当前位置: 首页 > 地区专题
长春企业管理培训讲师
推荐热门课程
典型客户
长春企业管理培训公开课

  • 精益管理推进实施与标杆企业参观

      郑中峰      

    3 天

    课程收益：精益管理推进实施与标杆企业参观整体规划•实施落地•改善机制•参访交流一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？2、对管计划..

  • 制药行业精益管理落地实践分享会（一

      郑中峰      

    1 天

    课程收益：制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力对标利润经营一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下，药企如何导入精益管理、成功实..

  • 精益管理推进实施与标杆企业参观（长

      郑老师      

    2 天

    课程收益：一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是那么高？3、对管财务老总来讲，已经实施精益管理..

  • 2017医院医保与物价管理年会

      王艳红      

    24 天

    课程收益：(一) 新的医疗物价改革的应对策略1、 医疗物价改革对医院经济运营的影响分析及管理对策；2、 执行国家物价政策如何制定四档次医疗收费标准；3、 按病种、诊断单元、服务单元、签约服务包医疗服务定价方式的实战应用；4、 详解..
  • 课程收益：增值税时代房地产最新新政解读及经典核心事项处理与成本分摊专题‖2017年4月20–22日‖—‖长 春•长百四季酒店‖—‖主 讲：王老师‖‖课程说明‖ &#..
  • 课程收益：1、质量的含义2、TQM的含义 3、TQM的组成架构 4、TQM的基本要求95、TQM在企业发展中的作用二、质量文化与戴明十四要点1、制订永恒目标，持续提升质量 2、采用新的哲学 ..
  • 课程收益：第一单元：专业人才的角色转换1、角色的定位：我是谁？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研讨：老李的烦恼3、新任经理应该具有职业素质和技能4、新任经理如何当下级/上级/同事三种角色5、角色转换过程中常见的问题分析：..
  • 课程收益：【课程概述】第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法4 工业工程（精益生产）导..
  • 课程收益：引言：l 物流管理者所面临的职业挑战l 物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲：仓储和库存管理同供应链管理的关系 l 供应链管理的概念l 为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业l 从供应链管理的框架下看仓..
  • 课程收益：第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容6、TPM活动效果7、TPM和其他管理活动的区别8、TPM全员设备管..

  • 基层管理者领导力提升

                       

