当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
招聘面试应试技巧（4小时版）

招聘面试应试技巧（4小时版）

课程编号：33325

课程价格：￥18000/天

课程时长：1 天

课程人气：548

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
所有层级的员工

【培训收益】
感受：时代的变化已经深度影响了对于人才素养的要求 了解：自我分析的方法 了解：面试时自我介绍的方法 了解：面试题型与解答技巧 了解：面试过程中的注意事项

如何做自我分析与自我介绍
自我分析的内容
自我分析如何与竞聘岗位相结合
自我介绍的逻辑设计
自我介绍的内容
自我介绍的语言组织
自我介绍的语态
自我介绍时的身姿
素养的完整结构
知识
认知
技能
发展潜力
人生价值观
职业价值观
集体主义/个人主义价值观
团队角色自我设定
归因方式
PDP天赋特质
大五个性
MBTI人格
职业性向（工作作风）标准
组织文化偏好
交易规范
职业规划
人际影响力
专业影响力
自我管理规划
智商
情商
心商
志商
导商
逆商
美商
创商
财商
健商
憨商
德商
钝商
灵商
胆商
生存力
实践力
社交力
精神力
学习力
创造力
思维力
先导力
行动力
新的职业素养
经验主义及新逻辑
人际表达与理解
首席娱乐官与搞笑师：快乐是一种生存技能
批判性思维
前瞻思维
系统思维
协变思维
敏感与洞察
学习力
知识固化与嫁接能力
新媒体的使用能力
舆情感知能力
大数据使用能力
自我设计能力
自我管理能力
独立生活、工作能力
创新能力
决策能力
合作与协作能力
战略分析能力
组织认知能力
资源认知能力
政策分析能力
产业链分析能力
产业圈落分析能力
高等级人才的特殊素养要求
政策的掌握与理解
法律法规的掌握与理解与前瞻
本行业现状与趋势的理解与前瞻
供应链现状与趋势的理解与前瞻
潜在替代品、替代行业现状与趋势的理解与前瞻
地区经济现状与趋势的理解与前瞻
本公司现状与趋势的理解与前瞻
组织文化、职场关系的理解
人际关系的理解
面试的常用方法、手段及其应对
面试实施过程中的提问与回答
导入性问题
行为性问题
智能性问题
意愿性问题
情境性问题
压力性问题
举例式提问
连串式提问
开放式提问
假设式提问
确认式提问
清单式提问
面试问题的维度设计
结构化行为面试法STAR话术的设计与应对
压力面试法的组织与应对
情景模拟面试法的组织与应对
文件筐的设计与答题要领
角色扮演的组织与应对
无领导小组讨论的组织与应对
团队角色自我设定测定的组织与应对
归因方式测定的组织与应对
大五个性测定的组织与应对
职业兴趣测试的组织与应对
组织文化偏好测定的组织与应对
交易规范测定的组织与应对
管理风格测定的组织与应对
学习地图绘制的应对
个人形象规划的应对
自我管理规划的应对
职业规划的应对
竞聘演讲稿写作与演讲技巧
演讲的目标
演讲稿的内容
演讲稿的逻辑
演讲稿的格式
演讲稿的风格
演讲稿的引用案例、事例、数据
可以给予评委的预期
演讲技巧
衣着
发型
进场
语态
表情
身姿
走位
回应
退场
面试过程中的注意事项
面试之前的准备
进场
与面试官的互动
退场 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们