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创业常犯的五大错误

课程编号:40354

课程价格:¥35000/天

课程时长:2 天

课程人气:565

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:凌敬忠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


模块 课程大纲 时间分 教学方法
课程导入 •开场(客户方)
•破冰活动
•研讨公约
•课程介绍
•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲解
•猜猜看
•小组讨论
第一单元
拥抱当责共同承担责任 •当责和负责的差异
•当责的困难
•关键时刻
•颓废的漩涡
•圣严法则
•增进当责态度与行为的九个情境
•活动:突破小我的限制 60分 •内容讲解
•技巧演示
•个人活动
•小组讨论
第二单元
引导团队关注于结果 •工作的困难
•阿西工作法
•建立阿西工作法的流程
•活动:
-案例分享 60分 •内容讲解
•技巧演示
•个人活动
•小组讨论
•角色扮演
第三单元
识别团队发展的阶段 •什么是团队合作
•团队合作的困难
•团队的重要
•团队发展的四个阶段
•讨论:检视自己的团队阶段和管理方式 20分 •内容讲解
•技巧演示
•个人活动
•小组讨论
第四单元
获得同事的信任 •为什么信任不常见
•团队中的信任行为
•MBTI 的分析及应用
•信任的四个核心
•活动:
-MBTI 的测试及风格
-信任账户的存款及提款行为 60分 •内容讲解
•技巧演示
•个人活动
•小组讨论
第五单元
掌握冲突沟通的技巧 •三种头脑及反应
•冲突沟通技巧
•勇气及尊重
•活动:
-冲突测量模型
-冲突沟通的五种情境 85分 •内容讲解
•技巧演示
•个人活动
•小组讨论
•角色扮演
第六单元
取得团队的工作承诺 •承诺的定义
•获得承诺的工具
-个人目标格
-协作目标格
•活动:获取工作承诺的角色扮演 60分 •内容讲解
•技巧演示
•个人活动
•小组讨论
•角色扮演
休息时间:上下午各一场 15 分钟休息
中饭休息时间:1 个小时
总课时长度 6小时 0分 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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