课程名称：转型网点综合能力提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4）..

课程名称：书记谈心，积极相伴
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 第一讲：沟通与管理沟通 1.案例分析：张总的困惑 2.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对下沟通无行动 3.360度沟通是什么？..

课程名称：资金管理管控实务课程大纲
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、资金的特性 资金的表现形态 资金的特性 资金的运动方式 流动资金的表现形式 固定资金的表现形式 二、资金的日常核算 现金核算 存款核算 票据核算 资金成本核算 案例：运用营运资金进行财务报表的详细..

课程名称：狼性团队建设与管理
主讲老师：徐毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：狼性团队思维 一、狼性团队特点 1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态 2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维 3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力 4. 狼性精英的境界：有欲望、..

课程名称：积极心态-改变不了环境 改变自己
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：一、天堂地狱---积极情绪和心态 1、什么是心态和，是每个人根据以往心智模式从不同角度认知他人、自我和世界的过程 2、消极心态及积极心态对身体健康、认知能力和未来成就的影响 3、自我心态标准化测量，你的心态积极吗 4、美国版权课..

课程名称：HRBP的转型和技能实战课
主讲老师：李文莉 培训天数：1 天
课程简介：第一篇、HRBP因何而来？ 1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？ （1）事务型与六大模块 （2）人力资源三支柱 2、HRBP概述 3、HRBP与传统HR的区别 组织纬度 服务纬度 &#..

课程名称：重启企业增长引擎！ ----中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课
主讲老师：刘长 培训天数：3 天
课程简介：一、中国企业战略升级转型为何会普遍陷入“三大典型误区”？ 1、中国企业战略升级转型的第一大典型误区：重短期业绩、缺长期定力 企业战略升级转型的目的是为了业绩增长还是为了价值创造？ ɨ..

课程名称：客诉管理
主讲老师：于渟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识客户投诉是什么 1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述 2、是顾客期望与收益不平衡 3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度 4、客户投诉是信任，是礼物 案例分享（销售案例） 二、如何用五步骤处理客户投诉 1、了..

课程名称：系统思考与时间管理 ——想全面 做高效
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:系统思考 为什么按下葫芦起来瓢？ 课程内容： 一、系统思考 1.是抽象逻辑 2.是理性思考 3.是全面判断 4.是整体为上 二、系统思考123： 1. 1放，问题放到系统中 2、2站，站在未来，站在组织 3..

课程名称：从职业人到卓越人
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：电子商务法律风险防范课程大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：2 天
课程简介：一、我国目前对于电子交易的立法现状、司法判例 （一）、立法态度和现状 （二）、司法判例 1、网上拍卖官司如何打，争议集中在何处？ 2、网上侵权官司如何界定？ 3、商标权如何维护？ 4、电子证据效力怎么收集与提供？ ..

课程名称：别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沟通的价值 一、沟通与绩效关系 1、团队的概念 2、高绩效团队的特惩 四个统一： 统一的价值观 统一的声音 统一的动作 统一的规则 3、什么是沟..

课程名称：如何利用组织系统为自己赋能
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、课程前言 1、思考：为什么在能力水平相当的情况下，有些人升职更快？ 2、从网络的视角来重新认识组织 二、组织网络的特性是什么？ 1、个体在组织网络中的位置判断（中心度） 2、个体在组织网络中的重要性判断（结构洞） 3..

课程名称：优秀管理者的素质模型和角色认知
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者 1、认知个人管理水平 管理的本质是通过他人实现目标 管理者要有“照镜子”的习惯 个人自我觉察的四个阶段 ɨ..

课程名称：凝心聚力---职业化铁军团队特训营
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评奖标准 第一讲：铁军团队的一个中心：绝对忠诚 1）企业家们..

课程名称：做好工作的70%--沟通 ----沟通技能提升
主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么沟通如此重要？ 1.沟通的定义及作用 【案例】阿婆与堂主 2. 沟通的重要性 沟通无处不在，无时不有 管理就是沟通 沟通决定生活质量 沟通是成就一生的首要能力 【案例】京东高管的不当沟通 3. 沟通的原理图 ..

课程名称：农村专业技术协会的发展定位与运营管理
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：《农村专业技术协会的发展定位与运营管理》 一、农村专业技术协会的外部环境 二、农村专业技术协会的运营模式 三、农村专业技术协会的主要功能 四、农村专业技术协会目前的生存处境 五、农村专业技术协会发展变化的成因分析 六、农村专..

课程名称：授课呈现技巧训练
主讲老师：朱虹 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：角色篇 • 培训的定义 • 培训师的角色要求 • 培训师的角色仸务 第二部分：基础篇 • 声音的训练 • 如何克服紧张情绪 • 震撼力陈述与讲敀事的技巧..

课程名称：沙场点兵-绩效管理沙盘全景模拟
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 绩效管理的现状与发展趋势 引言：1、为什么要实施绩效管理？德国心理学家的一个试验：一个人+三个人+八个人的绩效实验 2、绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示 一、绩效管理的现..

课程名称：开启客户心智的一把钥匙——服装行业服务营销策略与技巧提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力 1、门店经营——从硬实力到软实力 案例：市场终极之战——软实力对决 2、服务体现—&mdash..

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