当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
新时代的人力资源管理与劳动风险控制 （时代光华一天版）

新时代的人力资源管理与劳动风险控制 （时代光华一天版）

课程编号：33270

课程价格：￥18000/天

课程时长：1 天

课程人气：258

行业类别：行业通用     

专业类别：人力资源 

授课讲师：刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司HR 公司中高层管理者

【培训收益】
感受：不能用过往对待员工的方式对待当下的员工 知道：激励就在日常工作交往中 掌握：激励员工的方法 掌握：控制常见劳动风险的方法

分享与分析
您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系
员工在意的事情有哪些
员工为什么到这个公司工作而不离开
员工希望领导如何奖赏他们的优秀
您所见的用工风险有哪些

1、互联网、大数据时代下人力资源管理的趋势
v人力资本管理思想：合作、共赢、分利
v自组织、自管理
v引导强于要求
v自觉、自主强于跟随
v提醒强于指令
v分利主导奖励
v效果决定惩罚
v领导放下威权
v兴趣引导职责
v心流决定工作
vFastwork:快速迭代的方式进行工作、流程管理
v去中心化：不给人排序、分类、贴标签，给每个人适合的岗位
vPD绩效发展：持续提高员工素养、组织能力以提高绩效
v工作扩大化
v工作丰富化
v工作柔性化
v非常设组织
v工作节奏与休息休假
v契约——联盟关系
v对于员工职业规划的支持
v对于员工心理社会风险的干预
2、和谐职场的营造
组织承诺强化
滋生政治行为的组织七特征
员工满意职场的八个维度
组织改善的十个方面
工作生活品质的十项内容
组织支持家庭与工作平衡
3、常见劳动风险的控制
v合法用工必须掌握的法律法规
国务院《关于深入贯彻工会法支持工会工作的通知》
最高人民法院《关于在民事审判工作中适用<中华人民共和国工会法>若干问题的解释》
《工会参与劳动争议处理试行办法》
劳动法
劳动合同法与其实施条例
集体合同规定
劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知
实施《劳动法》中有关劳动合同问题的解答
劳动部办公厅对《实行劳动合同制度若干问题的请示》的复函
劳动部关于订立劳动合同有关问题的通知
劳动部关于企业实施股份制和股份合作制改造中履行劳动合同问题的通知
劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知
劳动和社会保障部、财政部、国务院国有资产监督委员会关于国有大中型企业主辅分离改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法
劳动部关于非全日制用工若干问题的意见
企业经济性裁减人员规定
劳动部办公厅关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函
违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法
劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见
中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见
劳动保障监察条例
国有企业富余职工安置规定
关于工资总额组成的规定
工资支付暂行规定
最低工资规定
工资集体协商试行办法
关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知
职工带薪年休假条例
国务院关于职工工作时间的规定与问题解答、复函
企业职工患病或非因工负伤医疗期规定
劳动部关于企业实行不定时工作时工作制和综合计算工时工作制的审批办法
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国职业病防治法
职业病诊断与鉴定管理办法
安全生产非法违法行为查处办法
生产经营单位安全培训规定
职工健康监察管理办法
中华人民共和国妇女权益保障法
女职工劳动保护特别规定
中华人民共和国劳动争议仲裁法
中华人民共和国人民调解法
企业劳动争议协商调解规定
人力资源社会保障部、最高人民法院关于加强劳动人事争议仲裁与诉讼衔接机制建设的意见
最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
中华人民共和国社会保险法
实施《中华人民共和国社会保险法》若干规定
社会保险基金先行支付暂行办法
人力资源社会保障部办公厅关于进一步做好企业年金方案备案工作的意见
企业年金基金管理暂行办法
人力资源社会保障部关于城镇企业职工基本养老保险关系转移接续若干问题的通知
工伤保险条例
工伤认定办法
人力资源和社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见
最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定
国务院法制办公室对《关于职工在上下班途中因违章受到机动车事故伤害能否认定为工伤的请示》的复函
人力资源社会保障部关于工伤保险待遇调整和确定机制的指导意见
失业保险条例
关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知
中华人民共和国人口与计划生育法
企业职工生育保险试行办法
住房公积金管理条例
企业年金基金管理办法
制度管理
如何制定制度才能合法有效
已经有制度大纲，但是无具体规定
制度性违法的风险
领导不严格遵守、执行制度的风险
绩效管理
如何规定绩效制度
考核员工如何规定
评价员工如何规定
绩效评价如何与薪酬结合的风险
绩效奖金从何而来
绩效工资可以占员工工资的多少份额
奖惩
可以规定哪些行为算是重大违纪
惩罚的手段与力度
可以给员工停职吗
可以给员工降职、调岗吗
可以调员工到其它城市工作吗
可以规定哪些情况下辞退员工不支付赔偿金（补偿金、违约金）
安全与卫生
安全教育怎么规定
安全卫生风险如何告知
什么情况算工伤
员工工伤认定及风险防范
医疗期相关规定及风险应对
如何对待“三期”女员工
培训与发展
接受培训算不算上班
周末、加班培训员工不参加算不算旷工
培训服务期与《培训协议》的签订
培训不合格如何处理
如何规避对员工跨区域调岗的风险及操作技巧
招聘
如何规定招聘条件
如何规定试用期
如何规定试用期考核
招聘常见风险处置
入职与劳动关系确认
劳动关系确认风险
及时订立或续订书面劳动合同的风险
如何规定入职必须办理的手续、文件
如何使员工了解相关制度并予以确认
试用期风险与防范
无固定期限劳动合同订立陷阱与风险防范
v劳动合同的解除与终止
员工失踪、失联如何处置
已经提交《离职申请单》，但是未经批准便不来上班如何规定
什么情况企业不得与劳动者解除合同
什么情况企业与劳动者合理合法解除劳动关系
如何裁员
员工离职的风险控制
加班
如何规定加班的确认
已经备案的加班但是员工未来怎么处理
公司通知加班但是员工直接拒绝了算旷工吗
v灵活用工
非全日制用工的风险与防范
劳务派遣问题及其风险防范
非法用工风险防范
个人承包的风险防范
v如何约定保密协议与竞业限制
v经济补偿金的规定及计算方法 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们