大学生面试技巧

【培训对象】
临近毕业的大中专院校学生

【培训收益】
帮助大学生全面分析自己的优劣势，做好面试前的充分准备，掌握典型面试问题的应对技巧与注意事项，剖析初涉职场的大学生常见的心理困惑并给出弥补措施。通过大量案例讲解，使大学生在应聘与面试技巧上获得较大提升，为自己成功迈向职场打下良好的基础。

第一单元　全面分析自己 【直播0.5小时】
一、成功的进行自我分析
1、了解你的专长
【案例】从文员到人力资源总监
2、了解你的能力
3、了解你的兴趣
二、明确自己的职业定位
1、技术型
【案例】小职员的奇迹
2、管理型
3、创造型
4、自由独立型
5、安全型
【测试】简单职业锚测试，你是哪种职业类型？
【辨析】通过PDP分析，快速识别面试官的人格类型
第二单元　面试前的准备 【直播0.5小时】
一、全面了解招聘企业
1、了解企业的基本情况
2、了解应聘职位的情况
3、了解企业的用人标准
4、了解企业的招聘程序
5、了解企业关心的问题
二、求职需准备的资料
1、求职信的写作技巧
2、自荐信的写作技巧
3、如何制作个人简历
三、面试前的充分准备
1、收到面试通知后的准备
2、面试的考察内容
3、面试的基本程序
4、常见的面试类型
第三单元　参加面试 【直播1小时】
1、面试流程
（1）准备好二分钟自我介绍
【案例】如何通过自我介绍从面试中脱颖而出
（2）提前到达面试地点
（3）注意礼节礼仪、自信、微笑、讲普通话
（4）事先关闭手机或调为静音
（5）有所为，有所不为
（6）用事实说话
（7）倾听：聚精会神
（8）应答：思考3秒钟
二、面试礼仪
1、面试服饰礼仪
2、面试中的礼仪
3、面试后的礼仪
三、面试的要领
1、一个了解
2、两个切忌
3、三个准备
4、四个高度
5、五个问题
6、六个原则
7、自我介绍
8、作答技巧
第四单元 典型面试问题 【直播2小时】
1、请简单做一下自我介绍。
2、你对我们企业了解多少？
3、请说一下你应聘这个岗位的优势。
4、请具体描述一下你曾经组织过的、给你印象最深刻的一次活动。
5、以往参加社会实践中遇到过什么困难， 你是如何解决这些困难的？
6、假如分配给你30万的月销售任务，眼看期限已到难以完成，你怎么办？
7、你认为用哪三个形容词最能描述你的性格？
8、请对你的优点和缺点做一个评价。
9、如果分配给你一项全新的工作，你该如何入手？
10、我觉得你说的言过其实。
11、你爸爸妈妈对你最严厉的一件事？
12、你让爸爸妈妈最感动的一件事？
13、让你最有成就感的一件事情是什么？
14、你最欣赏什么样的领导风格？
15、你的兴趣爱好包括哪些？有把兴趣爱好发展为特长吗？
16、你参加哪些社会实践？这些社会实践给你最大的感受是什么？
17、你在之前企业离职的主要原因是什么？
18、你自己的职业发展目标是什么？
19、如果公司安排你明天出差，你突然接到家人病重的消息，怎么办？
20、你如何看待比你业绩好的同学或同事？
第五单元　面试难题的处理 【直播2小时】
一、处理好难度大的面试技巧
1、无领导小组讨论
【案例讨论】究竟是谁的责任？责任大小排序
（1）无领导小组讨论的计分规则
（2）无领导小组讨论的适用范围
（3）无领导小组讨论的考察重点
（4）无领导小组讨论的高分技巧
2、情景模拟/ 角色扮演
3、出面试怪题
4、尴尬的提问
二、面试中具体问题的成功作答
1、谈谈你自身存在的问题
2、你在能力方面存在哪些问题
3、你的工作经验如何
4、关于学历和培训情况的回答
5、关于自身弱项的回答
三、面试中的心理困惑及弥补措施
1、经验不足（弥补措施）
2、人际关系障碍（弥补措施）
3、自信心不足（弥补措施）
4、不合理的预期（弥补措施）
5、紧张与焦虑（弥补措施）
6、表现欲不强（弥补措施）
四、迈向成功职场的十大策略
【案例】某大学生应聘某仓管员的成长经历
【课程总结】 

侯春梅讲师简介

【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证：高级人力资源管理师
国家认证：高级企业培训师
国家认证：心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任：
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监；
上市公司（东菱凯琴）新宝电器全国培训经理；
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理；
【课程特色】
理论功底深厚，人力资源专业性强，既有咨询背景，又有企业人力资源管理实战经验，思维敏捷、诙谐幽默，注重讲与练的有机结合，能有效激发学员学习热情，课堂互动性高，擅长实战与行动力的转化，控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强，采用教练式与行动学习培训方式，与学员充分互动，善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习，发挥创造力，在学员的积极参与中完成对课程的领会，并巧妙将多种心理体验融入课程，让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能，在感悟中成长。
我们郑重承诺：
以你自己的企业作为案例对象，接受针对性的辅导和咨询，通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践，运用课程提供的专业咨询工具，建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统，打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华，导入全面人力资源管理，激活员工，倍增利润，让企业的成功成为必然！
带您一起实操演练——做过不会忘！
给您一套实用工具——拿回就能用！
【主讲课程】
精品课程推出：
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类：
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户：南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融：华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商：中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等；
互联网企业：常州蓝火翼网络科技，上海丫丫网，前程无忧华中大区，前程无忧西南大区，中华英才网，上海百秋电商平台，合肥万家热线，杭州理想连线，杭州互秀电子商务，无锡国联证券等
其它行业客户：伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅：时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅：有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：有效沟通（肢体语言）
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 
【部分授课照片】

众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》

京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》

桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》

富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》

梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》

湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》

富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》

兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
 

• 招聘与面试技巧

   

  第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与四个步骤面试前的准备面试维度的选择不同招聘渠道效果对比分析招聘会的组织方法练习：人员登记表的设计方法第二单元 人员甄选技巧行为事例分析法提问步骤：漏斗式提问法主考官的面试节奏控制回答求..

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• 高效识人—招聘面试技巧

   

  第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设计有效题目控制面试过程单元小结第二单元 设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定..

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• 看人不走眼--BEI面试技巧培训

   

  一、做好招募面谈前的准备1.面试官的角色2.面试官的职责查核观察测试判断3.面试官应有的心态4.面试官的形象要求5.面试官的准备工作6.准备记录工具7.准备文件：1）公司简介2）岗位架构3）岗位描述及规格4）申请者的期望5）薪酬..

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  人气：1805  

  

• 招聘面试技巧

   

  第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）一、 招聘必须支撑企业战略二、 企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路..

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• 面试技巧和测评工具的开发与应用

   

  第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。二、 企业招聘工作的常见三大困惑 三、 怎样计算招聘失败的成本?四、 成功招聘的软硬保障机制：如何吸引人?五、 企业获得人才的两个途径及优劣比较六、 系统招聘流程“八步法”招聘启示录：最好的不一定是最合适的..

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• 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧

   

  第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设计有效题目控制面试过程单元小结第二单元 设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定招聘需求..

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