人力资源内训课
| “人才地图” ——人才盘点与九宫格应用 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才理念：人才战略与大数据支撑企业人才发展1、VUC时代的人才战略布局互联网时代的人才管理挑战企业人才供应链打造人才输入在途管理人才输出2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值为什么要进行人才盘.. |
| 基于战略的绩效与薪酬体系建构 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性人力资源体系建构1. 战略性的人力资源管理的演变2. 我们做什么才能支撑战略目标的达成？3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题？5. 如何打造高效运作的战略.. |
| 人才济济非人力资源经理的人力资源管理（人才的选用育留） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：选人篇：鹰眼识才，精准选拔导读：本篇聚焦于精准的人才选拔，强调从招聘思维的转变到独家面试技巧，帮助管理者洞悉人心，识别并吸引优质人才，为企业的飞速发展奠定坚实的人才基础。第1章 人才管理：新时代管理者的核心竞争力揭秘。1. .. |
| 国企改革下的 人才梯队建设与劳动关系风险管控4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
| 企业人力资源三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；.. |
| 新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （二天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么.. |
| “PPT功成师”--PPT设计与制作 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一章、概念认知“功”利弊 --（认知PPT的价值利弊分析）1.PPT的作用重新定义PPT= 让你的Power 更有Point!2.感受坑点的PPT特征(1)花-花里胡哨乱人眼(.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网+时代卓越企业人才管理之道引子：当下“管理”的困境：用脚投票、不跟你商量一、二、三、四、五、案例：主管会计跳槽管理研究：新时代经理人员工管理挑战与突围策略知识链接：盖洛普发现从人.. |
| 价值裂变：人力资本增值创新之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人力资本及增值逻辑的基本分析（六大策略） 对比要素：人工成本 人事管理、人力资源管理、人力资本管理的区别 人力资本增值的目的：提升组织能力，助力战略达成与指标落地.. |
| 战略人力资源规划 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 如何理解战略HRM？1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略？——五个层次的解读3、HRM要与企业战略相匹配4、战略HRM的前提是人力资源规划5、战略HRM的核心是机制设.. |
| 业务领先的组织管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入活动：生死攸关，与我何干？第一部分：解码战略，建设高效组织模式1 将业务战略解码到人力战略1.1 用业务视角思考人力战略1.2 基于战略，把握业务脉络和节奏1.3 将企业发展周期转化为组织传记1.4 共识必胜.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思考：管理的本质是什么？第一讲：优秀的管理者都是人才管理高手一、组织能力持续提升的关键1. 组织能力提升杨三角2. 组织提升你为管理者的真正意义3. 管理者每天忙碌的真实原因4. 工业化经济时代与知识经济时代的区.. |
| 经岗不患：关键岗位经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时导入 0.5小时1、破冰：链接主题建立小组2、小组研讨确定学习口号掌声3、人走经验没，经验可重复4、最佳实践助力员工提绩效5、组织经验萃取模型6、经验萃取对个人与企业的价值 .. |
| 人力资源档案管理操作实务培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何建立正确的档案与人力资源档案意识1.人力资源档案和人力资源档案管理2.人力资源档案的价值和作用 3.人力资源档案的现实功能及发展历史 4.人力资源档案的载体变化 5.人力资源档案馆室建立硬件要求 .. |
| 非人力资源经理的人力资源培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性人力资源管理的基本特征（框架篇）分享：世界500强公司的人力资源管理1.战略性人力资源管理的基本内容2.人力资源管理的核心原理与理论源流3.人力资源包括的基本框架4.人本管理：人力资源与人力资本二、管理.. |
| 从组织设计到人才盘点 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：先谈经战略后谈组织企业战略的解码工具：商业画布商业画布的九大核心模块解析案例研讨：某企业的战略与商业画布关键活动与战略支撑商业画布与组织架构组织架构的核心.. |
| 动态人才管理的体系与实施策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、动态人才管理策略1、动态人才供应链建设 图表：人才在组织中的四个关键角色 理解：“动态人才管理” 底层思维：动态人才供应链建设᠑.. |
| HR情商与职业能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情商与职业能力提升之：组织架构、角色认知一、组织架构分析与定位■ 案例分析：正确的管理工作定位二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作管理■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位三、管理干.. |
| 战略性绩效薪酬 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 一、.. |
| 企业人力资源风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.人力资源风险管理的体系框架企业风险管理通行的体系框架风险管理核心之风险评估人力资源风险管理的体系框架人力资源风险管理的管理目标人力资.. |
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