课程编号:5406
课程价格:¥25000/天
课程时长:1 天
课程人气:2887
行业类别:党政机关
专业类别:执行力
授课讲师:蒋小华
课程说明: 本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力。
培训对象:培训方式:专家讲解、案例分析、游戏互动。
课程纲要: 一、解读政府执行力问题: 1.什么是政府执行力?
2.何以惊动国务院?地方政府执行力不高的表现 a)将在外,君命有所不受——抗令不行 b)你说你的,我干我的——有禁不止 c)推诿扯皮,乾坤大挪移——逃避执行 d)割发代首——歪曲执行 e)一台电脑搭售一个硬盘——附加执行 f)拿着鸡毛当令箭——盲目执行 g)断讲取义,为我所用——选择执行 h)照抄照搬,本本主义——机械执行 i)上不推,下不动——被动执行 j)越俎代庖——越位执行 k)表里不一,阳奉阴违——虚假执行 l)街亭失守,蒋干中计——错误执行
3.影响政府干部执行力5个因素; a)官场陋习:不健康的执行心态; b)主体倒挂:与个人利益间的博弈; c)能力恐惧:执行能力的滞后; d)逃位越位:执行角色定位不当; e)官僚主义:缺乏强势执行文化。
4.执行力核心:工作重在到位 a)责任心态:自己为重→工作为重; b)称职心态:一定努力→一定得力; c)主动心态:要我到位→我要到位; d)空杯心态:自大自满→时刻归零; e)专业心态:差 不 多→零 缺 陷。
5.执行力要素:结果导向与责任逻辑
二、执行的三个核心流程 1.人员流程:用对的人 a)执行人才的标准 b)选对人做对事 c)人才的培养与渠道 d)如何处理那些表现不佳的人
2.战略流程:做对的事 a)什么人参与战略制定 b)战略所应当具备的要素 c)制定战略计划 d)制定战略计划过程中的注意事项
3.运营流程:把事做对 a)制定修路系统 b)信自觉不如信流程 c)制定运营计划 d)建设不依赖能人制度体系
三、组织执行力8个误区 1.战略是管理者的事,执行是员工的事; 2.用人不疑、疑人不用; 3.学谋略多,学规则少; 4.管理制度变来变去,朝令夕改; 5.制度变形,熟人环境没有规则; 6.管理者没有常抓不懈; 7.差不多就行; 8.策略与制度本身不具有执行性。
四、制度执行力:建立不依赖能人制度体系 1.做管理就是做制度、好的制度制造好人 2.修路原则:出现问题不要只归罪于人,立即“修路” 3.热炉法则:预警性、即时性、公平性、分明性、必然性
4.执行三化工具:流程化、查核化、奖惩化 1)流程逻辑:越有操作性,执行越到位(流程化) 2)检查机制:检查越到位,事情越到位(查核化); 3)奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊(奖惩化)。
五、政府工作执行力三步曲 1.执行前——领会力、预测力、计划力; 2.执行中——服从力、组织力、创新力; 3.执行后——评估力、问责力、调整力。
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
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中高层管理执行力提升
课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。二、商业人格1、三..
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建筑企业高效能执行力
【课程说明】对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想之巅呢?另外,不少企业上过执行力方面的课程,但由于不系统,不能落地,往往停留在思维理念的层面,缺乏实效。显然,企业需要能解决问题的、有实..
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华为执行力
一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时)1.做正确的事,对准战略目标2.过程控制3.改进流程,提升效率四,互动(0.5小时)..
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7R执行力体系建设
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,要么不够系统,要么不能落地,还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累,并不断打磨,推出《7R执行力体系》课程,这套课程..
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班组长执行力提升
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