    2 天

    课程收益：课程背景： 看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执..
长春企业管理培训内训课
  • 课程收益：课程背景：外部经济环境不确定性增加，国内发展进入增速换挡结构转型的时代，面对资本市场渐趋复杂的局面，培养理财顾问全面金融素养和驾驭资本市场的视野成为现实之需要。同时在信息科技迅速发展的背景下，各个行业的经营在网络的力量下都在发生..
  • 课程收益：▲模块一：个人所得税一、大数据税收转型新环境1.2018年演艺明星的个人所得税风波2.2017年8月，国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案3.2018年8月1日起，个人所得税扣缴申报客户端系统升级4.金税三期..
  • 课程收益：第一讲：意识篇——客户为王、服务升级问题思考：为何也讲优质服务瞻前顾后：压力来自四海八荒面对现实：公共服务的特难点展望未来：公共服务的关键词一、服务环境的变化1. 市场的变化2. 客户..
  • 课程收益：取势，明道，优术。逆势而为，事倍功半，顺势而为，事半功倍。《当前宏观经济形势》将为您解读经济热点问题、现有金融投资理财工具的详细分析、以及在新常态背景下私人财富管理的理论逻辑，做到事半功倍。通过本讲座的学习，您将穿越层层迷雾，在..
  • 课程收益：第一讲：看准人一、优才大数据1. 增优标准2. 数据分析3. 猎头增员二、新时期增员1. 九大族群2. 增员点象限3. 反脆弱增员三、知人知心1. 心理密码2. DISC风格3. 人性增员..
  • 课程收益：第一部分：课程铺垫：本次课程的三大目的一、突出核心价值观（管理核心）1. 价值观的形成2. 价值观的力量3. 价值观的差异4. 价值观的统一案例：分析世界上进行价值观管理最为成功的人物二、把握个人认知度（管理..
  • 课程收益：《三项修炼之营销思维构建》一、 转变传统销售模式，融入互联网思维。1、 货本无价，全靠定价；2、 不是思考如何赚钱，而是思考不赚钱怎么活；3、 不是产品决定价格，而是价格决定产品；4、 消费者不再喜欢便宜，而..
  • 课程收益：一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的..
  • 课程收益：【课程主要内容】开场破冰游戏一 压力和情绪的来源及影响1 现代社会普遍的压力状态2 你的压力源是什么？3 压力与情绪对身心的危害（趣味互动体验模拟练习：压力在哪里）4 压力的双面性：负面影响和积极作用5 压力..
  • 课程收益：第一讲：风险防范的二大问题刨根问底第一问：投诉是什么？灵魂拷问第二问：如何防范投诉发生？案例分析：窗口不收现金，客户当即投诉主要解决：客观看待投诉，既看到危机，也看到契机第二讲：风险防范的三大维度一维：什么人会投..
  • 课程收益：第一讲：中层管理能力不足，如何改变提升？互动：团队的成长根本在于团队领导人的成长一、如何胜任管理者职能角色？——团队职责定位1. 带领团队完成整体组织目标1）不评价个人能力2）代部署承担责任 ..
  • 课程收益：大多企业都被过度管理而疏于领导。应该指出的是，组织青睐管理，注重维持秩序，是为了保证组织的有效运转，获得生存的条件，这是无可厚非的； 但是随着时间的推移，管理有可能从组织发展的推动器转化为组织覆灭的罪魁祸首。一般认为，管理的功能是维持秩..
  • 课程收益：一.透过现象看本质1.据中国心理卫生协会日前颁布的调查数据表明，在15～34岁人群中，自杀已经成为最主要的死亡原因。中国平均自杀率为23／10万，每年自杀死亡人数为28.7万人，另外，还至少有100万人自杀未遂。2.在中国，自杀..
  • 课程收益：绩效管理的实战技能一、绩效管理最有效的工具：绩效管理循环1、 直线经理在绩效管理中要特别关注哪个部分？✓绩效目标的分解落实✓绩效辅导与绩效沟通的结合✓绩效考核打分过程中的注意..
  • 课程收益：第一讲：如何快速掌握销售核心方法？——销售思维建立讨论：了解产品重要还是了解客户重要？一、如何确保销售培训效果？——成功销售必备的六项思考1. 销售过程控制：发现并解决问题的过..
  • 课程收益：▲模块一：个人所得税一、大数据税收转型新环境1.2018年5月末演艺明星的个人所得税风波2.2017年8月，国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案3.2018年8月1日起，个人所得税扣缴申报客户端系统升级4.金..
  • 课程收益：第一讲：投诉的意义——“致人而不致于人一、投诉的定义1. 广义投诉和狭义投诉的区别1）投诉和抱怨的区分标准2）从性质、时限、级别和原因四方面分类2. 投诉是一个演变的过程3. ..
  • 课程收益：现今社会，每个人都会承担着各种各样的压力。控制的好，会成为我们工作与生活中的动力与助力，但是控制不好，将会严重阻碍我们的发展，甚至严重影响我们的工作，生活以及生理和心理健康。本课程将会在这方面给学员带来指导和帮助。员工在职培训之压力..
  • 课程收益：第一步 网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点：怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来；2.突出重点：动员大家参与，想办法到重行动落实，每一个办法都..
  • 课程收益：销售人员在开展工作的时候，会遇到各种各样的问题，接触到各种各样的客户。只要掌握了客户的心态，了解了客户的思维和心理，销售工作其实是一份很容易的工作。..
  • 课程收益：一.战略性人力资源管理概述1.战略性人力资源管理概念及发展历程2.人力资源总经理及人力资源部角色转型3.从企业战略到人力资源管理服务模式4.从企业战略到人才管理(1)人才管理的三个要求(2)职业空间的小h通道到大..
  • 课程收益：一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、国人学古人二、柔性管理的本质对比钢性管理1、以制度为中心——以人为中心2、约束式管理——人性化管理3、权力影响力&mdas..
  • 课程收益：时间 内容 方法 ..
  • 课程收益：导入：大资管时代中高端客户消费族群保险认知调研报告分析1. 中高端客户消费族群教育、年龄、学历背景分析2. 升级专业知识，了解客户购买心理3. 事先通念，建立信任拒绝少出现第一讲：科学规划做好家庭财富管理一、中国家庭..
  • 课程收益：导语：税务合规管理是企业健康发展的“守护神”案例1：“杭州撸猫姑娘上热搜，给老板带来税务风险”引发的企业税务合规思考案例2：审计署公布 2022年审计中发现的税务不合规重点问题..
  • 课程收益：第一讲：顾问式营销之定位篇一、顾问式营销的核心价值与意义1. 是什么：定义与核心价值2. 凭什么：在交易银行业务中的地位3. 做什么：角色转变之“以客户为中心”的前台思维及顾问思维二、银行中台..
  • 课程收益：第一讲：对公营销新征程一、时代背景下，对公营销技能提升的必要性1. 市场形势：最新国家政策政策分析及对市场的影响2. 时不我待：应对复杂多变且竞争激烈的市场环境的紧迫性3. 不破不立：客户经理提升营销技能的重要性学员..
  • 课程收益：导入：Deepseek太火了，AI会不会把银行人的饭碗砸了？第一讲：AI技术应用于对公营销中的必要性一、AI时代的银行对公营销变革1. AI技术概览及其对金融行业的影响1）主要AI模型异同点分析：deepseek、GRO..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们