人力资源公开课
| 年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：1980 元 开课时间：2026-12-04 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、年终考核1、年终绩效考核到底考哪些？2、考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？3、“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?4、如何结合考核结果，对员工进行调岗？5、调岗是.. |
| 薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效指标优化 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4880 元 开课时间：2026-11-26 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：薪酬管理的基本认知一、激发动力：薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想【理论思考】薪酬福利的双因素思考2、薪酬的本质理解（1）薪酬的蜜蜂与蚂蚁理论（2）薪酬在老板眼里和员工眼里的差异（3）从薪酬设计的.. |
| 《AI时代企业敏捷组织变革》 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2600 元 开课时间：2026-11-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、组织变革的核心价值究竟是什么？1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织业务模式发生了变化或开展新业务，需要匹配相应组.. |
| 基于人力资源管理的成本分析与人效提升 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4880 元 开课时间：2026-11-20 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？一、降本增效的底层逻辑1、组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作组织的点线.. |
| 高潜人才盘点与继任计划 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 元 开课时间：2026-11-06 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、人才管理综述1)人才管理的目的2)高潜人才的核心价值3)人才管理的趋势及视角4)高潜人才管理整体框架输入：人才标准——人才测评——人才盘点.. |
| 新时代战略人才建设-人才盘点与梯队建设 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4880 元 开课时间：2026-10-30 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：上午模块：设计层 —— 人才战略与标准搭建（3 小时）第一讲：人才战略与业务的深度对齐一、企业战略与人才的闭环逻辑1.从“业务领先模型（BLM）”看人才战略：市场洞察&rarr.. |
| HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 元 开课时间：2026-10-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一天一、开场互动2天课程目标与学习路径说明了解你的学习伙伴和课程期望二、HR演进历程与HRBP由来探析成为HRBP时面临的四大痛点。HRBP的工作.. |
| 人才发展标准-胜任素质模型构建与人才测评技术 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4880 元 开课时间：2026-09-18 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：胜任素质及其相关概念一、胜任素质的概念概念解读：任职资格、胜任素质、人才画像工具：胜任素质与冰山模型（ASK）分析：为什么要研究胜任素质——胜任素质与工作绩效的内在联系二、胜任素质的提.. |
| 以业务为导向的人才管理与人才发展体系 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 元 开课时间：2026-09-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位 1. 企业为何需要学习发展体系与管理2. 学习发展战略助力企业实现企业战略 1) 学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题2) 依据.. |
| 金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4680 元 开课时间：2026-09-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章 面试官角色定位与认知案例：一场失败的内部选拔面试一、面试官的类型1.从角色看面试官（1）人力资源面试官（2）业务部门面试官（3）决策型面试官2.从应用场景看面试官（1）校招面试官（2）社招面试.. |
| 面试官能力提升-基于核心胜任能力的STAR面试技巧 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：0 元 开课时间：2026-09-08 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：内容要点 工具/表单/模型 输出成果 破冰，学习内容说明 学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标1. 木桶理论--人才甄选的要点 人岗匹配=.. |
| 《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2026-08-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2023年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. |
| 人才培养的学习地图设计工作坊 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 元 开课时间：2026-07-25 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：模块一、解密学习地图：驱动人才与组织发展的核心引擎1.从生活路径图到学习地图：真实案例导入2.通过日常导航类比理解学习路径设计3.知名企业学习地图成功案例4.学习地图构建的底层逻辑与核心原则5.六大关键步骤全程解析：.. |
| 人力成本管控与组织人效提升 |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4880 元 开课时间：2026-07-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效.. |
| 人力成本管控与组织人效提升 |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4880 元 开课时间：2026-07-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效.. |
| 干部管理与人才梯队建设 |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 元 开课时间：2026-07-11 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 支撑组织能力提升的人才管理一、企业发展中的组织能力痛点1. 人才战略是组织发展的第一战略2. 价值化人力资源与人才管理的理念二、高速增长的组织特征1. 组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战）2... |
| 基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4980 元 开课时间：2026-06-20 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：重新认识绩效管理1.什么是绩效管理？2.为什么推行绩效管理？3.绩效管理为什么会失败？4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲：绩效管理的常.. |
| 基于人岗适配的任职资格体系构建 |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 元 开课时间：2026-05-30 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 任职资格管理概述一、华为任职资格的前世今生1.华为任职资格引进的背景与变迁2.华为任职资格对人才战略的价值3.华为任职资格对人力资源管理的价值二、什么是任职资格管理1.任职资格是人岗匹配的上岗的要求.. |
| AI赋能人力资源管理实战： 驱动HR能力飞跃升级 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4980 元 开课时间：2026-05-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的.. |
| 《劳动争议调解实务方法与技巧》 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2600 元 开课时间：2026-05-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：劳资冲突与劳动争议概述1. 劳资冲突的概念2. 劳动争议的概念3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理1）员工申诉的三大因素2）员工申诉的分类3）员工申诉的主要原因4）员工申诉记录表.. |
