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【培训收益】
课程说明:
本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。最后讲述领导方法得当，执行效果更明显。
课程大纲:
一、基本思路：结果导向
1.执行力是“我做了吗”？
2.３大标准：保质保量、客户价值、圆圆满满；
3.九段秘书的测试：请问你员工是几段？他的结果值多少钱？
4.确定最佳工作标准。
二、管理机制：目标驱动
1.正确的目标是创造奇迹的动力；
2.引入目标管理及原理；
3.目标执行力的五大步骤；
4.经典案例：沃尔玛７大执行原则与海尔的OEC。
三、关键步骤1：制定目标
1.目标管理为什么不受员工欢迎？
2.三个共同原则；
3.SMART原则；
4.目标分解的方法。
四、关键步骤2：锁定责任
1.为什么员工会推卸责任？
2.责任是一只猴子；
3.人多责任下降？
4.锁定责任的5个思路。
五、关键步骤3：商定计划
1.有计划不忙，有原则不乱；
2.PDCA循环的应用；
3.假定目标不易执行怎么办；
4.计划编制的方法：网络图、甘特图；
5.时间分配的策略。
六、关键步骤4：跟踪检查
1.人们不做你希望的，只做检查的；
2.两会制度：晨会＋夕会；
3.5定原则：定时、定点、定人、定量、定责；
4.有效检查７大注意事项；
七、关键步骤5：业绩考核
1.标准：精确的量词而不是形容词；
2.时间：即时奖罚，决不过夜；
3.效果：罚要心惊、奖要感动。
八、操作工具的应用
1.复命制：及时复命，让结果不打折；
2.热炉定律：制度执行力的核心；
3.修路原则：出现问题不要只归罪于人；
4.5个为什么：深入解决问题实质。
九、领导给力、执行有力
1.愿景：让目标赋予意义；
2.沟通：100%的责任沟通；
3.文化：凝聚力驱动执行力。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；
《工匠精的神培育》
《7R执行体系建设》
《8E领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
人气：919
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课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..
人气：1118
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【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..
人气：1215
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一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..
人气：1005
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课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..
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课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..
人气：2300
