白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人 现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长

 第一部分：劳动立法新政策解读
1. 《关于构建和谐劳动关系的意见》对劳动关系的影响
2. 《劳动合同法》修改的焦点分析；
3. 《关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（二）意见征求稿》关键条款分享；
4. 《企业经济性裁减人员规定》征求意见稿主要内容分析；
5. 《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件如干问题的规定》热点解读

第二部分：劳动用工常见疑难问题以及应对方略
疑难一、新《计生法》下的女职工三期管理
1. 计生法修改前结婚的员工，能否请休晚婚假？
2. 员工能否依据制度规定请休晚婚、晚育假？
3. “三期”女工的工资标准如何确定？
4. 未婚先孕的职工，单位能否作出违纪处理？
5. 怀孕女工故意泡病号怎么办？
6. 怀孕女工消极怠工如何应对？
7. 如何界定违反计划生育的行为？
8. 违反计划生育的女职工，能享受生育保险待遇吗？
9. 对“三期”女工如何实现依法调岗？
10. “三期”女工合同期限届满，如何实现劳动合同顺延终止？
11. “三期”顺延后，本单位工龄满10年，员工能主张订立无固定期限劳动合同吗
12. 与“三期”女工协商解除合同应注意哪些问题？

疑难二：医疗期与病假管理
1. 职工长期泡病号怎么办？
2. 医疗期的期限以及与病假的法律关系；
3. 医疗期期满的员工，解除要件有哪些？
4. 劳动能力鉴定是医疗期解除的必经程序吗？
5. 病假工资的标准应如何确定？
6. 控制职工泡病号的常见措施；
7. 如何依法终止患病职工的劳动合同？

疑难三：劳务关系的区别与运用
1. 劳动关系与劳务关系的法律区别何在？
2. 劳务关系的主要表现形式；
3. 如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系？
4. 劳务关系使用中的常见风险；
5. 退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理？
6. 使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险？
7. 使用过了法定退休年龄的农民工，会产生哪些风险？

疑难四：加班费支付与成本控制
1. 加班费的计发基数应如何确定？
2. 计件工资的加班费支付标准；
3. 实行日薪制，能降低加班工资成本吗？
4. 加班与值班的法律区别以及如何通过值班降低工资成本；
5. 合法控制加班管理风险及加班费成本的七大法宝；
6. 应对加班费争议的注意事项以及单位如何打赢加班费官司；
7. 加班费争议的常见证据种类以及举证、质证技巧；
8. 工资拖欠与工资克扣的认定与风险防范；

疑难五：规章制度制定与运用
1. 规章制度在人力资源管理中的地位与作用；
2. 规章制度有效性的法律要件；
3. 制定修改制度的法律程序；
4. 规章制度的公示方法；
5. 制定规章制度应当注意的事项；
6. 如何提高制度的可操作性；
7. 规章制度运用的常见误区。

疑难六：无固定期限劳动合同的规避
1. 无固定期限劳动合同签订情形分析；
2. 职工符合签订无固定期限劳动合同，单位是否必须签；
3. 职工符合签订无固定期限劳动合同，原合同期满单位可否终止，支付双倍的补偿还是依法补偿；
4. 职工符合签订无固定期限劳动合同，并向单位提出，单位如何规避。

疑难七：劳务派遣与劳务外包判定标准
1. 什么是劳务派遣，什么是劳务派遣用工形式；
2. 什么是劳务外包，怎么做劳务外包，跟谁做劳务外包；
3. 劳务派遣与劳务外包如何进行判定，如何进行区分。

疑难八：工伤员工管理难点与沟通技巧
1. 工伤员工停工留薪期如何确定；
2. 工伤保险基金支付的护理不够怎么处理；
3. 工伤员工劳动合同解除或终止的注意事项；
4. 没有足额缴纳社会保险会带来哪些风险；
5. 工伤员工狮子大张口如何进行有效谈判。

