课程名称：部属教练辅导技能
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介： 一、主管在教练辅导角色的自我认知 1.案例分析：刘科长的困惑 2.培育部属是主管的首要责任 3.上司与教练的差别 4.优秀辅导员应具备的心理特质 5.优秀辅导员应具备三项基本能力 6.辅导过程的错误行为 7.辅导过程的..

课程名称：TTT一代宗师—组织“师”能力之课程开发技巧
主讲老师：孙卫华 培训天数：2 天
课程简介：课 程 纲 要 课程名称：一代宗师——组织“师”能力之课程开发培训解决方案 培训方式：理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评+现场演练 课程目标：使组织内部的培训师队伍掌握培训课程..

课程名称：高层管理者的心法修炼
主讲老师：崔士光 培训天数：2 天
课程简介：心法修炼的必要性 身体是一部复杂的机器，需要维护修理，心灵是机械师，机械师需要不断的加强修养才能保养好人这部机器，因此心灵的修炼是人的第一要义 大自然的规律就是天地人的大世界与人的小世界的协调运转，而使其运转同步协调一体化靠的是..

课程名称：医院目标与时间管理的流程与技巧
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 医院的目标管理&时间管理 ？ 医院的目标管理：保障医院战略的实现 ？ 医院的时间管理：提高医院资源的效率 ？ 目标管理让大家做正确的事情 ？ 时间管理让大家正确地做事 ？ 医院目标管理的本质就是控制＋激励 ？..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一..

课程名称：最接“地气”培训导师
主讲老师：金迪 培训天数：面议 天
课程简介：金迪老师最大的特点就是幽默，充满激情。上课形式多样，深入浅出，具很强的互动性，与其他“学院派”讲师相比，金老师课程所采用案例具有更真实、更实战的特点；讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。十多年来培训过的学员..

课程名称：学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程
主讲老师：傅宗科 培训天数：2 天
课程简介：主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 1．学习型组织问世对世界企业产生的影响 2．学习型组织的内涵及普遍意义 3．如何创建学习型组织 主题二、创建学习型组织的五项核心训练及如何应用 第五项修炼：系统思考 1．..

课程名称：中高层综合管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午： 管理者的角色认知与转换： • 现代企业管理者必备的素质和心态转换及面对的新挑战： o 进入管理层后了解企业文化及其内涵的重要性 o 管理层对企业愿景、策略、资源、价值体系的认知 o 管理者在企业文化中承..

课程名称：电力系统综合服务能力提升培训
主讲老师：孙岚 培训天数：1 天
课程简介：用数字说服务 1、窗口服务行为规范及优质服务提升对策（2课时 讲授、现场模拟） 1) 客户十大需求 2) 服务三大问题 3) 服务四个公式 4) 服务四个状态 5) 服务五大语言 6) 服务七大含义 7) 服务五大感觉 ..

课程名称：卓越中坚干部核心管理技能培训
主讲老师：马晓峰 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 管理者的角色认知与定位 1、 什么是管理者？ 2、 管理者有几个主要的角色？各角色的职责是什么？ 3、 别把自己不当干部！ 4、 当代管理者面临的挑战 5、 如何成为职业化的管理人员 6、 ..

课程名称：辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属
主讲老师：张雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职场人士辅佐之道——角色认知 导入：何谓“进入公司，离开领导？” 一、职场好运：从构建和谐的上下级关系开始 1. 向上管理的基础——自我角色认知 ..

课程名称：产品经理训练营
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介：一、产品经理与产品管理 1.产品管理的概念 案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈 2.产品经理的定义、职责及角色 产品经理发展历史 产品经理的定义 产品..

课程名称：海外经理人跨文化环境适应及管理
主讲老师：张慧海 培训天数：1太 天
课程简介：课纲 一. “走出去”的挑战 1. 中企海外拓展现状 2. 走出去的环境挑战 3. 认识PEST分析法 二. 海外政治环境 案例：印度记者搅局投资签约仪式 1.海外国家政治风险种类 l 政局不..

课程名称：管理培训：网点业务管理与人员管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我..

课程名称：卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
主讲老师：安致丞 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：房地产销售经理如何经营人心 1.房地产销售经理的角色认知 2.房地产销售经理工作中面对的4大问题 1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼 3.什么是感情管理 1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..

课程名称：TWI督导人员管理才能培训
主讲老师：简富临 培训天数：3 天
课程简介：〔第一天〕 壹、工作教导与日常指导(Job Instruction & Coach) 一、工作教导四阶段法 1.训练的需要性 2.几种教导方法的比较 3.教导方法四阶段的确立(实务案例研讨) 二、工作分解 1.工作..

课程名称：新三板企业如何危机公关 课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、新三板企业危机概述 1、危机产生的根源 2、公众了解新三板企业的渠道及途径 产品 活动 市场 媒体 3、新三板企业受到各方面的关注 监管机构 投资机构 公众及股民 市场及竞争对手 新闻媒体 4、媒体舆..

课程名称：NEC省级零售终端主管技能培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：模块一 双赢谈判技巧 第一章：引入谈判（30Min） 双赢思维—成功谈判的基础 双方立场及需求背后的需求 游戏：双赢对换 第二章：谈判六步骤 (10Min) 准备 开局..

课程名称：赢在80/90后
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：一、“80后”、“90后”员工的独特成长环境 1. 案例分析：网吧流浪汉 2. 为什么都说“80后”、“90后”员工难管理？ 3. &..

课程名称：基层主管的员工用、育、留实务
主讲老师：朱建农 培训天数：2 天
课程简介：第一讲从“用工荒”看人力资源管理 1、从新闻报道看当前出现的“用工荒” 2、用工荒对企业生产的影响 开工不足、产能受限 公司的老产品=员工的新产品 效率、质量、成本、交期的困惑 ..

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