课程名称：商业银行数字化与产业融合解决方案
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与银行数字化 1、思维创新 2、数字化环境下，银行面临的挑战 3、用数据认识用户，企业与个人的解决方案 4、银行数字化转型关键技术与典型应用 5、如何理解数字化？ 6、银行数字化转型误区 技术堆..

课程名称：企业兼职心理辅导员培训
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第1节：心理学基础知识（一） 一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？ 二、心理学的研究对象 三、人心理的发生和发展 四、人格和人格倾向性 五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法 六、认知学..

课程名称：非职权影响力
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、团队管理更需要非职权影响力 1、中层管理者角色定位 2、什么是高绩效团队 3、员工加入的是公司，离开的是上司 4、管理者与领导者的角色认知 5、管理与领导的核心区别 6、由影响力到领导力 二、心态影响力，心态决定团队状..

课程名称：管理者应该掌握的时间管理技能
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、时间使用分析 1.你的一天都是如何过的？ 工具：主要时间统计表 案例：任经理的一天 2.谁偷了你的时间？ 常见有形的时间陷阱 常见无形的时间陷阱 3.时间管理从时间使用记录开始 工具：..

课程名称：大堂经理现场服务与营销技巧
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销…… 3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通..

课程名称：抓住国家十四五新趋势，顺势转型升级
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？ 1.两个案例的对比 绝味鸭脖如何超越周黑鸭？ 西北某公司为什么战略执行不了？ 既要有战略，也要有战略能力 2.什么是战略能力？ ..

课程名称：房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1三、四线城市项目拓展与项目拓展模式 1.1项目拓展与土地拓展差异 1.2项目拓展类型 1.2.1土地拓展 1.2.2项目收购 1.2.3合作开发 1.2.4政府勾地模式 1.2.5不良资产收购处置 1.3项目拓展操作 ..

课程名称：电力企业触电事故防范与处理课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 人身触电 原因 一、电力设施产权人、管理人和使用人的原因 ◆电力设施隐患 ◆ 违章操作 ◆ 维护管理不善 ◆ 宣传不到位 ◆案例 二、受害人的原因 ◆教育培训不足 ◆安全意识淡薄 ..

课程名称：管理效能加速度3.0
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练 第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0 第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯..

课程名称：区域经理业绩提升训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：如何当好优秀的区域经理 一、区域经理的基本素质 1.基本的商务礼仪 2.见微知著的能力 3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力 5.调动资源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：营销经..

课程名称：有效授权 （2小时沙龙版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 为什么要授权 为什么不愿意授权 为什么明明想授权但是却不敢授权 权力抓在手上有哪些问题 v什么是权力 v权力的结构 v权力的类型 v权利、职权与..

课程名称：制造型企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 一、企业服务概述 1、什么是服务？ 2、关于服务的理解 案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭 二、为何要构建与提升服务？ 1、..

课程名称：5S（6S）管理实战
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、卓越现场管理的基础—6S ◆ 工厂中常见的现场管理问题 ◆ 解决问题的良方－6S管理 ◆ 6S的定义及要求 ◆ 实行6S管理能给我们带来什么？ ◆ 6S的历史、今天和明天 ◆ 6S与其他管理系统（ISO..

课程名称：岗位经验内化 ——企业内部课程开发与设计
主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：概念基础篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 01：培训 1.1-培训的定义 1.2-培训的意义 1.3-培训的趋势 02：培训师 2.1-培训师的角色 2.2-培训师的任务 03：内部课程 3.1-内..

课程名称：创新思维与创新技术训练——培训+工作坊
主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天
课程简介：导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 第一讲：类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的操作模型 3. 类比模仿创新法的操作要领及案例剖析 工作..

课程名称：投诉处理案例分析培训+辅导
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：一、案例描述 a)事件还原 b)查证情况描述 c)客户要求描述 二、责任分析 a)移动责任、客户责任、第三方责任、无责任 b)免责条款 i.时间免责 ii.事件免责 c)承担责任的模式 i.违约责任 ii.侵权责任..

课程名称：项目进度（工期）管理实战应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、从WBS开始定义活动 1、范围基准：工作包的确定 2、分解工作包：获取活动 3、敏捷项目：从故事到任务的分解 4、活动、任务的衡量单位 二、项目进度管理的目的 哪些人关注进度 哪些工作需要进度 谁是进度管控的直接相关..

课程名称：构建和谐幸福家庭
主讲老师：刘娜 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：幸福家庭的密码 一、构建和谐幸福家庭的基础 1．相互尊重的原则 2、相互平等的原则。 3、相互包容的原则。 4、相互信任的原则 案例：一起干活的乐趣 二、 选择以积极心态调整自己 ..

课程名称：优秀职场人的PPT呈现及演讲提升训练
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、开宗明义 自我介绍的套路 演讲的优点、作用及主要传递手段 演讲最大的障碍 【现场示范】 二、演讲的准备 心理准备..

课程名称：信息时代中层管理突围——柔性管理
主讲老师：郑奕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：中层管理现状 1、新生代的辞职信带来的思考 2、信息时代管理4大难 3、管理思维的怪现象 第二讲：管理柔性化的动因 1、知识经济时代我们所面临的环境变迁 2、柔性管理的时代已经到来 3、组织领导面临的挑战 4、应..

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