人力资源内训课
| 新政下人力资源管理制度设计 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新政下成功构建人力资源管理制度体系企业人力资源管理的使命与价值组织战略与人力资源管理制度体系的关系新政下人力资源管理制度体系设计的五要素新政下人.. |
| 人才素质测评提升HR管理价值 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引述：如何成为优秀的人力资源管理者：三种类型与三个阶段一、人才测评是什么1)人才测评认识的误区2)为人才测评“正名”3)人才测评的分类4)人才测评的流程分析5)人才测评在人力资源管理中.. |
| 战略导向的企业人力资源管理变革创新行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业HR的痛点及HR管理趋势深度分析企业经营管理的挑战活动（头脑风暴）：企业HR管理的痛点分析活动（行动学习）：近年的企业HR管理探索、改革创新情况1、组织架构2、企业文化3、管理机制4、人力资源规划.. |
| 价值导向的薪酬落地设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 薪酬定义与设计难点一、薪酬定义1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、优秀的薪酬设计能给企业带来什么？二、薪酬设计的三大难点1、岗位工资平衡方面；2、行业工资差方面；3、胜任与欠资格方面；三、薪.. |
| 企业岗位胜任能力模型搭建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Day1：第一模块 岗位价值评估认知岗位价值评估认知岗位价值评估概念岗位价值评估意义岗位价值评估方法岗位价值评估的思路ɨ.. |
| 组织发展与组织效率提升 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理与激活：回归变革理解组织，组织管理是每个管理者必修的基本功1. 组织成功的关键因素：战略、组织、人三要素的循环，是变革型企业的系统运营命门；2. 战略变革失败的总结：组织土壤变坏，高层没共识，中层很迷茫，基层无力.. |
| 人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具 重点：人才供应链建设、人才的数量与质量 延伸：动态失衡、组织能力建设 战略的特点：立足现在、放.. |
| 大数据时代下银行的人力资源管理体系 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、素质模型总论1.什么是胜任素质 2.为什么必须重视素质 3.HR在银行的转型4.HR在银行的角色与素质 5.人力资源素质模型 6.自我素质测评二、业务伙伴HRBP1.成为业务伙伴 (了解银行.. |
| 优秀HRBP必备“三四五”能力 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：优秀HRBP必备“三逻辑” - HRBP的工作深度01 逻辑一：业务逻辑案例与作业：HRBP如何了解业务？02 逻辑二：运营逻辑案例与作业：HRB.. |
| 人力资源管理全体系实务培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理综述1、人力资源管理概论与特性社会性-合适性价值性发展性2、人力资源管理角色与内涵专家顾问--员工服务--战略伙.. |
| 技术面试官的面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理以及正确观念塑造1、招聘面试技术人员的常见三大困惑讨论：技术面试官难点以及原因2、招聘面试时注意事项– 提问缺乏针对性和专业，不做面试记录 – 面试官说得太多 .. |
| 人心：人力资源培训与发展模块工作详解 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要点 教学方法1 培训体系与企业经营 1、培训体系与企业经营之间的关系 统一培训管理语言 讲解、提问2 培训管理体系 1、人才盘点 共识培训需求来源 提问、讲解与讨论2、培训规划 3、培训制度 4.. |
| 整体薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 从人力资源到人力资本的思考与践行 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要- 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个.. |
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理概论（一）人力资源管理的定位、理念、框架、功能（二）企业人力资源管理责任体系划分及部门负责人的角色定位（三）人力资源管理的基础——工作分析与职位说明书的编写与应用二、如何定位企业需.. |
| 如何全面构建并实施人力资源三支柱模型 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 怎样正确理解人力资源三支柱人力资源管理经历的四次重要转型浪潮如何建立并正确认识人力资源三支柱模型如何定位并理解人力资源业务合作伙伴（HRBP）&#.. |
| 透过大数据解析人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力.. |
| 人员管理——高效员工教练技巧 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 经理人管理责任与新理念1.典型案例分析与问题深度探讨2.塑造管理新观念与实用实战技巧第二讲 人员管理教练员工利器之一：加强职业化塑造1.决定企业成败的核心因素2.综合素质能力提升—&mdash.. |
| 四招助你成功面试 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：上午：09:00-12:00第1招：清晰规划职业发展认识自我（全方位评估自己的方式、方法）分析环境（社会环境、职业环境、企业环境）明确目标（确定职业发展目标.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程２、战略人力资源管理的认知３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的发展趋势５、人力资源部门与直线职能.. |
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