课程名称:领导力提升之--- 员工激发与激励 | |
主讲老师:汤信芳 培训天数:1 天 | |
课程简介:Part1: 管理者角色认知与定位 思考:您眼中的管理者是什么样子的? 一、管理者角色解读 1、管理者与非管理者之区别 案例:王经理的苦恼 2、管理者角色关系转换 从做任务到做管理; 从个性.. |
课程名称:党支部书记领导力 | |
主讲老师:陈琦 培训天数:1 天 | |
课程简介:引言:《梁家河》你的读后感想………… 一、党员干部工作指导思想 1、 点赞“四个全面” 2、 新时代工作新常态——稳 二、党.. |
课程名称:性格领导力沙漠掘金课程 | |
主讲老师:楚晓晖 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一 四维人格与领导力 一、领导力解码 1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。 2、思考:什么是领导力?解读领导力六维模型。 3、互动:为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础? 二、四维人格测评.. |
课程名称:向管理要结果——VUCA时代的区域负责人卓越领导力打造 | |
主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代市场变化下打造狼性团队尤为重要 一、什么是VUCA时代 二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Compl.. |
课程名称:团队协作与目标管理沙盘 《沙漠掘金》25天版 | |
主讲老师:刘映吟 培训天数:25 天 | |
课程简介:第一讲:组建团队 一、破冰游戏 1. 自我介绍 2. 小游戏:《纸塔》、《记忆游戏》或根据受训学员特点 个性化定制。 二、沙盘及规则简介 1. 介绍任务 2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况 3. 不同地理和气象条件对.. |
课程名称:教练式情境领导者 ——教练式领导力系列之2 | |
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天 | |
课程简介:Day 1 模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 =.. |
课程名称:领导力 | |
主讲老师:顾宇 培训天数:3 天 | |
课程简介:第一模块领导力方法概述 1、课程哲学及方法概述 1)企业的使命/愿景 2)组织文化对组织战略的支持程度 2、从领导力的角度理解我们的企业 1)建立核心团队 2)关键业务需求:绩效 & 变革 3)领导与管理是否存在差.. |
课程名称:教练领导力-基于可持续化的带队育人与梯队建设 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:²课程大纲: 前言: Ø可持续化发展战略与人才梯队建设; Ø每一个领导者都是培训者与教练者。 第一章授业解惑:如何成为教练领导者 1.为什么滑雪教练可以培养出网球高手? 2.教练存在的前.. |
课程名称:协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:第1章 破壁垒、促交圈:跨越工作协同的鸿沟 1. 讨论:为啥跨部门沟通比较困难? 2. 跨越五大合作障碍; 本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失 3. 避免三个合作陷阱; “笑面虎”/&ldq.. |
课程名称:卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 | |
主讲老师:池强 培训天数:2 天 | |
课程简介:开课仪式 分组、选组长 设计组名、口号 引言 企业中领导力的现状 第一部分 看电影学领导力 领导力自我测试1:领导角色准备程度 领导力自我测试2:领导风格 1 影片故事背景 通过影片片段01观看,了解故事来龙去脉 .. |
课程名称:激发他人与团队的领导之道 | |
主讲老师:王琦 培训天数:1 天 | |
课程简介: 【执行计划】 导入:今日领导力?(30分钟) 1、 作为召集人,走进领导力 Ø 领导力的概念与本质 (不是特权,而是责任;不是对他人做什么,而是和他人做什么) Ø 召集人面对领导的2个境界 &.. |
课程名称:总裁战略思维 | |
主讲老师:李浪奇 培训天数:2 天 | |
课程简介:1. 企业战略的定义 从广义来说,企业战略包括了企业的宗旨,企业的目标,企业的战略和企业的政策。从狭义来说,企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。 特点(5个) 第一个:企业战略不是对企业内部和.. |
课程名称:智慧型组织建设——组织文化与领导力 (三天版) | |
主讲老师:刘峰松 培训天数:3 天 | |
课程简介:分享与分析 组织文化表现在哪里 组织文化是如何形成的 不同人在决策的时候考虑的要素是一样的吗 共识最终是如何产生的 为什么人们会执行并不同意的决策.. |
课程名称:三国枭雄们的领导智慧 | |
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、三国枭雄的领导模式 1.领导风格的四种模式 2.外显与内敛 3.控制与引导 4.曹操——外显控制型 5.刘备——内敛控制型 6.孙权——外显引导型 .. |
课程名称:4D系统领导力和卓越团队建设 | |
主讲老师:高卫哲 培训天数:3 天 | |
课程简介:模块一:4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的.. |
课程名称:高瞻远瞩——新形势下的地产经理人领导力提升 | |
主讲老师:程江 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言 1、有限规则下的隐性领导力评估 2、领导力内涵及当下修炼领导力的必要性 第一部分 意识转变:地产经理人思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者 导入 当下地产人操盘项目的困境?集中供地背景下未来可.. |
课程名称:中层领导者如何从依赖走向独立 | |
主讲老师:高卫哲 培训天数:2 天 | |
课程简介:引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么? 请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么? 我们会发现:习惯影响你的成功! 第一章 成功学一般原理—重新探索自我 一.那些成功学到底告诉我们什么?.. |
课程名称:九型人格在教练技术中的应用三天版 | |
主讲老师:杨入才 培训天数:2 天 | |
课程简介:九型人格在教练技术中的应用三天版 【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区,由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问,后来由苏菲教派所承传。 当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院.. |
课程名称:团队发展与领导课程研习会 | |
主讲老师:许译文 培训天数:2 天 | |
课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训 练 方 式 学 习 效 益 团队的概念 角色的重要性 团队的形成 团队结构的复杂性 团队的综效 讲演.. |
课程名称:传统文化与现代领导艺术 | |
主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:传统文化中的管理思想与智慧 1、中华管理硕果累累(管理与管理学的区别) 2、于无字处读经典:孔子《论语》 “赦小过 举所知:任人为知——优点可用 缺点可控 3、人本管理是精髓(东西方.. |
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