课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：周希奇 培训天数：2 天
课程简介：一、团队组建（选）：管理者的团队定义与成员招募 1、内容要点 （1）管理者是半个HR （2）外部招聘面试技巧 （3）内部人才招募技巧 （4）关键人才的招募要点 2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？ 二、团队成长（育）：管..

课程名称：人才测评技术与应用培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起 点评：“刮目相看” 一、人才测评的“面面观” 1、 现代人才测评的定义 1） 现实人力资源 2） 潜在人力资源 简述：人才测评在我国的发展..

课程名称：个人式萃取©：萃取最佳实践
主讲老师：王兴权 培训天数：4 天
课程简介：I 导入篇 1小时 一、破冰：链接主题建立小组 1.依据萃取主题建立学习小组 2.小组研讨确定学习口号掌声 3.建立学习约定出台奖惩措施 二、个人式萃取的意义 1.成长：萃取是一种学习方法 多领域 2.成果：萃取让成果批量..

课程名称：选贤任能——寿险新常态下的增优育优全流程
主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：自我提升——研判行业新趋势，重塑认知，提高技能 第一讲：行业新趋势的研判及应对 导入：从五大险企的经营数据分析寿险行业的绩效和人力变化 解读：麦肯锡全球研究院在2021年的研究报告 一、短期业务承..

课程名称：“六步成课” ----内训师综合技能提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 时间安排 内容提要 教学目标与备注 Day1 上午 第一章、立价值--理念认知 素质模型 内训师TTT析义 内训师责任之三升维价值 个人成长突破 =..

课程名称：国企混改下的人力资源管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为您的企业为什么要做国企混改 您认为国企混改本质上是什么 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 =..

课程名称：战训师拓展能力实训
主讲老师：刘佳 培训天数：2 天
课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 ..

课程名称：绩效突破训练营
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：DAY 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标： 我们不是来听营销知识的 而是通过实战操作来提升团队绩效的； 我们不是来理解应该如何来做的 是当场群策群力找到业绩突破路径的； ..

课程名称：新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：游戏、分享与分析 组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？ 您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？ 请详细描述一下您..

课程名称：新时代的人力资源管理与劳动风险控制 （时代光华一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工希望领导如何奖赏他们的优秀 您所见..

课程名称：互联网时代的人力资源管理
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代的特征 1、互联互通的商业民主时代 2、基于大数据的知识经济时代 3、客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代 4、开放、共享的“有机生态圈”时代 互联网时代的管理新..

课程名称：HRBP：HR如何助力企业经营发展
主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天
课程简介：导入：炸掉人力资源部 思考：人力资源部门存在的价值在哪里？ 第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维 一、人力资源管理者的现状与思考 1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距 2. 人力资源管理者自身的高度与视野 3. 企..

课程名称：慧眼识人——企业高效招聘面试技巧
主讲老师：高永华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：揭开人才招聘的面纱——认识招聘 导入：从某知名企业招聘理念说起 ——招人的时候，要挑剔些 ——招进来以后，就要学会欣赏 一、招聘配置的核心问题 1..

课程名称：新员工培训
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：1、 职涯规划与成长  成长寓言 讨论：成功的因素  职业锚  制定个人职业规划  个人和组织需要的统一  不称职员工的八个特点 2、 &ld..

课程名称：从战略到执行：组织活力之源
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：BLM模型概述 一、战略落地存在的根本问题 1. 战略没有形成共识 2. 战略没有分解到各组织 3. 组织中的个体理解不到位或主动性不够 二、什么是BLM（业务领先模型） 1. 战略解码的工具 2. 战略形成共识..

课程名称：化人力为资源
主讲老师：赵磊 培训天数：1 天
课程简介：第一章：现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设 1，影响绩效的因素：科学分工（团队定义），有效协作（信息共享），领导力提升（影响与环境建设），人力资源管理能力（政策与机制建设）不断改善 2，如何做好人..

课程名称：劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变 1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化 2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整 3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战 4. 结构..

课程名称：HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块 人力资源管理主要有哪些管理思想 请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容 请向大家介绍您自..

课程名称：战略人力资源规划
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 战略人力资源规划框架 1、简要复盘（5-3-1法则） 1）简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作，其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述； 2）简要复盘本年度工作完成率； 3）站在自已的工作岗位上写（谈）下2..

课程名称：教练式下属培育与员工辅导
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入  讲师构建与学员的信任关系  课程结构与整体逻辑的阐述 第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战  管理者在人员管理中的三大困惑与..

共 2111 条记录  [70/106] 首页上一页 67 68 69 70 71 72 73 74 下一页   尾页