课程名称：精益生产与自动化
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、精益生产介绍 一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 案例--精益制造系统架构介绍 四、精益在中国的挑战 第二章、精益战..

课程名称：从精兵到干将——如何带好班组长
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：前言：“带好”班组长是一门艺术 第一章　优秀班组长是“带”出来的 第一节　基业为什么长青 案例：从一个厂长的苦恼谈起 一、基础不牢，地动山摇 案例：从123到74 二、不积细土..

课程名称：MTP-中高层管理者技能提升训练
主讲老师：段富辉 培训天数：5 天
课程简介：管理者的基本认识 目的：管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的认知不清晰、不明确，使管理者在..

课程名称：新形势下基层党务干部沟通技巧
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、树立基层党务工作新理念 1、明确基层党组织的政治功能和基层党务工作者职能定位 2、党务“沟通”有别于传统谈心谈话、结对子等 3、技巧在何处：加动力、减阻力、乘倍数、除顽疾 4、思想工作润物细无声：冲突..

课程名称：金字塔思维与结构化表达
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：决定表达效果的要素是什么？ 1.建立金字塔模型 2.结构影响表达力 3.内容完整小方格 4.思维清晰聚焦法 5.表达生动容易记 第二部分：如何做到整理表达内容呢？ 1.运用MECE法则 2.构成分类：步骤 3..

课程名称：O2O模式下的混合式学习项目设计
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：【理念篇：学习项目设计的体系逻辑】 1.学习项目设计价值定位：三个基本观点； 2.学习项目设计的核心模式：组织培育内在成长基因的2种模式； 3.项目角色与资源评估：企业学习发展地图； 4.学习项目设计的体系结构：体系+平台+移动..

课程名称：金融科技
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技发展趋势与展望 1、思维创新 2、金融科技的关键任务 3、金融科技进入2.0时代 4、什么是金融科技？ 5、金融科技生态 6、金融科技关键技术 7、金融科技生态体系呈现出层次化、多样化的特征 8、数字支付科技..

课程名称：政企销售团队的管理变革
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：1课程导入 1.1销售团队管理决定销售业绩的关键因素 1.2销售效率VS销售效益 2销售管理基本概念 2.1销售管理人员的挑战 2.2销售管理管什么 2.3销售团队管理模型 3销售经理角色一销售团队短中长期规划 3.1方..

课程名称：聚焦商业市场 赢在触点营销 2021年运营商“云网融合”攻坚商业市场战训营培训课程
主讲老师：李书涛 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：5G划小运营环境下客户经理的履职模型 一、5G划小运营环境下，客户经理应具备的五个履职模型 1、客户经理营销履职的五个基本条件 2、视频分享与研讨:商业市场（中小微企业）“云网融合”成功营销的7个..

课程名称：中层项目管理思维
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 模块名称 内容 一 项目管理认知 ——什么是正确的“项目观”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？ 02. 项..

课程名称：疫情下的心理健康维护技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：疫情影响下常见的心理应激反应 一、什么是心理应激？ 二、心理应激反应的三个阶段 三、心理应激反应的自我判断 四、疫情引发的心理危机危机 五、引发心理危机的深层原因（内因和外因） 第二章：疫情应激状态下心理应对的方法 ..

课程名称：全面提高商业银行风险内控执行力
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、“内控指引”与“全面风险管理指引”两部指引解读 一、《商业银行内部控制指引》解读及实施要点 1、指引基本内容结构 七章五十一条 2、内部控制职责 1)规范了治理和组织架..

课程名称：阿里六个盒子组织诊断——管理者提升篇
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是六个盒子？ 1.六个盒子的定义？ 2.六个盒子的模型及价值？ 二、针对企业管理者使用六个盒子的场景及收益？ 1.人群：企业管理者——自我诊断 1)使用场景及收益与价值 A.场景一：发现自己部..

课程名称：职场非暴力沟通
主讲老师：张良全 培训天数：3 天
课程简介：一、怎样迅速识别暴力和非暴力沟通？ 1、暴力沟通过程 概念、过程、豺狗语言 2、非暴力沟通过程 概念、过程、长颈鹿语言 3、从暴力沟通到非暴力沟通转变过程 分类、心理溯源、心..

课程名称：医疗器械区域市场运作技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场调研与布局 一、医疗器械竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销分析..

课程名称：鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍
主讲老师：耿镔 培训天数：2 天
课程简介：导引：终端VIP管理主要问题与应对 1. 为什么客户对你的一些服务很反感，更别提转介绍了 1）新零售时代顾客需求趋势分析 2）如何颠覆传统的服务和营销方式 3）90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区 4）VIP服务&ld..

课程名称：新常态下的商业模式创新方法
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、新常态及商业模式的价值 1、六种新常态 2、六种新常态带来的商业环境的改变 3、创新与商业模式的关系 4、新常态下的商业模式创新（案例） 5、商业模式创新的价值 二、商业模式设计 1、企业发展的阶段性的经营理论 2、..

课程名称：共享员工
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、企业共享经营管理的挑战与机遇 1、思维创新 2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化 3、疫情给哪些企业新发展机遇？ 4、在疫情面前，企业如何经营？ 5、企业共享经营创新的优势与挑战 6、云服务是共享经营的基础设施 案例：..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天）
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与..

课程名称：银行厅堂现场管理实务
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求 1．职业形象塑造 2．沟通、激励能力 3．形体语言表达技巧 4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能 6．时间管理技巧 7．沟通方式和技巧 ▲案例分享：清除杂草的运动 模块二、营业厅现场管..

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