当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

企业内部导师带徒能力实操班

课程编号:42281

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:210

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
承担企业新员工或转岗员工指导任务的导师、支持梯队人才发展的内部导师。

【培训收益】


一、导师的角色与职责
案例:自生自灭的员工
导师的角色与职责
上司、培训师、导师之间的区别
导师常犯的角色错误

二、导师制五大工作模式
导师名称的来源
案例:华为导师制
传统师徒制与导师制的区别
导师制四大核心功能
导师工作场景五大模式
五大模式操作步骤、方法与工具详解
演练:制定导师辅导计划
演练:月度总结导师谈话

三、新员工指导师(导师)面临的问题分析与应对策略
导师在辅导过程中自身可能遇到的问题
导师的自我管理

四、导师指导三大原则与三大核心技能
指导师的三大工作原则
指导师(教练)的三大基本功
聆听
演练:聆听练习
演练:提问练习
演练:反馈练习

五、GROW指导模型与典型场景运用
核心工具:GROW介绍
针对公司实际问题设置场景演练
二人演练(工作、事业、人际、情绪 等)
三人演练(工作、事业、人际、情绪 等)
综合演练与自我演练
总结与行动计划
Q&A 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们