课程名称：市场布局与规划
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场的布局 1.营销管理中的十大乱象 2.制定营销计划与预算中常见的误区 3.营销计划的重要性 4.区域/行业/客户分类分级 5.市场开拓的节奏与效率 6.当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？ 7.如何进行SWOT..

课程名称：商业银行全面风险管理及日常运营
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：开篇： 理解风险管理的重要性---包商银行事件与锦州银行事件 1.事件背景，处置措施，事件影响 2.银行运营情况：经营数据的简要分析 3.其他分享 第一章商业银行全面风险管理 1.什么是风险，如何理解风险 2.商业银行风险管..

课程名称：团队建设与发展
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预的认知提升 -什么是学习？为什么要学习？ -反思：僵尸团队有哪些特点？ 没有目标？ 缺乏合作精神？ 没有明确的团队价值观？ 缺乏机动灵..

课程名称：携手90后共创团队辉煌
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新认识新生代员工 模块一 90后新生代的认知 讨论：你眼中的90后 案例：职场中的90后 测试：你真的了解90后吗 90后元年的三个企..

课程名称：高效沟通协作与时间管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通与职场沟通 1.企业中常见的沟通问题 - 沟而不通，缺乏同理心 - 缺乏逻辑，茶壶煮饺子 - 本位主义，不能换位思考 - 怯于沟通，不能主动沟通 2.沟通的重要性 - 7070法则 3.人际沟通与职场沟通的区..

课程名称：部属培育与辅导
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是团队教练 案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差” 小组讨论： 管理者为什么必须要重视员工辅导？..

课程名称：一线班组长系统管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一、二天 案例导入 第一章 一线班组长角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 一线班组长的管理内容 1.3 一线班组长的角色类型 1.4 一线班组长的素质要求 1.5 认识班组长的权力与责任 1.6 一线班组长的日常..

课程名称：基层管理者的八项修炼
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：你在领导、管理还是执行？ 一、为什么需要领导力？ 领导力是跨学科的心智模式 领导力帮你承担更大的责任 领导力帮你解决人生的难题 二、什么是领导力？ 权力与..

课程名称：高效率的时间管理工具
主讲老师：张华 培训天数：1 天
课程简介：导入：认识时间管理 一、认识时间 1. 总量不变 2. 不可蓄积 3. 无法取代 4. 不可挽回 二、时间管理 时间管理的本质：自我管理 ——时间管理对于管理者的重要性 三、效率与效能 四、时..

课程名称：指导有方——经营督导训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章定位决定地位——督导的角色认知与能力要求 一、明白我是谁——督导究竟是干什么的？ 二、督导职业定位——三大角色 1.打工者？ 2.推销员？ 3.成功..

课程名称：支行长经营管理能力提升训练营
主讲老师：尚亚军 培训天数：2 天
课程简介：模块一：管理艺术 一、银行管理“读心术” 1. 读懂自己的“心” 2. 读懂员工的“心” 3. 读懂客户的“心” 二、支行长管理角..

课程名称：定期存款客户开发与维护新模式
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 客户开发与维护的背景与趋势 1、资管新规下，定期存款营销机会凸显 2、定期存款存量客户维护与准客户挖掘 3、当前客户开发维护面临的问题 （1）大客户不来 （2）定期存款目标群客户减少 （3）维护手段单一，产品导向严..

课程名称：BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师：张丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. ..

课程名称：化解沟通障碍，让沟通变得简单
主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天
课程简介：为什么沟通如此重要？ ——管理就是沟通、沟通、再沟通！ ——哈佛大学和普林斯顿大学的两个研究结果！ ——我们所面对的问题70%是由于沟通不良所造成的！ 二、..

课程名称：职场正能量
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：在行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，让每一位银行员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有银行的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能力，激发员工热情工作的激情、激发员工对银行的荣誉感、使命感。 介..

课程名称：和谐会议管理
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：有各式各样会议如交流会、发布会、评审会、捧场会，从管理的角度出发，我们最关心的是组织内部的会议，因为它才是为了解决问题。但由于开会技巧不佳，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策，常常使下属无法正常工作和执..

课程名称：识人善用---人际敏感度提升训练
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 序言：为什么要学习DISC ◇第一次亲密接触 ★自我——他人——情景 ★从人际沟通的压力谈起 ★从心理学角度看职场沟通压力 ★案例：今天是什么日子？ ★互动分析：职场..

课程名称：新形势下全国国有企业党的建设工作会议精神
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：新形势下国企党建新要求 一、十九大对国有企业改革作出新部署 1.十九大对国有企业改革作出新部署 1）完善国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制 2）加快国有经济布局优化，促进国有资产保值增值 3）推动国有资本做强做..

课程名称：后备管理者能力修炼
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 后备管理者管理与工作的新修练 (一).管理者向下管理方式翻天覆地的变化（基础何在） ●PCL 近来美执行力管理最出名的一句话 Pump Climbing shoes Lighter (二).管理者执行行力管理..

课程名称：职场时间管理与学习力提升
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：时间都去哪儿了？ 1. 时间，生命的意义-感性与理性的意义 1) 时间，感性人生的意义 2) 互动活动：心灵之旅 3) 第一次创作：对期望结果的想法及计划 4) 第二次创作：实现预期结果 2. 时间，理性人生的意义..

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