课程名称：团队沟通与协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通与协作的基础？ 1. 沟通的重要性 2. 影响组织沟通的因素 3. 企业内常见的沟通障碍 4. 沟通与协作的五大思维 5. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 6. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 7. 沟通的三种表现 ..

课程名称：人才管理与组织能力建设
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 关键人才短缺已经成为企业面临的共同问题。企业的人才管理，可以由不同的视角来看： 招聘主管看到的是人难找 业务部门主管看到的是人才能力不足 高层看到的是整体运营成本升高，组织效能低下 在市场竞争激烈的今天，企业对新一..

课程名称：终端零售店内要素管理内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 通过对零售终端店内七大要素的管理介绍，提升公司产品店内表现，从而提升产品在零售终端的购买率及店内占有率，提升产品生意表现。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理 课程内容 ..

课程名称：AMP—应用管理心理学
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：课程目标 管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改..

课程名称：中层管理实战执行力
主讲老师：殷祥 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞; 1、放下大老粗的观念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦; 3、重塑领导力; 4、创新—专业领域的升华; 5、放下包袱拎清责任; 第二讲：分析堵住有管无理的缺口..

课程名称：生产人员职业道德
主讲老师：刘小明 培训天数：1 天
课程简介：一、什么叫职业道德？ 1、职业的定义 2、道德的定义 3、职业道德的定义 4、职业道德的特征 （1）范围上的有限性； （2）内容上的稳定性和连续性； （3）形式上的多样性。 5、职业道德的核心是 6、职业道德建设的原则..

课程名称：商业连锁商超营销创新与管理能力提升
主讲老师：李天 培训天数：1 天
课程简介：培训对象： 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益： 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统，有效提升管理效率 ..

课程名称：高效沟通技巧培训
主讲老师：闵国家 培训天数：2 天
课程简介：模块一、沟通的障碍 1、影响沟通的七个关键因素 2、沟通的漏斗分析 3、撕纸游戏：沟通中常犯的错误 4、总结有效沟通的步骤 思考：托尔斯泰的三个沟通核心 模块二、沟通的四大策略 1、听、说、看、问、答 2、同理心的有..

课程名称：现场效率改善实战技巧
主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天
课程简介：（一）、对生产现场的人、机、料、法、环管理 1、对自己和环境的分析 2、生产现场管理人员职责的要求 3、生产现场管理人员的基本职业标准 4、生产现场管理人员基本的工作认识 5、生产现场管理人员必备的条件 6、现场..

课程名称：新晋主管的管理技能提升之从专业走向管理
主讲老师：张理军 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、转型策略1：角色转变 　　培训收益 　　有技术背景和专业背景的管理者，向领导者角色转型通常面临以下核心任务 　　1、改变行为方式--做一个影响者 　　2、学会激励他人 ..

课程名称：员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：团队协作篇 一、 做团队欢迎的人  阳光思维：积极的心态像太阳，照到哪里哪里都亮；  团队法则：利他就是利己；  空怀心态：学历代表过去、学习力代表将来；  乐在..

课程名称：用沟通管理团队，用情商协调人际
主讲老师：朱晓红 培训天数：1 天
课程简介：一、有效沟通定义与重要性(简) 1.个人沟通技能自测（课堂现场自测并分析） 2.沟通的定义与模式 3.什么是有效沟通 4.双向沟通的重要性 二、常见沟通障碍剖析 1.导致沟通困难的原因 2.沟通的障碍剖析（常见个人障..

课程名称：二次创业与管理者激情
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】每个人都需“二次创业” ·工作懈怠来自哪里 ·“我想做得更好”与“我能做得更好” ·人生的价值体现在哪里 ..

课程名称：高级宴会礼仪
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：中式宴会礼仪 ◆中国常见的几种宴请用餐方式 ◆餐前礼仪 ◆餐桌上的摆设 ◆中餐座位礼仪； ◆餐中礼仪 ◆敬酒和谢绝敬酒的礼仪 ◆使用调羹的礼仪 ◆使用筷子的礼仪及三十种忌讳 ◆餐后礼仪 ◆中式宴会五大禁忌 ..

课程名称：客户关系管理
主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天
课程简介： 课程背景 当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。而要赢得客户，企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念，贯彻到企业的每一个流程，体现在员工的..

课程名称：危机管理与公关素养
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 预应 一、危机意识 1.时代广场的国债计数器 2.企业的十三种“死法” 3.危机意识： 天津大海食品有限公司 4.危机的两个定律 5.危机的4个共性特征 6.与危机比速度 第二部分 ..

课程名称：价值、价值观与价值观管理
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：当今社会，上至中央领导，下至平民百姓，都在谈论价值观。可在复杂多变的社会环境下，在多元化的文化氛围中，究竟如何培育组织的核心价值观，却令不少领导大伤脑筋。本课程围绕这一热点、难点，首先运用心理学、教育学研究的最新成果，界定了什么是价值和..

课程名称：杰出班组长训练营
主讲老师：单连勋 培训天数：2 天
课程简介：第一章班组长职责定位与现场管理 1、什么是管理和管理者 1）认识管理—管理工作不同于作业工作 2)管理的原理 3)管理的原则 4)班组管理的特点 2、班组管理的职责 3、班组长的多角色转换 4、优秀班长心态与..

课程名称：时间管理——向时间要效益
主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理的背景 1、时间的价值 时间银行 机会成本（Opportunity Cost）： 比尔盖茨捡钱的故事1 反思：我的时间值多少钱？ 时间是（除了人、财、物以外的）一种重要资源。 2、时间能够被管理吗？ 3、时间..

课程名称：管理学知识系列讲座
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介： 管理是人类最基本的实践活动，而管理学却发展成庞杂的学科体系，被称为理论丛林。怎样才能走出这一丛林？本课程从学习管理知识的重要性说起，依次介绍了在职干部怎样学管理、西方管理思想概述、科学管理的成功范例——ISO9..

共 14158 条记录  [27/708] 首页上一页 24 25 26 27 28 29 30 31 下一页   尾页