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2021.5.21
【培训收益】
一、企业财务报告阅读与分析
中国执业注册会计师
国际会计师（AIA）公会会员
曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
授课特点：
深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，深受学员好评。
品牌课程：
《非财务人员的财务管理》、《决策者的财务管理》、《企业全面预算管理》、《企业成本分析与控制》、《企业高级税收筹划》、《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业财务报告分析与舞弊识别》、《企业风险管理与内部控制》。
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HR转型突破：打造业务思维，提升组织成效 ——融合华为、万科、海尔、京东等企业优秀实践，辅导超过30
开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一部分：企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段，我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点VS传统人力资源的价值定位3.互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）4.HR成长的四个阶段（事务性HR、职能型HR、伙伴型HR、战略性HR）5..
人气：148
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一部分：企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段，我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点VS传统人力资源的价值定位3.互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）4.HR成长的四个阶段（事务性HR、职能型HR、伙伴型HR、战略性HR）5..
人气：107
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开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
第一天：《管理基石篇：管理者角色定位与职业素养提升》单元一 管理者角色认知与定位1.管理者的工作从角色定位开始2.摆正经营者、管理者与员工之间的关系3.子路惠民的启示4.企业三阶层的互动5.管理者的角色认知与定位6.王道管理的精髓——内圣..
人气：1712
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？ 5. 财务的重新定位：决策占据重要地位..
人气：1127
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开课时间：已开课
开课地点： 江苏-南京
【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？ 5. 财务的重新定位：决策占据重要地位..
人气：2141
