课程名称：如何成为一名教练型班组长——班组长辅导与带教能力提升
主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天
课程简介：什么是教练式辅导 1、班组长是第一教练 ——员工的绩效不是考核出来的，而是辅导出来的 ——成功的班组长是教练 案例链接：陈某某从“菜鸟”到“绝活..

课程名称：柳暗花明：情绪与压力管理
主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：负面情绪？你永远“控制”不了 一、为什么懂很多道理还是不能成为情商达人？ 1. 情绪机制 2. 常见的3中错误处理情绪的方式 工具：管理自己情绪和他人情绪的4个标准步骤 案例：下属认为不公平？..

课程名称：管理者的胜任力塑造与高效学习
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理者胜任力模型 1、什么是胜任力？ 2、餐饮行业管理者面临的管理现状 3、内外部动因对行业的影响 4、餐饮行业管理者的胜任力特点 5、胜任力模型的导入 胜任力之一：管理者的角色认知与转换 1.管理的定义和意义 ..

课程名称：金融机构印章管理 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、金融机构印章的相关概念： 公司印章分哪几种，分别有什么用途， 刻制公司印章需要什么程序和手续， 印章被盗、抢或丢失了怎么办， 不同的印章是否有法律效力大小的区别。 2、印章管理实务技能： 印章实物管理：印章备案，印章交接..

课程名称：国有企业全面合规管理
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、合规总体要求： 企业合规业务的必要条件， 董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策, 合规控制的要素：控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监控； 2、企业合规的基本内涵： 企业合规的概念， 公司治理方式的..

课程名称：中国共产党百年奋斗历程与经验启示
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：引言：习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话 第一部分：中国共产党苦难辉煌的奋斗历程 一、红船建党 1、中国近代灾难深重的历史 2、无数仁人志士救国方案的失败 3、中国共产党的创立及时局的艰难 4、中共一大建党鲜为人知的..

课程名称：定制化基层党组织工作实操
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：中国共产党支部工作条例 第一章：总则 第二章：组织设置 第三章：基本任务 第四章：工作机制 第五章：组织生活 第六章：党支部委员会建设 第七章：领导和保障 第八章：附则 第二部分：发展党员的五步工作流程 第..

课程名称：新晋员工岗位技能训练营
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：第一章角色调整—从学生向员工的转变 一、角色的认知 二、职业素养的培养 1、一份魅力 (1)科学家的脑 (2)艺术家的心 (3)工匠的手 (4)劳动者的脚 2、两套西装 (1)迅速进入学员的频道 (2)帮..

课程名称：技术类课程开发与授课技巧
主讲老师：李芳 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 技术类培训概述 一、内训师的职责与角色定位 •编: 专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计 •导: 培训全流程环节把控 •演: 积极表达与完美呈现、氛围营造与有效控场 二、内训师的职业素..

课程名称：全员安全意识暨隐患排查治理体系建设
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主 1、你真把“安全”放“第一”了吗? 2、生命至高无上 3、一切事故，皆可避免 4、管事故管不好安全，管事件管得住事故 5..

课程名称：风险分级管控与隐患排查治理
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午（8:45-12:00） 第一讲：双重预防机制概述 1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源 3、政府安排部署，总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生？ 5..

课程名称：创新与创新思维
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：课前调查： 1. 引导各部门自由提出问题（目标20个） 2. 问题分类 1）外部问题：客户、供应商、竞争对手 2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理 第一讲：思维共识 一、组织面临的复杂问题 ..

课程名称：配电网基础知识
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.电网及配电网 2.配电网的中性点方式 3.低压配电网接地方式 4.电能质量指标 5.配电网结构 6.配电网指标..

课程名称：产品全生命周期管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 产品生命周期管理模式概述 1. 打造全方位的产品管理体系 2. 对产品管理体系的八大建议 3. 做正确的事情（市场管理体系） 4. 正确地做事（开发流程与项目管理体系） 5. 找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）..

课程名称：心理学在管理中的应用
主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天
课程简介：第一模块、组织中的管理心理学 1、影视案例分析 2、分析：三个维度洞察组织中的人性 3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克） 4、应用：管理者如何洞察组织中的人性 （1）表情 （2）微表情 （3）肢体..

课程名称：从技术到管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理与管理者的角色认知 1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知 1.2 面向组织绩效的“技术与管理的融合” 1.3 面向个体发展的“技术到管理的转型” 1.4 管理者..

课程名称：以法护航、合规治企
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、综合运用法律，提高企业依..

课程名称：校园欺凌的预防与处置专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、什么是校园欺凌： 校园欺凌的基本概念，区分校园欺凌与学生一般矛盾； 2、辨识校园欺凌： 校园欺凌的表现形式：言语暴力、强索欺凌、肢体伤害、威 胁恐吓； 3、校园欺凌的法律后果： 行政责任，刑事责任； 4、预防校园欺凌..

课程名称：快速提升沟通协调能力
主讲老师：张钧 培训天数：2 天
课程简介：一、探讨几个基本与领导相关的问题 1、关于领导、领导力 2、关于演讲 3、关于执行力 4、关于冲突管理 5、与领导工作密切相关的两个50% 6、关于个体软实力 二、快速提升沟通协调能力 1、沟通的唯一性 2、沟通的三个..

课程名称：管理者的责任意识突破
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的； 是来经历当场探讨自身问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

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