人力资源内训课
| 00后优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何选对人，让千里马遇到伯乐一、 引言：当下企业与人才的二元对立关系1、 企业的感叹：人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留2、 人才的哀叹：岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、.. |
| 新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
| 实战人力资源管理课程 社保个税新政下的人力用工成本与风险管控 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：方案一：一、新政解读与企业面临的问题最新法规政策盘点及解读社保费划归税务局征收2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行最高院公布劳动争议司法.. |
| 如何做好人力资源发展规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何做好人力资源规划企业战略与人力资源规划的关系人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的“逻辑图”与工作步骤流程ɧ.. |
| 非人力资源的人力资源管理与问题型员工管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）现代人力资源管理系统介绍1、战略人力资源管理系统介绍2、HR与其它部门如何分工与协作（二）目标管理与绩效考核1、如何设定目标、如何分解目标2、目标和绩效的关系3、绩效考核工具介绍：KPI体系与OKR体系对比.. |
| 人才规划与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 别让优秀的员工离开１、 公司员工绩效状况分析２、 提升员工敬业度３、 提升公司支持度二、 人才规划的内容１、 窄义的人才规划２、 广义的人才规划３、 人才规划一般内容 职级序列设计 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基础1、 人的特性与重要性2、 人才的终局思维3、 人力资源管理体系与模块4、 人力资源管理实务5、 战略导向的人力资源管理6、 人才类别与针对性管理7、 直线经理承担的人力资源管理权责三.. |
| 从组织设计到人才盘点 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：先谈经战略后谈组织企业战略的解码工具：商业画布商业画布的九大核心模块解析案例研讨：某企业的战略与商业画布关键活动与战略支撑商业画布与组织架构组织架构的核心.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：思考：管理的本质是什么？第一讲：优秀的管理者都是人才管理高手一、组织能力持续提升的关键1. 组织能力提升杨三角2. 组织提升你为管理者的真正意义3. 管理者每天忙碌的真实原因4. 工业化经济时代与知识经济时代的区.. |
| 人力资源经理基础管理秘籍 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是……一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是谁的责任？.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 直线经理的人力资源管理模型与任务工作分配 企业中的事实分析：工作为何打折？ 直线经理的人力资源管理五项修练模型 直线经理如何分配工作任务.. |
| HR咨询技术工作坊2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念请解释一下公司的战略我们怎么设计组织的目标员工为什么愿意跟随公司.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3. 人力资源的六大模块的分析4. 人力资源管理者的定位及分析二、部门经理的人力资源管理.. |
| 懂经营的HR和人力资源效能管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1．企业经营战略PK 怎样才算懂经营的HR• 企业经营战略的来源与思路• HR们怎样来了解企业经营，怎样来配合• 案例研讨：怎样罗列企业年度经营努力方向&bull.. |
| Fun授大师--课堂控场与互动技巧 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、控场有术 收放自如u自我失控--讲台“4害”Ø忘台词-策略：重启、跳过、转人Ø讲错话-策略：补叙、转述、改义Ø不掌控-策略：三人行必有.. |
| 国企混改下的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为您的企业为什么要做国企混改您认为国企混改本质上是什么请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势=.. |
| 战略性人力资源管理课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法选对人 甄选人才的重要性选才的规划部门接班人计划测验与面谈冰山原则 .. |
| 经岗不患：关键岗位经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时导入 0.5小时1、破冰：链接主题建立小组2、小组研讨确定学习口号掌声3、人走经验没，经验可重复4、最佳实践助力员工提绩效5、组织经验萃取模型6、经验萃取对个人与企业的价值 .. |
| 顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引入：认知人力资源规划一、企业战略和人力资源规划的关系1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链二、人力资源规划的发展趋势1. 趋势：.. |
| 价值裂变：人力资本增值创新之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人力资本及增值逻辑的基本分析（六大策略） 对比要素：人工成本 人事管理、人力资源管理、人力资本管理的区别 人力资本增值的目的：提升组织能力，助力战略达成与指标落地.. |
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