课程名称:领导者成功沟通技巧 | |
主讲老师:钟声 培训天数:1 天 | |
课程简介:课前作业 学员开始学习,首先是阅读背景资料,一个需要团队领导者领导与团队成员展开讨论的情境。学员扮演团队领导角色,为即将开始的讨论做准备。学员还要完成一份基本原则使用情况的自我检测。 第一章:今天和每一天的领导情境 1、开场破冰,.. |
课程名称:可复制的领导力 | |
主讲老师:李彦池 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一篇:领导力定义: 1、互联网时代的领导力: 互联网+新时代的领导人—— 善于把握到员工的需求,并且给予对方 领导就是找出并满足追随者的基本需求 2、领导力能复制吗? 领导力是一个人或组织具备的优秀.. |
课程名称:积极领袖力——四效领导力 | |
主讲老师:马红忠 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:企业赋予领导者的角色与职责 1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准 小组讨论:对企业绩效的理解与包含内容 2. 定义四种绩效的战略性 3. 领导力的基本解析 第二讲:绩效均衡性产出的模型 1. 公司绩效平衡.. |
课程名称:领导力与教练式辅导技术实战能力提升 | |
主讲老师:周黎辉 培训天数:3 天 | |
课程简介:第一讲:从管理迈向领导——管理干部的升维与转型 一、聚焦员工:团队动能不足的原因分析 1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面 2. 为什么员工工作态度不佳? 3. 员工动能不足与管理者的关系 4. 哪.. |
课程名称:一流行业领导者 | |
主讲老师:王程 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例) 1.深度思考:持续成功为什么需要对标? A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者 (1)华为的成长史,就是一部迭代对.. |
课程名称:教练式领导力有效沟通课程 | |
主讲老师:高卫哲 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元 从管理沟通到教练式沟通 每位学员提出自己需要解决的沟通问题 教练式沟通的特点和原则 管理沟通和教练式沟通的不同模式 教练式沟通对组织的价值 第二单元 教.. |
课程名称:管理者的“三维”领导力 | |
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:角色认知 一、管理者的任务与发展策略 1、走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者 2、透过“尤·哈里”之窗,寻找.. |
课程名称:领导力管理运营沙盘 | |
主讲老师:彭晓辉 培训天数:2 天 | |
课程简介:说明:以下课程安排中各环节的顺序及每个环节的时间,讲师会根据现场实际情况做必要的灵活调整,调整的原则是课程的连续性及有利于激发学员全身心投入。 第一讲:管理者领导力提升 一、什么是领导力和领导艺术 1. 领导就是指引方向 3. .. |
课程名称:高情商领导力修炼课程大纲 | |
主讲老师:汤信芳 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元: 认知情商领导力 一、情商在管理中的作用与影响 1、自检---情商领导力测试 2、小组讨论:你身边哪些人是情商高的人?他们有哪些特质? 3、IQ智商与EQ情商之间的关系 二、认知你的情绪影响 1、情绪是什么? .. |
课程名称:心灵伴读--压力与情绪管理亲子篇 | |
主讲老师:奚文华 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程内容: 一、hold了职场,hold了baby? 1、职场精英—家庭猛兽? 2、你踢过猫吗? 3、心距有多远? 二、家有小苹果 1、从小背篓到小书包 2、"林克莱特"与小女孩 3、宝贝.. |
课程名称:领导赋能---领导力八项核心修炼 | |
主讲老师:胡既白 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:领导力本质——从管理走向领导 一、何为领导力 1. 何为领导 1)领导的本质是什么 2)领导艺术与管理手段的区别 2. 领导者影响力的来源 1)权力影响力:岗位权、奖励权、惩罚权 2)非权力影.. |
课程名称:国学智慧:卓越领导之道 (两天版) | |
主讲老师:钱锦国 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:君子务本——探寻领导的本源 一、领导之本——打牛还是打车? 1、流传千年的禅宗故事 2、修佛者的打牛与打车 3、领导者的打牛与打车 4、知识性员工对领导力的挑战 二、领.. |
课程名称:儒家文化与卓越领导力 | |
主讲老师:高承乾 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲儒家文化的经典精神 一、天人合一 1、简析中国传统文化 2、中国传统文化的核心精神 3、中国文化的特征 4、儒家思想为什么成为官方意识形态 二、和而不同 1、和的意义 2、致中于和 3、中和的意义 第二讲儒家文.. |
课程名称:安全之魂——本质安全与安全卓越领导力 | |
主讲老师:于枫 培训天数:3 天 | |
课程简介:视频导入:为什么生产安全对我们如此重要? 第一讲:本质安全 一、安全与零价值 探讨:零事故VS零风险 1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务 2. 零事故降低成本,提高生产率 3. 事故影响(成本核算) 探索:主体责任.. |
课程名称:掌握领导力真谛,实现快速提升 | |
主讲老师:张钧 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、领导、领导者探析 1、关于领导 1)领导是一个过程: 这个过程是一群人心甘情愿的追随你朝组织目标奋斗 这个目标必须体现领导者和追随者共同的价值观、需求和愿望 .. |
课程名称:熔炉领导力:如何在充满不确定性的变革环境中, 把职业成长中的挑战转化为卓越领导力源泉 | |
主讲老师:沈拓 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:熔炉与领导力 第一节:人生熔炉 什么是熔炉? 熔炉对于职业生涯的影响 熔炉对于领导力的影响 第二节:困境、坍塌、迷失和陷阱 四类人生熔炉 ɨ.. |
课程名称:中国智慧——中国人的领导艺术 | |
主讲老师:陈竹友 培训天数:2 天 | |
课程简介:上篇:领导者的境界 第一讲:中华文脉,智慧之源 1. 中国智慧与领导者境界 2. 《易经》,天地的智慧 3. 道家,圣人的智慧 4. 儒家,王者的智慧 5. 法家:霸者的智慧 6. 兵家:统帅的智慧 第二讲:阴阳,易经领.. |
课程名称:高情商(EQ)领导力艺术 | |
主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:认识 EQ情商与领导力 一、认识智力 联合国教科文组织在“21世纪全球开智能计划”中明确指出:智力并非一个单独的概念,它除了基本智商(IQ)还包含了人的更多能力 二、认识EQ情商 1、情商的提出.. |
课程名称:优势领导力:克服团队协作的五大障碍 | |
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述 第一大障碍:缺乏信任 1、缺乏信任的原因 2、缺乏信任的团队特征 3、充满信任的团队特征 4、建立团队信任的方法 5、团队领导的任务 6、团队信任与团队冲突 第二大障碍:惧怕冲突 1、惧怕.. |
课程名称:【腾龙训】从干将到卓越领导者 | |
主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天 | |
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰: 一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么? 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的.. |
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