课程名称：保险公司组织发展秘笈
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理及管理者 1．什么是管理 2．管理的定义 3．职场人的认知分类 4．管理者的角色定位 5．管理者的使命 案例1：穷人和富人的生存逻辑 案例2 : 取经团队的深度解析 讨论：职场的第一文化是什么？ 第二部分..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：周建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从技术到管理的---理解什么是工作质量 一、什么是质量 1. 质量的定义 2. 广义的管理质量 3. 狭义的产品质量 4. 如何理解工作质量 5. 工作质量的三个层级 二、如何将质量观念植入团队管理 1．怎样识别..

课程名称：“躺平”管理-如何有效管理新生代员工
主讲老师：田乐明 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：重新定义新生代员工 一、职业管理者的责任与使命 1. 用人所长-卓越成效的管理者 2. 何为合格的管理者？ 二、新生代员工的画像 1. 为什么要研究新生代——环境变化 2. 谁是真正的新生代 ..

课程名称：从目标到成果落地——沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 2.目标管理的概念 3.目标达成的六个关键点： 目标、信念、策略、计划、资源、过程控制 4.目标设定的SMART原则 5.目标制定从SMART到SAIL 第二..

课程名称：沙漠掘金-管理成效提升
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙..

课程名称：5G新技术、新业态与新模式
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：人才运营与人才强企
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人才引进篇 一、人才战略 从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图 二、招聘甄选的5个关键 1. 规划是前提 2. 分析是基础 3. 甄选是关键 4. 策略是保障 5. 匹配是本质 三、人才甄选的理念 1. ..

课程名称：人才培养与培训体系搭建
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：导入：培训体系的三个驱动 一、战略驱动 1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的？ 2.评估现有人才，绘制人才地图 1）目前的人才现状（数量、绩效、素质、潜力）怎样？ 2）关键岗位的板凳深度如何..

课程名称：管理胜经：管理干部致胜经验萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 1天 萃取管理者自身的经验（个人式萃取） 导入：优秀管理者，都会总结经验0.5小时 1、什么是经验 2、什么是萃取 3、经验萃取模型 4、经验萃取对管理者的三大价值 5、萃取过程的注意 6、小组约定、掌声、口号 ..

课程名称：价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人际关系的重要性 （一）自我认知的重要性 1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性 1.对人的敏感度决定你的成就 2.互动的方式左右你的好..

课程名称：有话好说——职场高效沟通技巧
主讲老师：高永华 培训天数：2 天
课程简介：互动：职场日常沟通中常见的问题有哪些？ 第一讲：沟通的基石 一、人际交往的双赢思维 1. 什么是双赢思维 1）基本原则：有效、持久的人际关系来自互利互惠 2）主要思维：不仅为自己也为别人谋利益，不是靠独立竞争来加强人际关系 ..

课程名称：创新思维与创新管理
主讲老师：沈宏 培训天数：2 天
课程简介：导入：灵魂三问 1. 为何学创新 2. 怎么做创新 3. 什么是创新 第一讲：洞察创新管理——寻找契机，设定目标 一、寻找创新契机的两个维度 维度一：盘点资源 维度二：明确需求 二、聚焦创新目标的..

课程名称：中高层管理者的关键管理能力提升 — 高效管理者的八项关键技能修炼
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天 模块1：高效经理人的角色定位 ☆ 职业化-高效经理人的成功定义； ☆ 依赖-独立-互赖：经理人成熟渐进图； ☆ 管理角色认知与五大领导力品质； ☆ 角色转变：通过他人产生业绩； ☆ 自强不息-乾卦的智慧； 模块2：..

课程名称：结构化思维
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】认识篇 第一讲：解析结构化思维 1、到底什么是结构化思维 2、常用的4种思维方式及其特点 ※惯性思维方式 ※水平思维方式 ※逻辑思维方式 ※结构化思维 3、结构化思维的5个基础流程 ◎辅助教学方式：视频赏析+参..

课程名称：组织效能优化与效率提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：透过一组数据看效率— 前言、关于人效的基础知识 1、什么是效率？ 2、什么是人力资源效能（人效） 3、为什么要重视人效 4、 人效的基本价值观是什么 5、 人效的衡量指标有哪些 6、 人效低的八个特征 ..

课程名称：教练型导师
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导师制与教练型导师 1、什么是导师制 2、导师的3种角色 3、教练型导师的选拔要求 案例：华为公司导师制 讨论：教练型导师与传统辅导的区别？ 第二章：导师辅导员工的四部曲 1、建立信任的合作关系 （1）信任是导师..

课程名称：TTT金牌讲师训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：时间进度与课程单元 课程提纲 授课方式 第一天上午 学习原理及其在培训中的应用 1、为何要成为一名讲师 3C时代，知识更新速度，挑战舒适区，演讲终身受益，讲师角色 2、三种学习理论 培训与学习之关系，学习的信息加工模型：行为主..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：王雷军 培训天数：1 天
课程简介：第一节 管理逻辑 一、管理的真正内涵 1、管理目的：为了达成组织的目的和目标。 —组织目的：就是组织存在的理由 —组织目标：就是组织生存的条件 2、管理对象：人/财/物/时间/信息/技术/市场等所有经..

课程名称：逆商AQ提升修炼——弹性面对逆境与挑战
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：AQ概论 问题一：什么叫AQ？AQ与IQ、EQ有何异同？ 1、提问、思考、回答 分 享：从IQ、EQ到AQ 2、AQ的定义：AQ是引起逆境顺转的潜在力量 3、AQ人人皆有，却非人人珍惜、善用 4、关于逆境的哲学思考..

课程名称：让工作持续提升——PDCA工作法
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、位于前端领域的PDCA工作体系 1、PDCA是企业强有力的工作模式 2、常见的对PDCA认识的六大误区 3、何为PDCA工作法 延伸：以不变应万变 案例：PDCA能力在面试中的考察 二、计划阶段：找出差距，制定&ldqu..

共 14188 条记录  [623/710] 首页上一页 620 621 622 623 624 625 626 627 下一页   尾页