柔性管理

【培训对象】
企业家、决策层、高层主管、一把手

【培训收益】
换一种思维做人性化管理，激发潜能和自由意识

一、柔性管理概念

1、柔性管理的概念

2、国人学古人

二、柔性管理的本质

对比钢性管理

1、以制度为中心——以人为中心

2、约束式管理——人性化管理

3、权力影响力——内在驱动力

4、奴隶意识——自觉意识

5、按部就班——创造精神

三、柔性管理的特征与作用

1、特征

n 内在重于外在

n 心理重于物理

n 身教重于言教

n 肯定重于否定

n 激励重于控制

n 务实重于务虚

n 看重的是员工的积极性和创造性

n 看重的是员工的主动精神和自我约束

2、作用

n 内在的驱动型

n 影响的持久性

n 激励的有效性

四、柔性管理者素质

n 孔子之君——孔子说水

n 墨子之侠——墨子说水

n 孙子之法——孙子说水

n 老子之道——老子说水

n 王者之志

五、在人力资源中的应用

1、恩威并济

n 高压

n 怀柔

n 双管

2、姜尚三常

n 一曰君以举贤为常

n 二曰官以任贤为常

n 三曰士以敬贤为常

3、言传身教

n 诚信

n 榜样

n 培养

六、奖酬机制的柔性化

1、不重奖罚

2、舆论与法规

3、兼相爱交相利

4、控制

七、在管理中的应用

1、企业文化

2、精神建设

3、员工责任

4、创造幸福 

君子之交，如切如磋，我不唯师，你不唯学，谓学学半。

故万里云游，四海益友，增集见识，巩固学说，善学好用，教之大成，可以近其道也。