课程名称：主播技能训练营
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：项目1 直播市场洞察与主播工作定位 1.1《2020中国直播市场报告》  从直播环境变化，看主播个体发展 1.2直播营销行业洞察与逻辑分析 营销的发展与媒体的结合 Z时代消费洞..

课程名称：从战场到职场—退役军人转型四步曲
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从战场到职场的角色认知与心态转变 1.恭喜你-退役了---什么变了，什么没变 1）退役军人走向社会的要应对的三大变化 2）退役军人步入职场要理解的三大期待 3）退役军人快速打开局面的三大能力 2.理解你-好累哦---战..

课程名称：从数据分析到目标实现 ——灵活使用数据发现工作中根本问题
主讲老师：何云鹏 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：什么是市场营销？ 导入：案例分析 一、我们在日常营销中踩的各种“坑” 1、我们是怎么被“经验”坑的 2、我们是怎么被“专家”坑的 3、我们又是怎么..

课程名称：工作分析与职位说明书
主讲老师：娄萌 培训天数：1 天
课程简介：第一单元、 岗位工作分析为什么？（定位及作用） 1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义 2、工作分析在人力资源管理中的定位　　 3、工作分析如何把握好切入点 4、工作分析如何做好前期基础工作与准备　 5、..

课程名称：数字经济
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、基本情况 1、商业革命/技术革命 2、数字经济中国发展特征 3、数字经济方向和趋势 4、三个担心 5、中美特色 6、规模、GDP、内部结构 二、问题挑战 1、良好产业生态形成需时日 2、数字企业竞争激烈 3、数据..

课程名称：创业常犯的五大错误
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解 •猜..

课程名称：电信运营商ISO27001信息安全管理体系实践
主讲老师：马庆 培训天数：3 天
课程简介：时间 主题 培训内容 培训目标 第一天 引言和ISO 27001 简介 信息安全体系基础知识 信息安全标准与法规介绍 ISO27001的历史与发展 ISO27001标准内容 ISO27001认证简介 使学员理解信息安全体系 ..

课程名称：解读万亿“新基建”投资与金融新机遇
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、万亿新基建与智慧城市 新基建”是未来发展的短板，新的投资领域是兼顾短期刺激有效需求和长期增加有效供给的最佳结合点，是中国经济跨越中等收入陷阱、迈向高质量发展、创新发展的大国重器。同时，“新基建”..

课程名称：行政大管家的修炼
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：每一位办公室主任都应该具备成长型思维； 引言： - 什么是学习？为什么要学习？ 案例分析：市场化后的小王和老赵 - ETP介绍及分析 案例分析：职业发展与组织发展的关系 行政人员能力提升的CASK学习地图 行政意识 ..

课程名称：具影响力的非权力性人际沟通
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么管理不能只靠权力而要有影响力？ 1、讨论现在管理工作的挑战和影响力的相关性 2、传统的权威式管理的痛点，与影响力管理的对比 权力影响力 非权力影响力 3、影响力对管理工作的重要性和好处..

课程名称：再立新功---退役军人创业实战特训营
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：政策解读篇 1）国家对军创的指导意见 2）退役军人事务部的相关政策 3）案例：相关省份的具体政策解读 4）围绕政策对退役军人的5个建议 第二讲：企业筹备篇 1）公司注册的相关流程 2）财务和纳税的相关解读 3）公..

课程名称：问题解决力 ——问题的分析与解决
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：î课程大纲： 第1章关于问题解决力 1.何谓问题解决力？ 2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 3.问题发生的阶段和分类； 4.解决问题的思路： Ø三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决..

课程名称：有效辅佐上司 ——向上管理与沟通
主讲老师：谈炜 培训天数：1 天
课程简介：模块一、何谓卓有成效 管理者角色的误区 西点军校需要的未来管理者 德鲁克的石匠寓言 案例研讨：调过来三个月的老员工 什么是管理者的责任 =..

课程名称：班组长（主管）的基本素养与必备能力培训
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的工作职责 管理者的角色 管理和领导 管理者的十二项能力 管理的工作职责 各级主管的基本要求 说明：本单元通过案例分享和讨论，从管理工作中经常碰到的问题，引导学员探讨管理者的角色，引出管理的基本概念。协助学员理清管..

课程名称：“明”师风范——加强师德师风建设
主讲老师：赵满 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：自我审视——作为教师，我幸福吗？ 测试+讨论：谁是最幸福的人？ 1、教师职业的心理误区 2、教师心理的正念滋养 3、习近平总书记“四有”教师解读 活动：漂流瓶&mdas..

课程名称：门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：执行力测试：选队长，从开始就让大家知道管理者的职能。 第一篇：门店管理篇 导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意..

课程名称：管理人员的角色定位和转换、自我成长和提升的途径
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的角色认知与职责(0.5H) 1、管理干部的角色与职责 2、管理干部的工作任务与工作心态 3、管理干部在组织管理的位置 4、管理干部在组织中的执行力 5、管理者应具备的价值观 6、管理者的管理风格 7、案例..

课程名称：客零商一体数字化
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：一．以消费者为核心的数字化逻辑 1.触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析） 2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系） 3.打造牵引体系的精准化会员管理（案例：门店会员管理十问） 4.推动口..

课程名称：行业分析的一般方法与框架
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、行业分析做什么？ 1、给自己设定一个目标 确定分析对象 明确分析目的 给行业下定义，能行不 案例：介绍国际通行行业分类，以及对应的企业示例 2、提出假设 ..

课程名称：管理研讨班准备清单
主讲老师：李华丽 培训天数：2 天
课程简介：人员 ◇学员可着休闲装 ◇学员分成六组。 设备 ◇电脑投影仪一台，要求图像清晰明亮；便携电脑无特殊说明，讲师自带； ◇大白板一块；大夹子4个（在大白板上夹大白纸）； ◇学员6－7人一组；每组..

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