课程名称：人事档案管理
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、人事档案管理工作概述 1．人事档案管理的任务 a)保守档案机密 b)维护档案完整 c)方便档案利用 2．人事档案管理的工作内容 a)材料归档制度 b)检查核对制度 c)传递制度 d)保卫保密制度 e)统计制度 ..

课程名称：擦亮你的职场品牌——应届毕业生篇
主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天
课程简介：一级大纲：新员工成为职业化的的职业者 大纲讲述内容：1职业化对我们的帮助时什么（研讨法：什么是职业化 案例：同学聚会） 2、痛苦的工作VS快乐的工作（分享法：期待工作内容 案例：职位晋升） 3、职业化金字塔的构建（提问法：职业球..

课程名称：全面薪酬设计：体系、策略与方法
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：【课程将解决的问题】 企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展、工作环境）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？ 其关键是重点加强“激励因素”薪酬项目，限制性维持好&..

课程名称：刘俊鹏老师-核心课程-管理者的员工辅导与激励技巧
主讲老师：刘俊鹏 培训天数：2 天
课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《管理者的员工辅导与激励技巧》 主讲：刘俊鹏老师 【课程概述】 不可置疑的是企业的发展与进步需要人去思考与落实，而人的积极性取决于直接主管的辅导与激发能力，以麦格雷格的“经纪人”的假设..

课程名称：生产人员定编计算方法
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求 a) 基本疲劳宽放量的确定方法 b) 劳动定额与定额时间组成 2、生产定编基本方法 a) 生产模式与员工分类 b) 生产定编的理论方法 c) 各排班制度下的出勤时..

课程名称：脱颖而出的结构化面试技巧
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、参加面试从了解考官的意图开始 1、最初印象和负面加重倾向 2、雇佣压力和暗示 3、赏心悦目 案例分析：如何解读考官的“两看一问一答” 第二讲、面试素质模型解读 1、人才画像的“钻石..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-TTT内部讲师系统训练
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-TTT内部讲师系统训练 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 《TTT-企业内训师训练系统》是由国内知名培训讲师曾子熙老师，潜行研究结合近10年企业管理咨询培训经验，精心打造的现代企业内训师的必修..

课程名称：人事法务实战指导暨风险管理
主讲老师：贾保山 培训天数：2 天
课程简介：第一章：招聘与试用中的用工风险管理 1.1就业歧视 1.2录用通知与缔约过失 1.3录用条件与试用期解雇 1.4各类用工相关的连带责任 1.5新员工培训中的关键 1.6劳动合同签订与二倍工资、劳动关系..

课程名称：TTT培训师全面晋级训练
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、 深度发掘：重识培训师与培训工作价值 1、 企业培训促进组织高效发展 2、 企业培训师保障培训工作开展 3、 培训工作开展中常见的误区 4、 精准定位企业培训师角色职责 5、 企业培训师选用原则与标准 6、 如何快速..

课程名称：应聘技巧 （每一部分都可以单独录制视频）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：v面试实施过程中的提问与回答 导入性问题 行为性问题 智能性问题 意愿性问题 情境性问题 压力性问题 举例式提..

课程名称：TTT版权课程教学罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第二部分课程大纲 第一天 课程大纲及内容安排 ..

课程名称：华为人力资源管理三支柱体系
主讲老师：韩冬 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：三支柱模型的应用实践 一、人力资源管理中的三角恋 1. 戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC 2. 三架马车的关系与功能分工 案例：基于三支柱运营模式如何与集团管控模式结合 二、华为人力资源管理发展过程 1...

课程名称：人才的选育用留
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：讨论：HR促人才的痛点有哪些？ 工具：促人才全景图 一、选：Hire-人才的选拔 1. 人才需求：以业务战略为终局的人才战略 讨论：好的招聘是什么？ 需求：从需求确定到职位发布 2. 人才搜寻：选择效率最高的渠道 工具：简..

课程名称：马诗敏：TTT四维实战训练法—兼职讲师的智能订制
主讲老师：马诗敏老师 培训天数：18 天
课程简介：一、TTT基础知识——明确培训目标、了解角色定位 （一）TTT基本概念 TTT是国际职业训练协会IPTA的培训师认证课程。 1、TTT：Training the trainers 2、TTT：Train..

课程名称：助推业务发展的培养项目策划与管理
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、深度探索：人才培养与企业发展的关系 1、人才培养对企业发展的意义 2、人才培养活动中存在的问题 3、培训活动项目化运作的价值 4、企业人才培养项目模式类别 5、项目转化为商业价值的思路 6、培养项目关键环节识..

课程名称：以终为始－绩效改进HPT工作坊
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 绩效概述 “绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，怎样理解“绩效”和“绩效改进&rd..

课程名称：刘俊鹏老师-核心课程-内部讲师课程开发与设计4天
主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：4 天
课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《内部讲师课程开发与设计》4天 主讲：刘俊鹏老师 【课程概述】知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提..

课程名称：TTT实战培训师培训
主讲老师：唐启森 培训天数：18 天
课程简介：第一模块 企业培训师的角色定位 1、竞争与“学习归零”效应 2、培训师是企业文化的宣讲师 3、培训师的天轮八部训练 4、培训师的ASKH素质模型 5、真诚用心的表达者和分享者 第二模块 ..

课程名称：“微”力无穷——微课开发三部曲
主讲老师：徐大立 培训天数：2 天
课程简介：“微”力无穷——微课开发三部曲 主讲人:徐大立 Ø课程背景 随着乌卡时代的到来，我们目前正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。在新时代的环境下，移动互联网..

课程名称：《班组激励与绩效管理能力提升》
主讲老师：赵磊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织发展与管理绩效提升和激励机制搭建 ²——深刻理解人才激励与绩效管理在企业核心竞争力、持久赚钱能力建设的巨大价值 1，组织在发展中，人才管理特别是绩效管理难点与痛点—&mdas..

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