课程名称：高效沟通
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高效沟通技巧的概述 “沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的 沟通过程中不能达成共识的9个原因 影响沟通质量的7个要素 沟通中易犯的5个错误 高效沟通的3大原则 ◎案例讨论..

课程名称：团队管理
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.带出高绩效团队的管理逻辑：团队管理地图© ▲团队是由员工和管理层组成，有着共同目标，愿意共同承担责任、共享荣辱，在发展过程中，经过长期学习、磨合、调整、创..

课程名称：团队建设与管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、基础篇：认识团队 1、木桶理论：防止三大效应 顾此失彼：防止短板效应 核心劣势：防止乘零效应 系统优化：防止磨擦效应 2、关系原则：人际交往六模式 双赢：利人利己 赢输：损人利己 输赢：舍己为人 双输：两败俱伤 ..

课程名称：行动学习之团队群策群力工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：工作坊特色： • 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，练习机会充分 • 系统实用的方法技巧工具 • 整合国内外引导技术最佳实践 l 工作坊优势 1、群策群力引导工作坊可以有效打破组..

课程名称：从优秀到卓越——打造以结果为导向的高效团队
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情VUCA时代全面到来的市场特征 一、乌卡（VUCA）时代下团队的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambigu..

课程名称：高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

课程名称：凝心聚力——高绩效团队建设
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队认知 第一讲：团队认知 一、团队的概念 1. 考眼力：群体与团队 2. 中西结合之“团队”概念 二、团队的发展阶段 1. 形成期 2. 动荡期 3. 规范期 4. 执行期 三、团..

课程名称：协同高效发展——高绩效团队建设与管理
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队初建——团队的认知与构建 引言：团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例 一、团队的认识 分析：团队与群体的区别（其中最本质的区别是什么？） 工具：团队行为曲线 分析：我们为什么需要团..

课程名称：打造自驱型组织
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 自驱型组织氛围营造 1、何为自驱型组织 2、自驱型组织三大特点 3、精英、骨干、基层三重修炼 4、会议经营的重要性 5、会议经营的分类 6、会议经营的步骤 7、会议经营的关键点 8、有效激励的理论依据 9、有效..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享：决定你心情的是什么？ 二、人际沟通的真谛：成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。 三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析 第二讲 ..

课程名称：“天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、 透过现象看本质 1、 你已具有的职场沟通认知结构分享 2、 职场沟通的基本人格特质 案例：希波克拉底的气质说 & DISC说 演练：职场沟通的人格气质 分享：“英雄联盟”里的故事 3、 ..

课程名称：有效沟通
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通原理 1、沟通的重要性 使思想一致、产生共识 减少摩擦争执与意见分歧 疏导员工情绪、消除心理困扰 使管理者洞悉真相、排除误解 增进人员彼此了解、改善人际关系 减少互相猜忌、增强团队凝聚力 2、有效沟通基本方法论 ..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识团队和团队精神 一、团队和群体的5个差别 差别一：有无共同的目标 差别二：有无相互的信任 差别三：有无良好的沟通 差别四：有无一致的承诺 差别五：有无相关的技能 二、团队发展的4个阶段 阶段一：组建期 ..

课程名称：企业科学管理 ——管理者团队建设、绩效提升、科学管理之道
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：管理目标：绩效提升 1、绩效内涵解构 2、绩效管理方法 3、绩效指标设计 4、案例赏析 第二模块：管理基础：团队人选 1、个性测定 2、人岗匹配 3、岗位培训 4、案例赏析 第三模块：管理土壤：团队建设..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：林晓 培训天数：2 天
课程简介：破冰：选一名成员领计划，小组团队默声合作画画，评比哪个小组作品最契合目标 导入：优秀团队与脱轨团队的区别（明确团队目标VS职责混乱，各有各的目标） 1）共同的价值观VS挣钱是唯一目标，无视他人感受 2）共享团队成果VS部门利益才是..

课程名称：高绩效团队建设与管理沙盘模拟
主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..

课程名称：国家秘密保护管理体系构建培训
主讲老师：肖章 培训天数：3 天
课程简介：一、军工保密资格审查认定工作简介 （一）背景 （二）意义 （三）发展沿革 （四）发展前沿 二、新版保密标准的主要架构和特点 （一）总体架构 （二）主要特点（与第二版相比） 三、保密资格认定标准重点条款解读 根据保密资格..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程大纲 08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:30 ~ 1..

课程名称：聚人心——团队建设与管理
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：认知团队：团队特征，木桶模型 1、区分团队与群体 （１）练习：以下哪些是团队，哪些是群体？ （２）团队与群体的区别 2、高效团队八个特征 团队体验游戏：七巧板 讨论总结：高效团队有哪些特征 3、团队建设木桶模型 小组讨论..

课程名称：打造凝聚力团队
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：团队的由来---文化内驱 1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。 2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则&rdq..

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