课程名称：凝心聚力——高绩效团队建设
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队认知 第一讲：团队认知 一、团队的概念 1. 考眼力：群体与团队 2. 中西结合之“团队”概念 二、团队的发展阶段 1. 形成期 2. 动荡期 3. 规范期 4. 执行期 三、团..

课程名称：团队协作与凝聚力训练营
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、课程描述 培训排布按照学员完整的心理流程来设计，使用与传统教学模式有较大差异甚至截然相反的手法，大量互动游戏贯穿培训全程，课程上首先采用课前辅导帮助学员明确课程宗旨，体验互动效果；之后，课程全程采用讲解、对话、游戏、讨论分享、角色..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、团队的基本概述 1、拆字解义：团队的定义 2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。 案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的六大区别 4、团队的四个统一：统一的目标..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享：决定你心情的是什么？ 二、人际沟通的真谛：成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。 三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析 第二讲 ..

课程名称：团队管理
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.带出高绩效团队的管理逻辑：团队管理地图© ▲团队是由员工和管理层组成，有着共同目标，愿意共同承担责任、共享荣辱，在发展过程中，经过长期学习、磨合、调整、创..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程大纲 08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:30 ~ 1..

课程名称：有效沟通
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通原理 1、沟通的重要性 使思想一致、产生共识 减少摩擦争执与意见分歧 疏导员工情绪、消除心理困扰 使管理者洞悉真相、排除误解 增进人员彼此了解、改善人际关系 减少互相猜忌、增强团队凝聚力 2、有效沟通基本方法论 ..

课程名称：打造以目标为导向的高效团队
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情UVCA时代全面到来的时代团队人才建设的特色 一、乌卡（UVCA）时代下团队的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性..

课程名称：和谐进取的团队凝聚精神
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能 导言：世上有三种形态的人 先知先觉 后知后觉 不知不觉 随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向 (一).目前社会与环境的变化 ●当小个子要成长为巨人时..

课程名称：打造主动、快乐的物业管理团队
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：心态积极，工作热情 一、 积极的心态 1、 积极心态的基本特征 2、 积极心态应该以理性为基石 3、 积极心态与正确合理的信念 4、 不正确的信念三种特征和破除方法 5、 存在即合理，活在当下，策划未来 二、 热..

课程名称：团队建设与管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、基础篇：认识团队 1、木桶理论：防止三大效应 顾此失彼：防止短板效应 核心劣势：防止乘零效应 系统优化：防止磨擦效应 2、关系原则：人际交往六模式 双赢：利人利己 赢输：损人利己 输赢：舍己为人 双输：两败俱伤 ..

课程名称：高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

课程名称：卓越团队建设的五项核心能力
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：什么是团队 一、个人与团队的关系 思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？ 大家好，你才能真的好 二、团队建设的ORCCC五维模型 团队目标 Objective ..

课程名称：“天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、 透过现象看本质 1、 你已具有的职场沟通认知结构分享 2、 职场沟通的基本人格特质 案例：希波克拉底的气质说 & DISC说 演练：职场沟通的人格气质 分享：“英雄联盟”里的故事 3、 ..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道 第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象 如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象 第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍 怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？ 诠释：心态的..

课程名称：打造凝聚力团队
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：团队的由来---文化内驱 1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。 2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则&rdq..

课程名称：个人与组织共成长
主讲老师：周刚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词 ■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展 ■ 不管..

课程名称：行动学习之团队群策群力工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：工作坊特色： • 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，练习机会充分 • 系统实用的方法技巧工具 • 整合国内外引导技术最佳实践 l 工作坊优势 1、群策群力引导工作坊可以有效打破组..

课程名称：五项修炼打造学习型组织
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 学习型组织的兴起 1、 为什么管理饱受质疑？ 案例：某著名公司“去管理化”运动 2、 传统管理的八大误区 讨论：戴明与德鲁克谁对谁错？ 3、 管理的革命与重生 讨论：怎么理解巴西塞氏企业的管理方..

课程名称：高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

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