课程编号:24398
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:533
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:梁晓光
一、为什么管理不能只靠权力而要有影响力? 1、讨论现在管理工作的挑战和影响力的相关性 2、传统的权威式管理的痛点,与影响力管理的对比 权力影响力 非权力影响力 3、影响力对管理工作的重要性和好处 4、全方位影响力包括的范围
二、如何建立自己影响力的基础? 1、建立信任和自信 2、塑造个人品牌 3、令自己受欢迎 4、得到组织的认可
三、如何了解影响对象的角色、需求和风格? 1、了解沟通对象的角色,找出谁是关键人物 决策者 实际操作者 审核检查者 支持协作者 2、了解沟通对象的立场、利益与需求 尊重对方的立场 照顾对方的利益 满足对方的需求 3、了解沟通对象的风格,进行有效沟通 表现型,掌控型,分析型,亲和型 应对的沟通方法
四、如何提高你在沟通过程中的影响力? 1、具影响力的管理沟通技巧: 同理心 简单的表达 倾听对方 提问了解 回应技巧 2、说服力的四大要素 可信度 (信任+专业能力) 共同立场 支持信息 对情感的了解 3、提升你的说服力技巧: 简化信息 自信谈话 肢体语言 运用数据 辅助图像 4、消除抵触,赢得支持: 了解你的听众 (他们的六种立场、五种决策风格) 关注对方情绪,应对三种反应 有条理的陈述 有证据的论点 强调对听众的好处 (FAB、UVP)
五、如何应用在非职权影响的情景? 对供应商、加盟商、客户 对90后员工 对上司和跨部门同僚
六、总结培训内容为行动方针 1、总结今天的培训内容和定了行动要点 2、制定目标,应用在日常场景
原香港渣打银行培训经理 原恒信钻石机构培训总监 原荷兰合作银行人力资源伙伴(HRBP) 原溥仪眼镜高级培训经理 原佐丹奴副培训经理 ICC - 国际认证启导教练 美国Coach U教练技巧认证培训师 Everything DiSC认证培训师 NLP(身心語言程式學)培训讲师 NLP 时间线治疗执行师 香港人力资源管理学会高级培训师
【个人简介】 梁老师拥有超过17年的培训经验,特别注重落地实施和成效跟进。作为专业培训咨询顾问,为瑞表集团成功地把培训体系和课程升级,重新塑造滚动式的学习里程,分阶段拆解学习知识和落地实施,为疫情期间的销售和管理赋能。也曾经为特步集团建设可持续性的课程体系、培训培训师团队、提供课程开发的资源,令到课程完成率由70%增加到90%。 梁老师在香港渣打银行期间,与知名的麦肯锡咨询量身定制培训和辅导体系,培训一线的客户经理,成功地加速了由客户为中心的银行服务转型。渣打银行2010年盈利增长19%,并在往后三年保持上升。后来加入荷兰合作银行,成为亚太区人力资源伙伴(HRBP),负责诊断各个业务部门的培训需要,提高最佳的人力培养方案。 梁老师在溥仪眼镜期间,开展国内不同城市的工作。带领培训团队,建立溥仪精英学院,透过细节化的管理、建立可实现化、片段式学习和密切跟进。让公司业务保持20%以上的销售增长,并在神秘人访问成绩90分以上,获得卡地亚的评分奖励。人员透过培训后,流失率下降8%。 梁老师在恒信钻石机构(I Do)任职企业学院院长期间,带领超过45人的培训团队,进行改革和团队培养、人才能力配对和课程实施。在一个月内完成六百多家门店的培训覆盖,成功推动了客户体验升级,创造珠宝行业的服务标准,业绩达到双位数的提高。 现梁老师秉承“为客户解决问题”之信念,解决企业和个人在达到目标遇到的困难。为中国企业的发展,贡献自己的一份力量。
【主讲课程】 管理团队课程系列: 《管理心理学》 《管理者综合能力提升》 《教练式部属培育与辅导》 《管理者的领导风格和情景》 《领导力与管理者风格》 《领导型教练建立高效团队》 《团队管理的关键能力和目标管理》 《有效的员工激励与沟通技巧》 《有效的员工激励与培育》 《95后员工的教练式辅导技巧》 《具影响力的非权力性人际沟通》 DiSC培训与销售系列: 《DiSC应用和管理胜任力的提升》 《从顾客投诉处理到建立长远关系》 《消费心理学》
【学员评价】 梁老师的课能“落实”在工作中寄“应用”在生活上。虽然世界日新月异,课程内容持续发展和变更,为学习者创造与日成长的知识 ——香港中文大学客席副教授 林邦源 梁老师的课程设计具有针对性,良好的互动方式教学,案例由启发性,有帮助与日常工作场景的应用,提供实战效果。 ——MemePR 潮语传媒创办人 颜昭辉 梁老师的课程深入浅出,让学员一听就懂,具有很强的落地性,学完就能用。 ——光大新鸿基(光大香港投行)副总裁 方麒翔 梁老师透过课程前的深入调研,了解学员的需求和痛点,有效的案例收集,在课堂里示范和演练,对学员的学习成效有明显帮助 —— 溥仪眼镜培训经理曾健文 梁老师的课程生动有趣,案例呈现清晰,气氛和学习过程愉快,非常棒! ——英国保诚集团区域总监 王美霞
中高管理层人际沟通与影响力
【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟通、向下沟通和平行沟通单向沟通与双向沟通自我沟通、人际沟通与群体沟通【管理游戏】单双向沟通游戏【典型案例】一次难忘的订餐经历..
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高情商的人际沟通
第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而流于形式,从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰的方向。如何扎扎实实打好心态建设的基础,修炼行为和提高能力可以实现事半功倍呢?本章节从心态和能..
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九型人格与人际沟通
第一部分:九型人格的概述 1、 为什么学习九型人格 2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌 第二部分:九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格解析 2、每个型格的性格..
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第一部分:九型人格的概述1、 为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的识别和区分1、每个型格的性格解析2、每个型格的性格变化3、九型人格的自我认知自我测试---通过表格的测试性格对号入座---参加者表白..
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高级商务礼仪和人际沟通
商务礼仪培训(一)、 职业形象塑造 1、如何利用形象给客户留下美好第一印象 2、不同场合的着装要点 3、职业人士的形象规范 提示:我们的着装影响着外界对我们的态度!穿着成功不一定保证你成功,但不成功的穿着保证帮助你失败! 商务礼仪培训(二)、如何在商务交往中留下美好的第一印象 1、为什么握手是体现友好的表现..
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