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有效沟通

课程编号:44523

课程价格:¥12000/天

课程时长:2 天

课程人气:151

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:陈培松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各种层次

【培训收益】
掌握沟通理论、沟通技巧和沟通礼仪 熟悉沟通艺术,灵活运用沟通工具 提高沟通素质,修炼沟通智慧 培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力 懂得有效沟通,实现团队与个人的更大价值

 一、沟通原理
1、沟通的重要性
使思想一致、产生共识
减少摩擦争执与意见分歧
疏导员工情绪、消除心理困扰
使管理者洞悉真相、排除误解
增进人员彼此了解、改善人际关系
减少互相猜忌、增强团队凝聚力
2、有效沟通基本方法论
凡是沟通,必有目标
沟通从心开始
不在乎你讲多少,而在乎对方听多少
用对方喜欢的方式沟通
3、沟通漏斗
4、沟通中的周哈里窗
5、人际沟通四大类型
和蔼型:
表达型:
分析型:
控制型:

二、基本要素
1、沟通五种态度
回避
迁就
强迫
合作
妥协
2、沟通三环节
表达:结构化,不遗漏
倾听:听重点和弦外音
反馈:及时确认听懂了
3、沟通主要障碍
传递方六大障碍
沟通管道四大障碍
接收方七大障碍
4、开口说话四种境界
烦人、伤人、乐人、服人
三不说
5、沟通的两种方式
语言、非语言
6、沟通的基本动作
说、听、问
7、组织中沟通要点
向上、平级、向下

三、能力提升
1、沟通困难的十大要素
2、沟通三要
赞美与鼓励的话要说
感激与幽默的话要说
与人格有关的话要说
3、沟通三不要
没有准备的话不要说
没有依据与数据的话不要说
情绪欠佳的时候不要说
4、有效沟通七要点
一心、二度、三性、四禁、五辨、六声、七宗
5、提升沟通八部曲
讲述:提高说话条理性
叙述:增强你的说服力
表达:提高个人影响力
讨论:迅速融入团队
汇报:实现快速晋升
陈述:练就出口成章
解释:有效避免误解
回应:击败挑衅观点
6、必备沟通技巧
有效说服
有效拒绝
有效批评
有效赞美
7、有效沟通四大秘诀
赞美、真诚、善待、自信
8、成熟沟通十大法则
9、有效沟通的21个误区
注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

咨询电话:
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