课程名称：企业私域流量体系课程
主讲老师：蔡明锐 培训天数：5 天
课程简介：第一模块 导引 一、 2021年趋势分析及借势思路 1、2021年企业私域流量形势前瞻分析 2、2021年营销如何借势线上新媒体 二、 线上营销痛点分析与2021线上营销主题解读 1、 线上营销痛点分析 2、 企业业在新媒体..

课程名称：情境高尔夫®—教练和辅导
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理者的教练角色认知 1.正确对待管理者教练的角色 2.传统管理模式VS教练管理模式 3.教练的原则 第二部分：管理者的辅导和教练能力 1.辅导下属的三个步骤 2.实施教练的GROWAY模型 3.正确认识下属..

课程名称：体验Word文档办公美学
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：体验WORD文档制作——为新文档准备工作环境 1. 文档的基本设置与视图管理 2. 根据原有文档副本创建新文档 3. 使用模板创建新文档 4. 提高文字输入效率的快捷方法 5. 文字编辑的基本技..

课程名称：管理者高效团队建设
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队和团队建设 一、团队概述 1. 团队产生的背景 2. 团队构成要素：目标、人、定位、权限、计划 3. 团队与群体 4. 团队的类型 二、团队建设 1. 团队建设的目的 2. 团队建设的原则 1）目标确定 ..

课程名称：中层管理者不可不知的秘密
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 提升管理者的自我修养 一、管理者的角色认知与价值定位 1.管理者的价值定位 2.管理者的角色错位与误区 3.客户、上级、平级、下级对管理者的需求 互动讨论：当角色变换时，职责与成就感来源会有哪些不同？ 互动讨论：客户..

课程名称：【高效表达】塑造影响力
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一章【重新定义演说】 一、参透演说的本质，把握时代的机会，让思想更有影响力 1.表达不是模仿别人，抛弃演说套路，学会掌控自如 2.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心 3.把【能说】转化成【会说】 4.提升影响力，从提升..

课程名称：战略管理与经营决策沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、战略规划与战略制定 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核..

课程名称：五步搞定薪酬
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业战略与薪酬管理 1、正确认识薪酬 薪酬的本质 薪酬体系的构成 全面薪酬管理体系 薪酬管理常见的乱象 薪酬管理要解决的问题 2、企业..

课程名称：捷思妙言—结构化思考·形象化表达
主讲老师：王清莹 培训天数：1 天
课程简介：引言：学习效果的金字塔分层 一、为什么要用结构化思维 二、论：以终为始，结论先行 情景模拟：天差地别的工作汇报 1.运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案逻辑清晰、简明扼要 三、证：纵向结构，以上统下 现场演说：..

课程名称：精益生产系统
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：一、精益生产系统概述 · 生产系统发展简介 ·精益生产系统的五个原则 ·标杆 – 领先的企业 ·精益企业结构之屋 ·精益六西格玛工具 &mid..

课程名称：基于心理资本的教练式管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：6 天
课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响 “百年未有之大变局”带来的影响 组织面对来自乌卡时代的核心挑战 组织不再是一个封闭的系统 经营的环境变了 组织内没有明显的..

课程名称：精益生产LP（2天）
主讲老师：柳荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、精益生产的思想Lean Thinking 日新月异的经营环境 TOYOTA成本观：不增值的活动 现代企业竞争 企业赢利模式 认识精益生产 何谓精益生产？ 精益生产的7种浪费 精益生产的五项原理 精益运营的三个..

课程名称：人课合——蝶式蜕变训练TTT
主讲老师：海天 培训天数：4 天
课程简介：模块一：课程设计与开发 第一讲：角色认知及基本技能框架 一、内训师对自己的价值 1. 赢得同事尊重 2. 获取领导认可 3. 提高团队管理 4. 结交优秀朋友 5. 职场晋升机会 6. 个人能力提上 二、内训师对企业的..

课程名称：新税务筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？ 1.眼花瞭乱的税政变革 2.税收体系 3.金税三期：税务局撒的一张天网 4.公私不分、两套账对企业与个人的影响 5.虚开增值税发票涉《刑法》？ 6.国家对个人银行卡的管控 7.如何合理的把企业的..

课程名称：企业转型升级品牌策划总裁班
主讲老师：汪学明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：品牌洞察消费者分析 1. 消费者特征描述 2. 消费者购买习惯分析 3. 消费者需求点分析 4. 消费者关注点分析 5. 消费者消费心理 6. 第一次购买动机分析 7. 消费者品牌忠诚度分析 8. 消费者对本品的..

课程名称：新个人所税汇算清缴及税收筹划
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、新个人所得税法核心思路 1、 新个人所得税知识架构 2、 新个人所得税风险管控逻辑思路与切入点 3、 新个人所得税的稽查环境 二、综合所得计税及税收筹划 1、 工资薪金、年终奖、劳务报酬等综合所得计税方法 2、 工资..

课程名称：新时代下职工思想意识形态工作的开展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您所认识到的企业变革 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 &..

课程名称：任职资格体系建设与应用
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 什么是任职资格 一、任职资格定义； 二、任职资格与能力素质模型的区别； 三、任职资格与员工职业化发展； 四、任职资格管理的本质； 课堂研讨1：本企业任职管理存在的主要问题和解决思路 第二讲 如何构建任职资格体系 一..

课程名称：企业战略目标的有效分解和执行
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、战略到底是什么？ 1、如何判定战略的正确与否？ 如何正确理解战略？ 战略的价值是什么？ 2、企业不同层级在战略实施中的定位是什么？ 总部在战略实施中的定位 ..

课程名称：目标管理与工作计划
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：S1:正确的目标 S2:正确的规划 S3:管控过程---PDCA的管理运用

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