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【培训收益】
前言:
为何你总是感到精力不济?
时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。
第1章 精力管理的真相
探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,揭示精力管理的四大支柱与能量金三角,掌握周期性消耗与恢复精力的奥秘。
1. 测查精力现状:
精力层次:非常糟糕、不堪重负、积极应对、全力以赴和游刃有余;
瑞米精力状况自测表。
2. 精力不等于时间:为何精力管理比时间管理更重要?
什么是精力?何谓精力管理;
时间管理是管理日程,精力管理是管理状态;
3. 钟摆式运动:周期性地消耗和恢复精力;
消耗精力:想法太多、负面情绪、没有休息及重复劳作等。
4. 精力管理的4大支柱:身体、情感、思想和精神;
5. 能量金三角:能量输入(充电)、输出(排毒)和守恒。
第2章 精力管理的金字塔
从身体、情感、思维和精神四个层面,构建精力管理的金字塔。学习科学饮食、优质睡眠和合理运动的重要性,运用积极心理学建立良性精力循环,提升思维条理性与创造性,找到生命的意义。
1. 身体能量:通过科学饮食、优质睡眠和合理运动,打造强健的体能;
高精力的饮食:种类、频次、习惯;
高精力睡眠:战略层面、战术层面和注意事项;
高精力运动:简化路径、见缝插针和交流结合。
2. 情感能量:运用积极心理学,建立良性精力循环;
健康积极的身体-精神回路;
启动积极情绪,建立良性精力循环;
感激、慷慨、好奇、成就、联系、愉悦/低谷期与峰终效应;
锻炼“心理韧性”,对负面情绪说不;
目标激励、成就事件和旁观者视角/情绪ABC理论;
寻求良性压力,科学管理焦虑;
用好“精力缓冲阀”,轻松续航全天精力;
学会赞赏、自我赞赏和情感账户存款;
改变身体姿势,切换情绪。
3. 思维能量:提升思维条理性与创造性,避免大脑空转;
工作中常见的混乱;
思维的条理性与创造性;
一些常用的思维工具:如思维导图。
4. 精神能量:找到生命的意义,活出精彩人生。
意义感是精力的根本来源;
如何找到生命的意义;
心灵成长的探索;
高效工作,平衡生活,和谐人生。
第3章 精力管理的4个关键
全情投入、生物钟管理、心流体验和习惯养成是精力管理的四大关键。学习如何提高精力回报率,遵循自然规律优化精力分配,突破自我提高精力峰值,让精力管理成为自然的生活方式。
1. 全情投入:提高你的精力ROI;
分散程度:注意力在哪,精力就流向哪/倒U形曲线:注意力与刺激水平;
持续程度:专注力-避免能量无谓浪费;
管理程度:如何排除杂念与减少干扰;
工具:番茄工作法。
2. 生物钟管理:遵循自然规律,优化精力分配;
要事第一:把最重要的时间留给最重要的事情;
先难后易:根据人体的生物钟进行精力折叠;
适当切换:根据大脑节奏进行精力冲浪;
输出+输入:根据脑科学原理设计的完美一天。
3. 心流体验:突破自我,提高精力的峰值;
能力升级:突破舒适区;
任务加重:挑战高难度;
瞄准目标:提升内驱力;
及时反馈:反馈即动力。
4. 习惯养成:让精力管理成为自然的生活方式;
快速切换:让脑力得到调节;
一气呵成:第一次把事情做好(短时间);
多事并联:脑力与体力结合;
GTD管理工具:将工作清单从大脑迁移电脑。
第4章 精力管理的行动清单
将理论知识转化为实际行动,制定个性化的精力管理计划。从积极心理暗示到高效睡眠,涵盖各个方面的具体行动步骤,让每一天都充满活力与高效。
1. 积极心理暗示&日程表;
2. 一次只专注做好一件事;
3. 精力峰值管理;
4. 生命留白与控制干扰;
5. 切换不同工作与补充能量;
6. 享受午餐和午休;
7. 常规工作的最后一小时安排;
8. 工作清零和移除大脑;
9. 有氧运动、享受美好的个人时光与情感互动;
10. 作息规律与高效睡眠。
结束:回顾课程精华,分享学习心得,共同制定并践行个人的精力管理计划,让每一天都充满活力与高效。
足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。
《守破离:如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》
1. 课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;
2. 授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导;
3. 授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家;
2. 国内工匠精神排课量最多的老师,2017年排了100天有关工匠精神的培训课;
3. 国内第一个谈新工匠的人,第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师;
4. 国内第一个能将工匠精神从口号,理念、态度讲到工匠文化根植的老师;
《工匠精的神培育》
《7R执行体系建设》
《8E领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
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课程大纲: 一、开篇:我们筋疲力尽的生存状况。 1.精力管理的基本理论 2.四种基本精力介绍 3.测查你的精力现状 4.寻找你的精力漏斗 5.用生动事例引入精力管理的概念,让学员了解 6.形式:小组讨论、故事讲解/讨论 二、身体的管理(春天的遐思)——强大你自己 1.营养的饮食 2.不让失眠..
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课程背景:“我的公司为什么做到一定的规模后就再难以发展壮大?”这是经常听到一些中小企业老板发出的疑问。遇到难以发展壮大的情形还好,现实的情况是,我国许多中小企业往往没有发展几年就已“未老先衰”。据统计,我国新创企业的平均寿命是2.5年,生存似乎成了许多中小企业永恒的主题。那么,我国的中小企业究竟应当如何..
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课程介绍 引言 病人的不滿和投诉增多,医疗纠纷日益尖锐;医院內部存在高消耗,高成本,低利润,低效率的现象;服务和医疗的规范水平不高,存在过多的隐患,----- 您是否意识到以上这些问题将是未来医院发展的重重阻碍?21世纪是以顾客为导向, 以客户服务为中心。成功的医院早已将顾客滿意视为存在的最高价值, 并建立了医院的客户服务中心, 而且拥有一支高素..