人力资源内训课
| 薪酬变革落地与实施 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：薪酬案例导入，感慨万千一、 M公司薪酬变革历程详解二、 案例分析与评价第二部分：薪酬设计理念，适用为佳三、 基于职位管理的薪酬激励模式四、 基于能力管理的薪酬激励模式五、 基于“职位+能力&.. |
| 构建公平薪酬体系的基石（实操版） ——岗位价值评估 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪资管理的“八大公平&r.. |
| 人才战略：人才战略规划及落地实施之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑 技能卡片、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3. 人力资源的六大模块的分析4. 人力资源管理者的定位及分析二、部门经理的人力资源管理.. |
| 如何有效防范并化解劳动用工管理风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 怎样规避劳动用工风险第一节：招聘面试录用风险第二节：新人入职手续风险第三节：劳动合同签订风险第四节：规章制度制订风险第五节：员工考勤管理风险第六节：解除劳动关系风险第七节：劳动合同到期风险第八节.. |
| 战略性人力资源管理课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法选对人 甄选人才的重要性选才的规划部门接班人计划测验与面谈冰山原则 .. |
| 每课生辉——课堂呈现技巧提升 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：台风塑造一、站法1. 后紧前松2. 三点一线3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上场技巧2. 走位方法三、眼法1. 视线的3种类型2. 注意事项四、手法1. 讲解手势.. |
| 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash.. |
| 人力资源管理业务精英训练营 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：18 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 员工招聘 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：介绍一、人力资源管理与招聘和甄选1、人力资源管理是培育企业核心能力的关键2、人力资源管理与招聘和甄选3、招聘和甄选现实二、人岗匹配1、人岗匹配2、个人—团队匹配3、个人—组.. |
| 企业如何做好绩效考核与薪酬调整 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理责任 指标定义举例：定性指标.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 设计企业战略人力资源管理全景1 人力资源价值全景1.1 人力资源是公司商业成功的关键驱动因素1.2 人力资源管理是业务管理者与人力资源的协同作战1.3 建设“以业务为中心，以结果为导向&rdquo.. |
| 非人力资源的人力资源管理与问题型员工管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）现代人力资源管理系统介绍1、战略人力资源管理系统介绍2、HR与其它部门如何分工与协作（二）目标管理与绩效考核1、如何设定目标、如何分解目标2、目标和绩效的关系3、绩效考核工具介绍：KPI体系与OKR体系对比.. |
| 人力资源管理实操技能提升 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么我们是怎么确定岗位以及岗位编制的我们是如何设计招聘的我们根据什么配置员工的.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理概述第一章：人力资源管理与战略的概念与价值一、人力资源管理基本概念1、什么是人力资源管理？2、人力资源管理的发展历程3、人力资源管理的重要性二、基于战略的人力资源管理基本概念1.. |
| 人才测评技术与应用培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起点评：“刮目相看”一、人才测评的“面面观”1、 现代人才测评的定义1） 现实人力资源2） 潜在人力资源简述：人才测评在我国的发展.. |
| 选贤任能——寿险新常态下的增优育优全流程 |
| 主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一篇：自我提升——研判行业新趋势，重塑认知，提高技能第一讲：行业新趋势的研判及应对导入：从五大险企的经营数据分析寿险行业的绩效和人力变化解读：麦肯锡全球研究院在2021年的研究报告一、短期业务承.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您.. |
| 大数据人才的面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理以及正确观念塑造1、招聘面试工作的常见三大困惑讨论：面试大数据人才难点以及原因2、如何核算招聘面试工作成本3、招聘面试工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合适的2)发现人的长处.. |
| 国企混改下的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为您的企业为什么要做国企混改您认为国企混改本质上是什么请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势=.. |
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