执行力培训专栏
执行力培训哪个好？首选行课网。执行力培训指战略执行力培训、中层执行力培训、团队执行力培训..
| 课程名称：如何打造高效执行力销售团队 | |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 为什么要变革？ 1、 战略需要 2、 资本需要 3、 模式需要 4、 管理需要 5、 环境需要 二、 变革管理的内容 1、 思维模式改变 2、 战略路径改变 3、 管理流程改变 4、 业务系统改变 三.. | |
| 课程名称：结果执行力 | |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思考： 结果执行力认识 威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同？ 播放影片《大阅兵》片断 1、 凭什么战无不胜？ 2、 军人的特质是什么？ 3、 军队是最好的商学院 4、 当军人成为CEO 5、 华为的员工--.. | |
| 课程名称：新晋升（储备）主管的教练式训练营 | |
| 主讲老师：王巍 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求.. | |
| 课程名称：银行中层干部执行力培训 | |
| 主讲老师：辛雪峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答.. | |
| 课程名称：赢在心智，卓越团队训练营 | |
| 主讲老师：刘帅辛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。 训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。 二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质 内容提要：.. | |
| 课程名称：管理智慧工作坊 | |
| 主讲老师：江跃 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【管理智慧工作坊】 第一章：企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么？（企业有面具吗？是什么？） 企业经营的目的是什么？ 企业经营的目的与目标有何不同？ 如何通过透析企业本质引发领导智慧？ 组织中人因什么而凝聚.. | |
| 课程名称：员工执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造最大的价值。 分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分深入浅出地分析、讨论.. | |
| 课程名称：怎样做一个到位的员工 | |
| 主讲老师：孙瑛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 职业心态到位---优秀员工的八大心态 一、有所企图---有野心才有奇迹。 故事：穷人最缺什么 视频：绝不放弃 二、目标达成---“绩”不惊人死不休。 案例：哈佛大学的调查报告 目标管理&l.. | |
| 课程名称：团队执行力强化训练 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义.. | |
| 课程名称：使命必达—611团队特训营 | |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：敞开心扉 1.通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来 2.破冰活动、融入训练，培训介绍； 3.组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。 第二单元：工作基石 1... | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文.. | |
| 课程名称：打造优秀店长执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：优秀店长的角色定位 1、经营者角色 代表公司、老板，代表员工，代表品牌，是一店之主，是灵魂人物。 2、执行者角色 对公司的政策，经营标准，管理规范，经营目标和任务的切实执行。 3、激励者角色 要善于激发下属的工作.. | |
| 课程名称：政府干部执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 培训对象：培训方式：.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 态度决定一切 21世纪最伟大的力量就是改变的力量； 态度决定一切； 结论：要想与众不同，就必须改变自己 1．积极心态 现代工作观 很多人的心态 2.人生职场的三个圆圈 3.像鱼一样快乐的工作 您快乐吗？ 烦.. | |
| 课程名称：团队建设与激励技巧 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《团队建设与激励技巧》课程大纲 【课程对象】： 各部门主管、销售人员等 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些.. | |
| 课程名称：目标执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明: 本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理.. | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！ 为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！ 为什么高层有心无力，员工有力无心？——.. | |
| 课程名称：现代医院赢在高效执行力 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一篇 新医改来了，我们该做些什么？ 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管.. | |
| 课程名称：物业团队执行力与管理秘诀 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 您是否遇到过这样的情况： 1.在物业管理工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。 2.在所从事的物业管理工作中感觉缺乏有力的支持。 3.感觉管理工作中经常会被动行事，客户重复投诉和抱怨不.. | |
| 课程名称：高层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人，本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例.. | |
|
