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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:促动师养成工作坊
主讲老师:岳克国 培训天数:3 天
课程简介:一、前言 1、行动学习的理念及框架搭建 2、领导力发展与行动学习的关系 3、参与改变理论 4、习惯性防卫影响团队沟通 二、提问力提升—聚焦式会谈法 1、深度汇谈是团队学习的最佳状态 2、如何设计有效引发思考的问..
课程名称:管理心理学
主讲老师:兰洁 培训天数:4 天
课程简介:第一章 管理心理学概述 (一)基本要求 了解管理心理学的研究对象,掌握管理心理学的基本内容,熟悉管理心理学的产生和发展,了解管理心理学的意义。 (二)教学重点 管理心理学的概念与研究对象。 (三)教学难点 管理心理学的产生和..
课程名称:管经营,控风险 —风险、内控、合规一体化与案例解析
主讲老师:熊英 培训天数:2 天
课程简介:模块一、了解全面风险管理,实例中体会风险管理重要性 全面风险管理的前世今生 全面风险管理的发展历程和现状 数字化时代企业风险管理全新解读 风险管理标准关键原则与要点梳理 COSO-ERM 的架构和内容解析 ISO31000 ..
课程名称:从专业人员到管理精英(一天精华版)
主讲老师:苏伟杰 培训天数:1 天
课程简介:模块1:管理者的角色转变 1. 角色的转变(个体贡献者和团队管理者的区别) 游戏体验、讨论、分享、讲解 2. 管理人员的重要作用和主要工作 案例分析、分享、讲解 3. 管理人员的两大任务:管理任务+管理团队 模块2:管理团..
课程名称:弘扬北京冬奥精神,凝聚磅礴奋进力量
主讲老师:秦永春 培训天数:1 天
课程简介:一、充分认识简约安全、精彩绝伦的北京冬奥盛会 (一)冬奥赛事精彩纷呈,国际社会积极评价献 (二)爱国情怀充分彰显,凝聚起实现中国梦的正能量 (三)人民群众积极参与,汇聚群策群力的强大力量 (四)冰雪文化深入普及,三亿人参与冰雪运..
课程名称:推动转型升级,加快两个高水平建设
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:一、国网发展趋势及十四五规划要求 1、国网当前面临的形势分析; 2、国网2020年十大工作任务解读; 3、泛在电力物联网与区块链技术的应用; 4、关于能源发展十四五规划。 二、管理革命的发展 1、第一次管理革命及其影响; ..
课程名称:TTT企业内训师(中级)专业能力
主讲老师:袁广全 培训天数:2 天
课程简介:一、培训师自我认知 1.核心理念 1)首善:请注意 结构化设计 架构关系树 进程时间线 单元价值点 准备和改善 设计好 &..
课程名称:高品质沟通课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:破冰:数字背后的信息 一、沟通不畅的具体原因 (一)沟通的定义 (二)沟通的基本模型 (三)沟通漏斗形成的原因 视频1:为啥沟通不畅? 1、从编码角度分析 2、从沟通渠道的角度分析 3、从解码角度分析 (四)沟通的&l..
课程名称:新创企业的管理
主讲老师:史俊慧 培训天数:2 天
课程简介:一、攻-新创企业的起点 1、经营的本质与核心 2、理解价值与确定价值 3、寻找价值区域 4、坚守“客户中心” 5、基本战略与价值创造方式选择 6、新创企业失败的原因分析 二、攻-新创企业的产品运营 ..
课程名称:变革管理
主讲老师:史俊慧 培训天数:1 天
课程简介:一、变革的必要性和紧迫性 1. 组织变革的时代背景 2. 惟变革使组织基业长青 3. 适应组织发展阶段的变革 4. 束缚组织变革的三大主因 5. 从五个模型看组织变革 案例分析:变革成功和失败的组织 二、推动组织变革 1..
课程名称:时间管理与高效工作
主讲老师:史俊慧 培训天数:1 天
课程简介:一、 结果导向的管理者 1. 摆脱“彼得法则” 2. 管理者的“华丽转身” 讨论:管理工作者和的专业工作者区别 3. 错误的管理意识 4. 工作三问加一问 讨论:管理者瞎忙的原..
课程名称:管理者高效问题解决与成果化
主讲老师:祁娜 培训天数:2 天
课程简介:一.现代管理者“高效问题解决”思维 1. 当代管理对于企业发展的意义 2. 管理者工作立场与个人角色分析 1)消除管理者自我定位错误 2)消除管理者在管理工作中的两难现象 3)建立正确的管理角色 3...
课程名称:系统思维
主讲老师:史俊慧 培训天数:1 天
课程简介:1、 认识系统和系统思维 讨论:西方人的“还原论”和中国人的“整体论”,孰优孰劣?  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..
课程名称:管理技能与问题解决
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼 12一、自我领导的四项修炼 1.修炼一:角色归位 2.修炼二:心智管理 3.修炼三:目标管理 4.修炼四:效能管理 二、自我之角色归位 1.管理者常见的四大角色错位及两大病症 2.管理者的十大..
课程名称:科学管理与流程萃取
主讲老师:艾博 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:科学管理原理 1认知影响行为 2管理的起源与发展 3管理问题诊断 4战略经营落地到组织经营逻辑图 第二单元:组织经验萃取 1没有组织经验萃取,就没有组织成长 2战略经验萃取:目标分解 2.1战略设计:定位定天下..
课程名称:中高层干部管理技能提升训练营
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity..
课程名称:企业工会管理实务
主讲老师:张骊 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 企业内部民主管理 什么是企业内部民主管理 民主管理的定义 企业内部民主管理形式 民主管理的功能 企业民主管理面临的问题 ..
课程名称:疫情防护与安全认知
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:第一节:关于新型冠状病毒肺炎 一、病毒概况 二、传染源 三、传播途径 四、易感人群 五、潜伏期 六、症状 七、治疗 八、预后 第二节:个人防护要求 一、居家隔离 二、口罩 三、手套 四、护目镜 五、消毒 六..
课程名称:人机工效
主讲老师:郭卫国 培训天数:2 天
课程简介:一、人机工效(程)学 1.人机工程概述 2.人机工程理论知识 3.人体 4.心理 5.人机工程学示例 6.人机工效调查与评估方法 7.当今热点及未来发展趋势 二、人机工程应用 1.相关法律法规 2.劳动保护 3.人..
课程名称:高阶主管能力提升训练
主讲老师:左凤山 培训天数:2 天
课程简介:壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 和我们有啥关系 ●当核心竞争力..
 
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