课程名称：阿里巴巴腰部管理三板斧
主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天
课程简介：整体设计逻辑篇 导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布 第一讲：明线——解决业务问题 1. 定策略：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：薄子健 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：时间管理 一、时间管理的基本概念 1、什么是时间？ 2、时间的基本特性 3、测试：你的时间价值? 二、时间管理的重要意义 1、效率竞争:高绩效员工的八大特征 2、时间效率测试 3、浪费时间的原因 三、时间管理..

课程名称：管理复盘——从问题的背后找到解决问题的答案
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：复盘的基本认知 1、 什么是复盘？为什么要复盘？ 1) 知其然与知其所以然 2) 同样的错误不要再犯 3) 传承经验与提升能力 4) 总结规律和固化流程 2、 复盘是把失败转化为财富，把成功转化为能力。 3、 复..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理的概念 1、时间管理的概念。 2、掌握时间管理是迈向成功的第一步 3、给时间管理赋予定义 4、何谓时间管理 5、时间管理的元素 6、时间管理的关键 7、学习时间管理的理由 8、时间管理的三种职能 9、时间管..

课程名称：如何构建企业培训中心课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：【问题】如何做好培训？培训的目的是什么？ （课时分配：10分钟） 一、员工培训体系的构成 （课时分配：15分钟） （一）培训管理体系 1、培训管理制度体系 2、培训资源支持体系 3、培训效果评估体系 （二）培训课程..

课程名称：MOT关键时刻
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：•一个非常简单、好用的行为模式；见下图：关键时刻行为模式图 •一个分析客户心理活动的方法； •一套相关的影响客户的技能。 通过录像演示，用一个贯穿始终的案例逐步展开..

课程名称：项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练
主讲老师：张怀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：沟通概念 沟通概述： 最基本的沟通是人际沟通 理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础 你了解人际沟通的本质吗？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？ 沟通元素 沟通方式 沟通也..

课程名称：系统思维与问题解决
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章关于问题解决力 1.何谓问题解决力？ 2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 3.问题发生的阶段和分类； 4.解决问题的思路： 三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决问题； 七..

课程名称：内部主管综合管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理 一、天降大任 锚定职业 1、准确认清自己的角色 运营主管在企业中的位置 运营主管的核心价值 运营主管的六个特点 ..

课程名称：区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路 一、区域营销目标的确定 1、销售目标 2、利润目标 3、产品结构 4、铺货率 二、区域市场的划分 1、市场的分类 2、选择适合的市场 3、锁定目标市场 三、区域市场开发操作..

课程名称：狼性管理打造与修炼
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：狼道价值观  狼道管理核心价值观 1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli..

课程名称：精力管理养精蓄锐，让身心不疲惫的秘诀
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言： 为何你总是感到精力不济？ 时间管理真的解决了你的问题吗？让我们揭开精力管理的神秘面纱。 第1章 精力管理的真相 探索精力管理的核心，了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状，揭示精力管理的四大支柱与能量金三角，掌..

课程名称：管理系列培训项目 ——4次8天课程架构
主讲老师：谈炜 培训天数：8 天
课程简介：DAY 1：管理者角色认知 单元一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ..

课程名称：商业模式设计与沟通优化
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：互联网时代的商业模式 1.什么是商业模式 2.商业模式的发展与变迁 3.商业模式的特点 4.商业模式相近概念解读 5.成功商业模式的五大定律 6.拆解客户的商业模式 7.商业模式的关键因素 8.商业模式的创新 ..

课程名称：企业数字化转型成功之道
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲..

课程名称：用户大数据及精准营销应用
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例分享： 1）抖音的世界 2）有意思的销售现象 3）是否被大数据杀熟 第一讲：大数据的基本理念 一、大数据到底是什么? 二、大数据的特征——4V 三、大数据的类型 1.结构化数据 2.半结..

课程名称：新闻采编技巧培训
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：模块一 新闻敏锐度和意识的提升 一、新闻意识的重要性 1. 概念：是记者表现事实的入手处。 2. 新闻角度的重要性 3. 最佳新闻角度： 3.1 能突出新闻的个性特征； 3.2 能体现事物的本质； 3.3 有生动活泼的内..

课程名称：终端客户开发实用流程
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：销售人员心智模式修炼篇 1、销售是成功人士的基本功 2、销售人员最重要的两件事情 3、销售认知的误区 4、顶尖销售人员必修的职业理念 第二讲：销售认知篇 1、销售成功模式探讨 2、问题探讨：销售人员的销售业绩取决于..

课程名称：职业领秀：时间效能管理
主讲老师：孙之行 培训天数：1 天
课程简介：小组讨论：说出你的时间管理困惑 第一讲：认知篇：树立正确的时间观 一、时间管理的真谛 ——人们可以发挥主观能动，于有限时间发挥无限价值 二、时间管理的3个认知障碍 1. 不尊重时间不了解其重要性 2...

课程名称：组织架构设计与岗位管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：组织结构设计 1、组织结构的类型 2、组织设计直接要回答的问题 （1）专业细分 （2）组织形状 （..

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