课程名称：品牌与品牌沟通
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第1章：剖析品牌本质 品牌的界定 品牌的历史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的内涵 品牌内涵六层次 品牌内涵六层次之间的关系 品牌的意义 产生品牌溢价 提升无形价值 促进业务增长 培养顾客忠诚 高筑竞争壁垒 第..

课程名称：MTP-管理基本功
主讲老师：赵海云 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：管理的基础 一、管理的基本概念 1. 何谓管理 2. 管理者的立场与任务 3. 管理者的基本态度 案例研讨：老妇人与泰勒 第二讲：管理的流程 一、计划 1. 管理的流程 2. 何谓计划和计划的种类 3. 制定..

课程名称：XX移动校园客户经理智慧校园战训项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：调研 全天 1、移动校园产品政策确定 2、项目开战前的流程和注意事项沟通 3、会场布置沟通和准备 5、物料清点对接沟通 6、实战客户名单确定 7、参训人员定员定岗，确保全程参战 XX移动会议室 第一天 集中培训 8:30-..

课程名称：角色转换 从校园人到职场人
主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天
课程简介：第一章、职业角色转变 第一节. 职场人务必搞明白的两个问题 1.要不要成长进步？ 2.如何才能成长进步？ 3.关于学习的“7 / 2 / 1”法则 【讨论】向谁学习？ 第二节. 校园人与职场人的区别 ..

课程名称：高绩效团队建设的六个方法
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者高效团队建设的理念 一、团队的概念与特征 1. 现实中的团队差异在哪里 2. 障碍和区别在哪里？ 3. 团队的定义 4. 团队有效的特征 5. 团队有效运作的三类人 二、高效团队的创建 1. 确立团队的愿景..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：心理调适与抗压能力提升
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：如何正确认识压力？ 1.职场压力的四种类型 繁琐型 持久型 突发型 严重型 2. 压力与工作绩效之间的关系（压力的ASP模型） 3. 面对压力的正确应..

课程名称：成为卓有成效的管理者
主讲老师：毕波 培训天数：2 天
课程简介：既为管理，务求有效 管理是突破当下经营困局的方向之一 德鲁克： 谁是管理者 管理者的工作必须要卓有成效 管理的大图景与卓有成效的5..

课程名称：Excel在财务管理中的应用---高级篇
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：Excel 中各种自定义的灵活使用 如何快速、自动输入常用信息 如何规范显示财务数据 灵活使用条件格式中的公式设置 灵活设置高级筛选中的公式条件 数据库函数中公式条件的设置 第二模块： 公式和函数的综合应..

课程名称：性格认知——渠道沟通及谈判能力提升
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：性格认知——渠道沟通及谈判能力提升 1：认识不同性格特质的特点 支配性特质（视频案例：典型支配型人物分析） 表现性特质（视频案例：典型表现型人物分析） 耐心性..

课程名称：中层管理者技能提升课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理角色认知 一、管理的概念 1、管理：管什么？理什么？ 2、管理的本质 二、管理者扮演的角色 1、职业经理人在企业中的位置 2、作为下属的职业经理的角色 3、常见的角色错位 4、作为同事的职业经理的角色 ..

课程名称：沟通训练
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通与管理沟通 1.沟通的重要性 2.沟通与管理沟通 - 沟通与管理沟通的区别 - 乔哈瑞沟通视窗 - 互动：自我反思 3.有效沟通的模型 - 互动：我来比划，你来猜 - 总结：为什么出现误差？ - 结论：渠道..

课程名称：轻松玩转个人发展计划-IDP
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、职业生涯管理 1.个人职业生涯影响要素 外部要素：经济+政治+市场+机遇 内部要素：家庭+婚姻+朋友+教育 先天要素：性别+生理特点+认知与天赋+气质与个性+兴趣与价值观 &..

课程名称：新形势下战略创新与变革之道
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：、战略困局：企业面临的挑战与风险 新形势下企业面临的2大严峻挑战 外部环境巨变形成的巨大冲击 企业内部现存问题造成的巨大阻力 外部环境巨变形成的3大原因 =..

课程名称：现代企业内部审计新思维
主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天
课程简介：一、提升内部审计价值的策略 1、内审部门发展的瓶颈 2、内部审计定位的梳理 3、内部审计到底审什么？ 4、内部审计组织体系建设 5、我们需要什么样的内审团队？ 6、内审人员需要具备的能力 7、内部审计发展的新领域 8、如..

课程名称：演讲致胜——商务演讲技能提升训练营
主讲老师：占力冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？ 一、演讲与汇报中常见的四个误区 1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡 2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力 3. 信息冗长：内容杂、..

课程名称：移动互联网时代营业厅管理
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：日期 课 程 内 容 2天1夜 2天1夜 2天1夜 ..

课程名称：敏捷软件测试理论基础与实践
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：敏捷Scrum基础 1.敏捷测试沙盘—多米诺沙盘 2.Scrum框架简单回顾 Scrum- 3355 3.避免伪敏捷 - TED 第二章：敏捷测试基础 1.什么是敏捷测试？跟传统测试的区别是什么？ 2.敏..

课程名称：工程项目市场调研与市场开拓
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..

课程名称：成功的企业双重预防机制建设
主讲老师：戚锐 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法 现在：全国范围安全事故频发，生产安全已经上升成为政治问题 ——聚焦核心，抓住关键，建立双重预防机制 第一讲：双重预..

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