人力资源内训课
| “六步成课” ----内训师综合技能提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】时间安排 内容提要 教学目标与备注Day1上午 第一章、立价值--理念认知 素质模型 内训师TTT析义内训师责任之三升维价值个人成长突破=.. |
| Fun授大师--课堂控场与互动技巧 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、控场有术 收放自如u自我失控--讲台“4害”Ø忘台词-策略：重启、跳过、转人Ø讲错话-策略：补叙、转述、改义Ø不掌控-策略：三人行必有.. |
| 新时代的人力资源管理与劳动风险控制 （时代光华一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀您所见.. |
| HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容请向大家介绍您自.. |
| 个人式萃取©：萃取最佳实践 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 1小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、个人式萃取的意义1.成长：萃取是一种学习方法 多领域2.成果：萃取让成果批量.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队组建（选）：管理者的团队定义与成员招募1、内容要点（1）管理者是半个HR（2）外部招聘面试技巧（3）内部人才招募技巧（4）关键人才的招募要点2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？二、团队成长（育）：管.. |
| 美的战略人力资源管理与实践 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：美的战略的人力资源管理概貌一、美的集团是一个什么样的集团？1、美的集团概述2、业绩成长状况3、品牌价值以及行业地位4、人才观二、美的战略的人力资源管理发展历程1、什么是战略的人力资源管理？2、美的.. |
| 慧眼识人——企业高效招聘面试技巧 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开人才招聘的面纱——认识招聘导入：从某知名企业招聘理念说起——招人的时候，要挑剔些——招进来以后，就要学会欣赏一、招聘配置的核心问题1.. |
| 人才盘点 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点要以人力资源规划和任职资格为准绳1、定岗——人才要放到合适的岗位上，岗位设置是否科学？2、定责——有怎样的职责就有怎样的任职要求，岗位职责是否明确？3、定编&mda.. |
| 人力资源管理专业技能实训大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的认知何谓人力资源管理企业人力资源管理的系统模型人力资源管理者的角色与职责人力资源管理如何与直线经理的配合人力资源管理的.. |
| 绩效突破训练营 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听营销知识的而是通过实战操作来提升团队绩效的；我们不是来理解应该如何来做的是当场群策群力找到业绩突破路径的； .. |
| 战训师拓展能力实训 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 .. |
| 互联网时代的战略性人力资源 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 .. |
| HRBP：HR如何助力企业经营发展 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：炸掉人力资源部思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距2. 人力资源管理者自身的高度与视野3. 企.. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 讲师构建与学员的信任关系 课程结构与整体逻辑的阐述第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战 管理者在人员管理中的三大困惑与.. |
| 化人力为资源 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设1，影响绩效的因素：科学分工（团队定义），有效协作（信息共享），领导力提升（影响与环境建设），人力资源管理能力（政策与机制建设）不断改善2，如何做好人.. |
| 互联网时代的人力资源管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代的特征1、互联互通的商业民主时代 2、基于大数据的知识经济时代3、客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代4、开放、共享的“有机生态圈”时代互联网时代的管理新.. |
| 关键岗位胜任能力模型构建课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位2、识别关键岗位考虑的要素【讨论】划分企业关键岗位3、什么是胜任素质 .. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2. 人力资源管理在企业管理系统中的定位3. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题4. HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角.. |
| 劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
|
|
