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用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生

课程编号:57521

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:129

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:邢梁雁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业非财务中高管

【培训收益】


一、数据指导经营,财务助力梦想
1.1、会计信息:企业大数据,经营大秘密!
1.2、管理会计:量化管理和决策工具
要点:创建公司独特的经营管理数字,激发危机意识和行动力。
——案例研讨:A公司年度收入目标、利润目标是否合理?
1.3、财务管理:公司价值管理的指南针
要点:遵循经营本质,用数字链接战略与战术。
——案例研讨:B公司是在创造价值或是损毁价值?
二、财务会计:公司健康状况的晴雨表
2.1、财务会计基础知识
2.1.1、会计六大要素与规则
2.1.2、三张报表学习会计要素与核算规则
2.1.3、资金分布—资产负债表与企业经营活动的关系
2.1.4、利润表与企业盈利模式
2.1.5、现金流量表与企业现金流管理
2.2、上医治未病,中医治欲病,下医治已病—利用会计信息诊断公司健康状况
2.2.1、资产负债表角度诊断公司健康状况
2.2.2、利润表角度诊断公司健康状况
2.2.3、现金流量表角度诊断公司健康状况
2.2.4、公司健康状况综合诊断
2.3、利用会计信息改进公司绩效
2.3.1、绩效改进途径之一:优化资源分布(资产负债表角度)
2.3.2、绩效改进途径之二:盈利模式再设计(利润表角度)
2.3.3、绩效改进途径之三:现金流量结构设计(现金流量表角度)
 

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