课程名称：企业全面风险管理框架
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 ISO 31000标准的产生与背景 1.事件背景 2.标准背景 3.ISO 31000标准的进展 4.中国的参与 5.中国对三个标准的使用 第二章 对ISO 31000标准的定性认识 1.ISO 31000 标准是..

课程名称：结构化思维
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是结构化思维 200毫升的水和100毫升的杯子 金字塔结构图 二、怎样识别筛选信息 识别结论、理由、事实 首先，如何找到信息中的结论 其..

课程名称：跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、管理复杂团队的现实 企业多元化管理的需求 企业具有国际化市场战略 企业通过并购与重组发展壮大 企业人才多元化的发展策略 企业文化的升级与包容信..

课程名称：公众表达与演讲技巧 之一 有话敢说
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 克服紧张 建立自信 通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练，给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内，用体态语言的魅力，达成与观众相互信任与赏识的内在评价。 一、演讲训练从为什么演讲开始..

课程名称：群体焦虑下的个体进化论 ——不确定时代下员工的心智突破与自我成长
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程单元 课程目标 过去已去，未来已来 一、“时代抛弃你时，连一句再见都不会和你说” 1、企业公司内外部环境分析 2、未来不可预知，改变自我迫在眉睫 案例：移动互联网时代的冲击 案例：&ldquo..

课程名称：打破固有思维，寻找营销亮点—新常态下的的营销增长及团队建设
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 我是谁——管理者角色定位 一、角色认知 导入 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还是领导？ 二、中层管..

课程名称：新时代 新模式 新商机 ——企业强大必由之路
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏？ 2、企业的危机到底在什么地方？ 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？ 4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo..

课程名称：EXCEL与财税管理 ——轻轻松松当会计、事半功倍做财务
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战财税管理应用 1．哪一种EXCEL工具可以从源头上减少输入错误、提高录入效率？ （1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何检查已录入数据的不合理性？ (3）限制输入数据的长..

课程名称：结构化思维——思考更清晰 表达更准确
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：导入部分 一、课程铺垫 1.影响学习效果的两大关键 2.学习的金字塔 效果最明显的三种学习方式 3.职场“五子登科” 赢在职场的核心基础 二、情景模拟演练 1.上月工作总结 2.公司产品推介 ..

课程名称：人工智能可用性研究以及业务场景探索
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：软硬件维度划分 第一类，以硬件为主，银行的核心应用 第二类，以软件为主，银行核心应用 第三类，以硬件为主，非核心应用 第四类，以软件为主，银行的的非核心应用 业务场景维度划分 图像识别维度：人脸识别，远程支付，远程业务，刷脸..

课程名称：流程化/清单式管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 v您知道您的岗位的主责流程吗 v您能描述一下您岗位的某个流程吗 v请您描述一下流程的益处 v请描述您的主责流程的权力 v情境演练： 开晨会 布置工作 第一章 流程的来龙去脉 ..

课程名称：房地产项目分析框架
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、房地产项目投资环境分析 1、房地产项目投资环境要素 社会环境要素 政治环境要素 文化环境要素 经济环境要素 法律环境要素 ..

课程名称：招聘面试应试技巧（4小时版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：如何做自我分析与自我介绍 自我分析的内容 自我分析如何与竞聘岗位相结合 自我介绍的逻辑设计 自我介绍的内容 自我介绍的语言组织 ..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－新任经理：从执行者走向管理者
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：新任经理面临的障碍与挑战 小组讨论：作为一名新任经理，你遇到了哪些挑战，有什么困惑？ 1.角色认识不清 2.用旧方式做事 3.旧同事变下属 4.请求上司支持 5.表现自信态度 6.提供面反馈 单元二：执行者与..

课程名称：企业文化共创共识工作坊 ——文化共识与组织凝聚之道
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：培育优秀文化，打造卓越团队——文化共识之“源” 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化的虚与实 企业..

课程名称：台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练 主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 掌握从优秀到卓越的职业化品质 全面修炼从优秀到卓越的职..

课程名称：组织经验萃取五步十法工作坊
主讲老师：陆萍 培训天数：2 天
课程简介：第 一 天 上午 认识经验 1. 经验萃取的模式 1）挖掘式萃取：【案例1】遇到讨价还价的顾客怎么办.mp4 2）提取式萃取：【案例2】采茶工意外伤害保险拓展.mp4 2. 经验萃取的价值 1）抽象内容 2）具象内容 3..

课程名称：评标专家实务操作技能提升与案例分析
主讲老师：阁策 培训天数：2 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识 一、招投标的基本概念 1．招投标的基本程序 1）招标 2）投标 3）开标 4）评标 5）中标 6）签订合同 2．招标的方式 1）..

课程名称：基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？ 一、是哪些管理瓶颈让企业的寿命如此短暂？ 1、这些流星一样的企业都做错了什么？ 2、中国企业的平均寿命为什么只有2.7年？ 3、成长型企业有哪些常见死法？ 4、企业..

课程名称：向上管理
主讲老师：任文建 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立和谐平等的人际关系 游戏导入：“关系”影响绩效 1）基于不同立场的角色关系沟通 2）立场不同导致不同的结果 3）调适和上级的关系至关重要 一、建立平等和谐的双向关系 1. 敬业原则 2...

共 14163 条记录  [85/709] 首页上一页 82 83 84 85 86 87 88 89 下一页   尾页