疑难九：关键键岗位员工跳槽风险防范与专项协议订立技巧
1. 年薪制工资设计中应注意的事项；
2. 年终奖设计应注意的问题；
3. 脱密期协议还有效吗？
4. 脱密期内能否调整员工工资？
5. 竞业限制的对象如何界定？
6. 竞业限制补偿金标准不明确，该如何处理？
7. 未支付竞业限制补偿金，员工还需要遵守竞业限制吗？
8. 单位能否单方提出解除竞业限制协议？
9. 附条件生效的竞业限制协议如何制定？
10. 竞业限制违约金的标准如何确定？
11. 竞业限制补偿金能否事先支付？
12. 岗前培训能否签订服务期协议？
13. 去关联企业参加培训能否约定服务期？
14. 哪些培训属于专业技术培训？
15. 培训期间的工资能否计入培训违约金？
16. 脱产学历培训如何签订服务期协议？
17. 服务期违约金的免责情形有哪些？
18. 员工拒绝支付服务期违约金，单位该如何应对？

第三部分：劳动争议处理事务与突发劳动争议应诉技巧
1. 当前劳动争议的特点与走势分析；
2. 用人单位败诉原因剖析，如何破解单位败诉的症结所在？
3. 用人单位应该如何建立全面的劳动用工风险防范体系?
4. 用人单位如何通过企业法律（规章制度、员工手册）降低劳动争议发生？
5. 应对突发劳动争议应注意的事项；
6. 如何利用调解阶段争取案件的主动权；
7. 劳动争议常见证据的种类与特征；
8. 证据有效性的三大法律要件；
9. 举证责任分配与风险应对；
10. 录音、录像的举证、质证技巧；
11. 证人证言的举证、质证技巧；
12. 书证的举证、质证技巧；
13. 劳动争议的时效理解与时效中止、中断的运用技巧；
14. 一裁终局案件的风险应对；
15. 日常人事管理应注重收集、保管哪些与举证责任相关的书面证据 ？
16. 仲裁、诉讼中，书写答辩状应注意哪些事项？
17. 劳动争议处理的机制与体系建设；
18. 劳动争议案件的常见类型与应诉技巧；
19. 劳动争议调解处理应遵循的原则；
20. 劳动争议调解处理技巧；
21. 调解协议的制作与注意事项；
22. 如何确保调解结果的有效性；

 白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人
现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长；中国劳动学会劳动监察委员会委员；中国财政学会国有资产治理研究专委会委员；北京市人力资源服务行业协会副会长，全国人大机关法律顾问，中国劳动学会法律顾问；并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委；清华大学、人民大学、中山大学、政法大学、武汉大学、浙江大学等高校的讲座教授。
在国家人力资源社会保障部任职多年，熟知我国劳动与社会保障立法沿革与方向，以“劳动法”为视角将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理、人力资源产业化融合在一起，准上市企业用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员的优化等领域具有丰富的实践经验和系统化的解决方案；
先后为华为中国、我爱我家、好未来、星星冰柜、龙大食品、烟台欣和食品、河南三全食品、河南好想你集团、温州华峰集团、海航集团、赤峰西拉沐沦集团、北京搜狐畅游、新希望集团、新奥集团、步步高集团、中加国际学校、万达集团、北新防水集团、西贝、宝丰集团等知名民营企业提供过咨询/培训/顾问服务。

为中国知名民营企业提供如下培训课程
课程一：《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》
课程二：《民企用工战略与可持续发展》
课程三：《民企内外部人力资源的配置与管理》
课程四：《劳动法与民企人力资源管理的融合》
课程五：《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》
课程六：《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》
课程七：《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》
课程八：《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》
课程九：《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》
课程十：《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》
课程十一：《民企常见劳动争议处理与风险控制》
课程十二：《民企人力资源全流程管理的风控点》
课程十三：《民企“入在离”环节的人资管理知识与风控》
课程十四：《民企管理层视角下的“劳动法”认知与经营发展》
课程十五：《社保税务监管政策调整下的民营企业合规发展》
课程十六：《民企规模化冗余人员裁减的方案与谋略》
课程十七：《人力成本视角下的用工模式与内部人力资源交易》
课程十八：《民企并购重组中的人力成本评估与人力资源管理融合》