课程名称：劳动关系及劳动法实务
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 劳动法相关内容释义 1、 补偿金如何进行分段计算？ 2、 因不胜任解除、协商解除，经济补偿是否还受12个月封顶限制？ 3、 因医疗期满而解除劳动合同，是否还需经过劳动能力鉴定程序？ 4、 因医疗期满而解除劳动合同，是否..

课程名称：HR的数据分析素养提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：v您如何理解人力资源的战略管理 v您认为“客观化”的基础是什么 v您平时都注意搜集哪些数据 v您会出于什么目的搜集数据 v您如何利用这些数据 v您如何理解“大数据” 1、HR的..

课程名称：HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：导入：理解人力资源 人力资源管理的理念 人力资源管理全景图 人力资源的价值主张 人力资源发展的愿景 研讨：HR的价值是什么 一、深刻理解业务 1、人力资源支撑..

课程名称：“HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞 1、企业战略、业务战略与人力资源战略 如何看待与理解企业战略？ 人力资源战略的本质？ 企业战略落地的根本路径 VUCA时代的人才战略布局 阿米巴业务模式下..

课程名称：招聘与面试管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、制定合理的招聘计划 1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑，对吗？ 2、核算人员缺口 3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来弥补吗？ 二、用营销思维来设计招聘策略 1、招聘..

课程名称：IPO视角下的企业人力资源管理
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、企业IPO中的人力合规分析 1.近五年IPO申请及通过情况概览 2.IPO通过的关键及人力合规问题 3.人力合规问题致使被否、被问询案例分析 【案例：11家企业因人力合规问题IPO被否】 4.IPO通过中的人力关键点 &..

课程名称：职业规划发展
主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天
课程简介：★情景呈现：你的梦想 第一部分、职业规划的重要性 职业教育型人才的重要性 选择大于努力——找对方向 规划等于捷径 第二部分、自我塑造 ..

课程名称：民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企 （一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞 1、民法典与劳动法的定位与结构关系 2、柔性的民法典与刚性的劳动法 3、社会法下“残缺”的劳动法 （二）..

课程名称：战略绩效解码及团队绩效闭环管理
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、战略如何帮助企业创造价值 1、 战略绩效的三角模型 • 知识：绩效——价值——学习 • 案例：某企业的战略绩效运营 2、 企业战略绩效的九宫格 &bull..

课程名称：大学生面试技巧
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元　全面分析自己 【直播0.5小时】 一、成功的进行自我分析 1、了解你的专长 【案例】从文员到人力资源总监 2、了解你的能力 3、了解你的兴趣 二..

课程名称：企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程 1、规则说明 2、问题研讨 3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析 5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审 1、规则说明 提出有洞察力的问题 有效聆听和表达 ..

课程名称：金牌面试官：招聘与面试技巧
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知 1、企业人力资源大厦 2、人力资源管理框架体系 案例：盖洛普公司“S”发展路径 3、为什么要重视招聘工作？ 讨论：招聘失败的成本：直接成本+..

课程名称：TTT 企业专业培训师标准版教程
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一、 知己明训：心法理念 素质模型  训练心法  心中有数 手上有术  TTT 核心理念  首善——请注意  ..

课程名称：人才盘点流程方法
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题 1、人才盘点的本质 2、人才盘点的时机 3、人才盘点的价值 第二讲　评估技术在人才盘点中的应用 1、评估技术：数据化人才能力 2、人才盘点中常用的评估技术 3、在盘点中采用心理测评技术 4、在..

课程名称：人力资源管理六模块系统
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源规划 1、人力资源规划的“因事原则” 2、定岗 3、定责 4、定编 5、定员 二、招聘 1、选择目标人才群 2、分析目标人才的应聘诉求 3、有的放矢地制定招聘策略—&md..

课程名称：职位胜任力模型构建与学习地图
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、胜任力素质模型与职位能力管理  胜任力建设的内涵与员工能力管理  岗位卓越绩效表现的思维逻辑  案例学习：员工能力管理的方面  实际操..

课程名称：利用数据分析 进行人力资源优化和效能提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1.人力资源管理的职能发展与数据 当下的社会 未来社会发展对人力资源的要求 HR职能发展趋势 HRBP与数据 世界咖啡：本公司HR工作应该有哪些关..

课程名称：金牌面试官工作坊
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人才选拔全景图 一、战略性人才获取 1.名企招聘故事 2.人才获取战略 3.人才获取渠道 二、人才配置原则 1.内部与外部选择的优劣 2.渠道效率 3.招聘现状分析 研讨：招聘面临的主要问题 4.有效招..

课程名称：慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色认知 1、作为面试官，你真会面试吗？ 选人的10大常见痛点 案例：王经理为什么总是招不到合适的人？ 2、面试中的常见心理误区 首因效应：第一印象，先入为主 近因效..

课程名称：管理才能发展
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理角色认知 1 管理者角色认知 1.1 管理的本质 1.2 管理者的态度和职责 1.3 管理者的多重认知 【案例分析】管理者的烦恼 2 管理者角色 2.1 角色认知 2.2 角色认知的六维度 【工具】角..

共 2111 条记录  [78/106] 首页上一页 75 76 77 78 79 80 81 82 下一页   尾页