人力资源内训课
| HRBP：HR如何助力企业经营发展 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：炸掉人力资源部思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距2. 人力资源管理者自身的高度与视野3. 企.. |
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 员工招聘 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：介绍一、人力资源管理与招聘和甄选1、人力资源管理是培育企业核心能力的关键2、人力资源管理与招聘和甄选3、招聘和甄选现实二、人岗匹配1、人岗匹配2、个人—团队匹配3、个人—组.. |
| 劳动关系管理的十面埋伏 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理的基本逻辑原则：隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山业务经理与人力资源的职责分工劳动关系管理的四个阶段与十面埋伏入职.. |
| 战略人力资源规划与企业定岗定编 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制（二）人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规划（三）人力资源.. |
| 战略绩效解码及团队绩效闭环管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略如何帮助企业创造价值1、 战略绩效的三角模型• 知识：绩效——价值——学习• 案例：某企业的战略绩效运营2、 企业战略绩效的九宫格&bull.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理概述第一章：人力资源管理与战略的概念与价值一、人力资源管理基本概念1、什么是人力资源管理？2、人力资源管理的发展历程3、人力资源管理的重要性二、基于战略的人力资源管理基本概念1.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 设计企业战略人力资源管理全景1 人力资源价值全景1.1 人力资源是公司商业成功的关键驱动因素1.2 人力资源管理是业务管理者与人力资源的协同作战1.3 建设“以业务为中心，以结果为导向&rdquo.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 角色认知与职责定位一、何谓人力资源管理将组织内的所有人力资源作最适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。 简单的说，即人与事配合，事得其人，人尽其才。二、直线经理的困惑直线经理的角色认知问.. |
| 如何做好人力资源发展规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何做好人力资源规划企业战略与人力资源规划的关系人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的“逻辑图”与工作步骤流程ɧ.. |
| 新时代的人力资源管理与劳动风险控制 （时代光华一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀您所见.. |
| 非人-团队人才选育用留-2天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元：团队经理人角色与职责团队管理原则：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。团队管理 = 过程 + 结果。团队经理人四种角色：专家、管理者、教练、领导.. |
| 选对人，用好人，留住人 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一．管理是什么1. 管理是什么2. 管理者的角色二．选对人1. 选人看什么2. 如何识人3. 招聘中的角色与测评工具三．用好人1. 如何认识绩效管理？2. 目标管理的要求与目标设定3. 绩效反馈与.. |
| 核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引研讨：结合您的企业，谈谈您对企业文化的理解。一、核心价值观1.企业文化、价值体系、核心价值观2.愿景、使命、企业文化、核心价值观的关系3.案例：华为的发展历程4.讨论：从华为发展的三个阶段，有什么启发？5.. |
| 员工职业生涯规划与岗位修炼 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1. 员工职业生涯发展的内涵 职业生涯的真要与现状分析 员工职业的成长与价值实现 职业发展的问题与员工身心潜力 案.. |
| 如何做好员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工职业生涯规划的必要性1. 什么是职业生涯规划2. 员工职业生涯规划的几个误区（1） 给新员工画饼（2） 谈谈理想聊聊天（3） 与企业人才发展需要脱节（4） 与企业实际情况脱节（5） 与员工个人愿景与实.. |
| 薪酬变革落地与实施 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：薪酬案例导入，感慨万千一、 M公司薪酬变革历程详解二、 案例分析与评价第二部分：薪酬设计理念，适用为佳三、 基于职位管理的薪酬激励模式四、 基于能力管理的薪酬激励模式五、 基于“职位+能力&.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您.. |
| 战训师拓展能力实训 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 .. |
| 企业如何做好绩效考核与薪酬调整 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理责任 指标定义举例：定性指标.. |
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