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行业分析的一般方法与框架

课程编号:25160

课程价格:¥23000/天

课程时长:1 天

课程人气:574

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:宋柏允

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
相关需求者

【培训收益】
掌握科学的行业分析一般方法与框架 打造对行业的独特见解

一、行业分析做什么?
1、给自己设定一个目标
确定分析对象
明确分析目的
给行业下定义,能行不
案例:介绍国际通行行业分类,以及对应的企业示例
2、提出假设
大胆假设,小心求证
选定分析内容

二、行业分析做什么?
1、分析师的基本功——情报搜集
重要信息别遗漏!
发现所有不正常的信息
超前指标和滞后指标
找到关键人物
想深入了解企业?学学尽职调查
案例:浑水做空瑞幸咖啡
2、分析师的本职工作——研究分析
构建分析基本框架
PEST分析法
注意行业生命周期以及与经济周期联系
案例:量化计算行业生命周期、与经济周期联系
产业链分析
案例:从华为的手机芯片,看国际芯片产业链
3、量化波特五力模型——老宋原创
与客户议价能力量化:应收票据与账款
与供应商议价能力量化:应付账款与票据
同行业集中度:HHI指数,及对应策略
新进入竞争者量化:Z-Score
替代品量化:ROE分解
案例:以124家上市公司房地产企业的数据示例,波特五力模型量化之后的结果(老宋原创)
3M公司15%的启示:创新最重要的事情——懂得放弃
屈臣氏的启示:会员营收与自有品牌营收,哪个更能带动总营收——数据分析支持
苹果与微软公司的启示:两个史蒂夫VS“BP”——做到极致就能引领世界
4、行业研究报告都写啥
案例:从数十份真实行业分析报告,总结研究报告都写啥
5、验证结论,迭代分析

三、现场分组操作
1、抽签:每组抽取一个行业
2、以组为单位,搜集信息
3、按照前面所学,形成对行业的分析、研判
4、结果分组呈现

案例:VR在互联网行业的前景、文化传媒行业中广告公司的真实情况 

咨询电话:
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  • 微信:13857108608
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