美金的数字化管理2、福特的..
  • 课程收益:1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练:结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场..
  • 课程收益:1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维?1.2数据图形化应用作品展示(各种数据图形化报表展示)1.3数据图形化工具介绍(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等)2EXCEL数据表格可视化2.1..
  • 课程收益:第一讲:寻找契机,设定目标1、从“我习惯了”到“可以更好”(1)做事 V.S 做成事(2)破解限制性信念2、从“问题思维“到“目标思维&..
  • 课程收益:第一模块 增长的本质 1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚50亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标-案例拆解:盒马鲜生如何制定与..
思维能力培训内训课
  • 课程收益:第一单元:课程导入图片案例:两家水果店,你会选择哪一家?工作案例:这样的工作汇报你想听吗?/ 这样的邮件你看得懂吗?1、如何提升职场口头表达能力?2、如何提升职场书面表达能力?3、结构化思维让你思考有序,表达清晰..
  • 课程收益:课程背景:在竞争日益激烈的客户经济时代,银行与银行之间的竞争已经演变成为对客户的争夺。客户是银行生存的根基。想得到生存与长远的发展,必须拥有雄厚的客户资源,做好客情关系维护,赢得更多新老客户,赢得满堂彩。本课程基于以上问题的..
  • 课程收益:课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五&r..
  • 课程收益:课程背景在突破为王的时代,不突破,等死;乱突破,找死。眼下经营管理失败的企业,这两者大体上各占一半。换句话说,它们都与突破有关。要么因不突破而败北;要么因突破不当而失败。 可以说,企业从诞生那天起,就离不开突破这个重大课题。它已经渗..
  • 课程收益:Part1 市场环境认知与思维拓展一、新品牌时代的机遇与挑战1. 微笑曲线及应用2. 阿里“犀牛制造”和京东“京喜”平台对于新品牌打造的影响案例:元气森林、小熊电器等3..
  • 课程收益:第一讲 导言认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件:马云的“五新”二、新商业时代市场营销核心逻辑及对汽车行业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化2.案例:购票网站的行为数字..
  • 课程收益:Part1 商业思维拓展第一讲:新商业时代市场营销核心逻辑及对传统行业的影响1. 数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:丰田MONET/从蔚来汽车的销售及售后模式看互联网商业环境的特点第二讲:产品思维转型1. 从经..
  • 课程收益:课程导语:将:代表着勇猛、主动出击;帅代表着有智慧、有战略。企业需要有更多将帅之才,才能领导行业市场。而将帅面对市场、面对工作,面对自我能力,都需要判断力、思维力、执行力、与思想统领的能力。美国哈佛大学心理学家霍华德.加得纳..
  • 课程收益:【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传..
  • 课程收益:【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势(围绕势、道、法、术)思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3...
  • 课程收益:一.课程程背景 一个职业人士成功的因素:75%靠高效的沟通与清晰的表达,25%靠天才和能力。在今天的生活或职场中,会做的不如会说的,说干了嘴皮并不见得都有效。当别人还在高喊理解万岁的时候,懂得理解的方法,通过合理表达沟通的有效才..
  • 课程收益:课程背景:● 不要在离婚时才想起《婚姻法》;● 不要在传承时才想起《继承法》;● 不要在风险来临时才想起保险、信托、遗嘱等工具;作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识,提升自己的“法商思维”,..
  • 课程收益:课程背景:2018-2109年即是经济寒冬之年,也是私营企业集中倒闭之年;经济的不景气,让社会,企业,家庭都感觉压力山大。经济形势转折点何在?民营经济发展方向在哪里?贸易战对中国经济和民营企业有哪些影响?“私营经济离场论..
  • 课程收益:第一单元 初始互联网运营1.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么u效益最大u业务目标细分u不同产品的业务目标u如何达成..
  • 课程收益:一:2017年共享经济解读1、全球共享经济发展概述u共享经济诞生的时代背景u共享经济的概念特征u2017年共享经济领域的探索u共享经济的鼻祖Airbnb的发展案例2、中国共享经济行业发展环境u政府的推动u..
  • 课程收益:课程背景:保险是一种重要的金融产品,于客户而言,是科学管理财富和人生风险的重要工具。银保业务是银行代理中间业务中的重点和难点,银行代理营销保险产品需要更强的专业性和技能技巧。本堂课程意在提升学员的保险认知,认识保险产品的功用,理..
  • 课程收益:课程背景:在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王的大时代,必须要培养理财顾问,使其掌握财富保全与传承的专业法律知识,具备为价值客户提供专业服务能力,增加大额保单销售业绩,解决从小格局到大视野的转变。2019年代理人的机遇和..
  • 课程收益:第一部分 数字化转型的客户思维(1.5小时)第一章数字化催生能源企业的新业态(1小时)1、数字化商业趋势:a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、作用和技术要素 ..
  • 课程收益:主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分..
  • 课程收益:1、案例实战:谁是全球最大的酒店集团-Airbub?阐述和练习:两种思维定势和如何突破限制;演练和讨论:寻找身边突破思维定势的案例?2. 实战案例:.美国强生自动麻醉机阐述和练习:减法思维在创新突破中的运用:功能次之..
  • 课程收益:第一部分:转型和趋势9:30——11:301、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、Fin Tech的进化-从1.0..
  • 课程收益:1、案例实战:谁是全球最大的酒店集团-Airbub?阐述和练习:两种思维定势和如何突破限制;演练和讨论:寻找身边突破思维定势的案例?2. 实战案例:.美国强生自动麻醉机阐述和练习:减法思维在创新突破中的运用:功能次之、形..
  • 课程收益: 课程重点:互联网时代下的机会与挑战 ..
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