课程名称：QC七种质量工具培训
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：一、质量管理基础知识 1.认识质量 2.质量管理的内涵 3.质量管理的发展史 4.如何发现并说明质量问题 二、QC工具概论 1.什么是QC工具 2.实用QC工具概述 3.QC工具运用的时机 三、查检表----集数据. ..

课程名称：五型一化班组建设
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：【课前互动与破冰】 互动/破冰 第一讲：“五型”班组长胜任能力 1.学会系统思考问题 2.员工高流失率系统思考案例研讨 3.改善流程提升效率 4.流程设计工具介绍 5.会议流程设计案例研讨 6.坚..

课程名称：中层管理者 管理实操能力提升 （物业管理公司版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 你认为物业管理公司有什么特殊性 您认为物业管理公司的员工有什么特殊性 请说说您的工作中的难点 请说说您的烦恼 请说说您在工作中的快乐 ..

课程名称：九型人格与团队沟通
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：九型人格的起源 什么是九型人格 1.神秘的苏菲教传说 2.九型人格的近代变身 3.九型人格在企业的应用 人格是如何形成的 不同性格学说的特点和优劣 九..

课程名称：企业系统运营管理沙盘模拟
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、企业发展战略 1、通过模拟运营，练习战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企..

课程名称：TPM – 全员设备管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 TPM 概述 生产保养的历史 TPM 的理念 TPM 定义 TPM 的八大支柱 TPM 产生的效果 TPM 产业链的应用..

课程名称：天赋优势——盖诺普优势识别
主讲老师：邹文波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知优势 一、高绩效的卓越性 小游戏：书写挑战 1. 如何帮助员工发挥最大潜能 1）每个人的不足都比他的优势要多得多 2）教育的目的就是发现优势，并发挥优势，从而激发个人潜能 3）发挥优势和弥补不足的平衡 4）潜能..

课程名称：总裁自我统筹管理与自我超越
主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：情绪统筹篇 一、情绪与情商 案例开场：费斯汀格法则 1. 情绪的两大分类 2. 情绪与能量级别 3. 情商的五个维度 二、专注力 1. 隐形的翅膀（电子产品） 2. 选择性的专注（孩子放学回家足球赛） 3. 意..

课程名称：目标计划与团队执行力
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解 专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理 解决对策：SMART量化原则 实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，..

课程名称：管理者必备技能——高效演讲
主讲老师：赵宏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 精心准备 1.带着目标去演讲 2.从听众出发去准备 3.清晰有力传达重点 4.规划统筹列出大纲 第二章 教你如何“先声夺人” 1.演讲中对声音的三个要求 2.“音量”..

课程名称：微力不小——视频微课开发与设计
主讲老师：王学兵 培训天数：3 天
课程简介：第一天：微课知识学习 第一讲：知微课—微课作用标准形式 一、微课的作用 1. 员工学习 1）实时绩效提升 2）岗位技能提升 案例分享：保险公司销售员业绩提升秘籍 3）混合学习项目 案例分享：招商银行管理人员发..

课程名称：授课技巧与课程开发落地项目 （4天3晚）
主讲老师：徐劼 培训天数：4 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：如何做好员工激励
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么 二、如何识别值得激励的人..

课程名称：慧眼识人
主讲老师：张顾严 培训天数：2 天
课程简介：一、传统文化与现代识人法 1.《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论 －古人今人的识别差异 2.《阴符经》的识人核心 －“五贼”之说为什么不是“五行” 3.个性识人学说的利弊分析 －看..

课程名称：管理者的财务思维
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理者为何要建立财务思维？ 1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来，分析运营情况。 2. 将财务思维作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。 3. 建立财务思维的唯一..

课程名称：一流内训师的PPT课件制作与完美演示 （2天精通版 高效技巧+完美设计+专业演示篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章【基础认知篇】 内训师PPT制作与演示常见错误 【本章目标】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和个性化设置技巧；认识与避免内训师在PPT课件制作与演示中的常见错误。 1.1 PowerPoint软件操作界面与..

课程名称：服务管理与创新能力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金融行业的现状对服务管理要求升级 一、不确定时代对金融业极其组织的三大挑战 1. 不再是封闭的系统 2. 经营的环境变了 3. 没有明显的激励杠杆 案例分析：从重型到轻装，世界百强企业的发展历史 案例分析：从进化论看..

课程名称：区域经理工作实务
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、如何有效提升区域销售力 →明事 →识人 →知方略 二、区域经理角色定位、潜质、技能 ★角色定位 ★需具备潜质 ★技能 三、顶尖区域经理（业务经理）十大成功心态和观点 △我是狼 △想到..

课程名称：成本管控与效率提升
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识加强管理、降本增效的重要意义 1、降本增效的重要意义 2、降本增效的途径 1）进行精简行政管理人员，开源节流 2）修改与实际相差太大得产品定额工时 3）推广技术革新降低原材料，费用的消耗 4）增加科技含量，改进生..

课程名称：物业公司成本管控
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、物业成本的构成 1、人力成本 2、物资成本 3、能耗成本 4、成本临界控制 二、物业管理的业务模式 （一）、自营方式 1、物业管理各岗位人员配置 1）、公共事务人员劳动定额 2）、保安人员劳动定额 3）、机电维..

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